Презентации по Менеджменту

Современные концепции менеджмента. Управление группами и групповая динамика
Современные концепции менеджмента. Управление группами и групповая динамика

Управление группами и групповая динамика Группа — это социально устойчивое объединение людей, имеющих общие интересы, ценности и нормы поведения. В зависимости от работоспособности группы бывают : Группа «Х» Группа «Z» Группа «Y» Формальные Неформальные

Мотивационная система
Мотивационная система

Должностные инструкции • работа по исходящим звонкам • оформление данных в CRM • контроль и доработка заявок • контроль перезвонов • соблюдение рабочего графика и перерывов • соблюдение норм

Инновацияның жалпы түсінігін, жәктелуін және инноватика теориясының қалыптасуы
Инновацияның жалпы түсінігін, жәктелуін және инноватика теориясының қалыптасуы

  ДӘРІС № 1. Инновацияның жалпы түсінігін, жәктелуін және инноватика теориясының қалыптасуы Дәрістің мақсаттары: Инновацияның жалпы түсінігін, жәктелуін және инноватика теориясының қалыптасуы мен қазіргі кездегі концепцияларын қарастыру Сұрақтар: 1. Инновацияның жалпы түсінігі 2. Инноватика теориясының қалыптасуы және қазіргі кездегі

Документационное обеспечение управления
Документационное обеспечение управления

ВВЕДЕНИЕ Делопроизводство – деятельность, охватывающая вопросы документирования к организации работы с документами при осуществлении управленческих действий. Документирование – процесс создания и оформления документа. ДОУ – работа с готовыми документами, созданными учреждениями и полученными извне. Прием документов Распределение Регистрация

Деловые коммуникации
Деловые коммуникации

Что я знаю о ДК? Промоутер в студенчестве 2 года продавец бытовой техники 2 года владелец франшизы в сфере развлечений 5 лет руководитель компании Что такое деловые коммуникации?

Управление изменениями и жизненным циклом организации
Управление изменениями и жизненным циклом организации

Актуальность С помощью исследования жизненного цикла организации и закономерностей ее развития можно предсказывать дальнейшее ее развитие, предотвращать кризисы, своевременно осуществлять преобразования, позволяющие избежать гибели организации. Объект работы – закономерности развития организации Предмет работы – жизненный цикл ООО

Раздел бизнес-плана: финансовый план
Раздел бизнес-плана: финансовый план

International Students and Scholars Rock Финансовый план 1.1 Базовые предположения 1.2 План прибылей и убытков 1.3 План денежных доходов 1.4 Прогнозный баланс 1.5 Инвестиционный план и финансирование проекта International Students and Scholars Rock Цель раздела «Финансовый план»

Менеджеры в системе управления
Менеджеры в системе управления

Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях. Термин «менеджер» может употребляться применительно: К администратору любого уровня управления, если администрирование осуществляется современными методами; К

Теория менеджмента. Сущность и задачи фармацевтического менеджмента. Особенности управления аптечной организацией
Теория менеджмента. Сущность и задачи фармацевтического менеджмента. Особенности управления аптечной организацией

“management”(англ.) – управление, заведование, организация. Управление включает в себя 2 аспекта: управление деятельность организации и управление людьми. Менеджмент – процесс управления людьми, которые осуществляют свою производственно – экономическую деятельность в

Основы организации пассажирских перевозок. Методы расчета потребного числа автобусов на маршруте
Основы организации пассажирских перевозок. Методы расчета потребного числа автобусов на маршруте

Методы расчета потребного числа автобусов на маршруте Чтобы определить потребное количество автобусов на маршруте необходимо иметь некоторые исходные данные: пассажиропоток и его неравномерность за сутки и по участкам; вместимость автобуса, выбранного для использования на данном маршруте qн; время оборота

Власть, влияние и партнерство. (Лекция 25)
Власть, влияние и партнерство. (Лекция 25)

Тема: Власть, влияние и партнерство План лекции © - Костенко О.В. Понятие и необходимость власти в организации Чем определяется успех работы менеджера?

Деловая этика менеджера гостиничного предприятия
Деловая этика менеджера гостиничного предприятия

Цель исследования – анализ уровня деловой этики менеджера гостиничного предприятия на примере ООО «Юг-Новый Век» (Хаятт Ридженси Сочи) Объект исследования – комбинат питания ООО «Юг-Новый Век» (Хаятт Ридженси Сочи) Предмет исследования – уровень деловой этики менеджмента комбината питания ООО

Функции и методы менеджмента
Функции и методы менеджмента

Общие функции менеджмента "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". Анри Файоль, основоположник классической школы управления Управленческий цикл

Стратегический менеджмент. Глава 3. Визионерская стратегия красота есть во всем, но не всем дано это видеть
Стратегический менеджмент. Глава 3. Визионерская стратегия красота есть во всем, но не всем дано это видеть

Глава 3. Визионерская стратегия «Красота есть во всем, но не всем дано это видеть» «Будь первым» Прежде всего вы должны увидеть возможность; Вы должны быть первым, кто создаст компанию и продукт; Вы должны упорно следовать поставленной цели. Ключевая идея

Логістична діяльність підприємства
Логістична діяльність підприємства

ВИПУСКНИКИ ПІСЛЯ ВИВЧЕННЯ МАЙНОРА МОЖУТЬ ПРАЦЮВАТИ: фахівцями і менеджерами відділів (служб) логістики промислових, торговельних, аграрних підприємств; фінансових установ, банків тощо; фахівцями в компаніях, які професійно займаються наданням логістичних послуг: в транспортно-експедиційних компаніях; на складських

Семинар. Эффективное делегирование
Семинар. Эффективное делегирование

Перед любым руководителем стоит множество задач, как оперативного, так и стратегического значения. Большинство задач и процессов требуют от руководителя непосредственного участия и включенности, но есть и значительная часть работы, которая, при надлежащем навыке делегирования, может быть передана подчинённому персоналу, при этом

Перечень обязательных записей по качеству. Процессы СМК
Перечень обязательных записей по качеству. Процессы СМК

Процессы СМК Управленческая деятельность Менеджмент ресурсов Планирование процессов ЖЦП Определение требований к продукции и возможности их выполнения Проектирование и разработка Закупки Производство и обслуживание Управление устройствами для мониторинга и измерений Внутренние проверки качества

Средства управления проектами
Средства управления проектами

Рассматриваемые вопросы Инструментальные средства: JIRA BaseCamp Организационные средства: Методология разработки Система мотивации сотрудников Профессиональные качества менеджеров: Умение отстаивать свое мнение Умение аргументировать свои ответы Умение убеждать заказчика Схема взаимодействия

Инновационные подходы в подготовке кадров для индустрии гостеприимства
Инновационные подходы в подготовке кадров для индустрии гостеприимства

Российская гостиничная индустрия Лидер – Accor Hotels. 27 гостиниц – 5 116 номеров. до 2020 года – 74 гостиничных объекта (13 860 номеров)

Менеджер XXI века
Менеджер XXI века

В современном понимании МЕНЕДЖЕР – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. К менеджеру любого уровня предъявляются высокие ТРЕБОВАНИЯ, в частности, следующие:

Функции проектного менеджмента
Функции проектного менеджмента

ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ? Проектный менеджмент - это профессиональ­ная деятельность, основанная на использовании современных науч­ных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентирован­ная на получение эффективных результатов путем воздействия на работников для успешного осуществления проектов. ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ

Знания и интеллект как важнейший ресурс современной организации
Знания и интеллект как важнейший ресурс современной организации

Знания и интеллект как важнейший ресурс современной организации Факторы формирования социального интеллекта Очевидно, что факторы функционирования – это не только основа, но и органичная составляющая для развития внутри каждой из приведенных дуалистических систем. Факторы защиты определяют интеллектуальное развитие и

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика