Версии происхождения понятия «риска» испано-португальского происхождения – «подводная отвесная скала, утес» от греческих слов «ridsicon», «ridsa» – «утес», «скала» от староитальянского «risicare» – «лавировать между» Американский словарь английского языка Н. Уэбстера (1828 г.) – рассматривает«риск»
Материально - техническое обеспечение (МТО) - это процесс получения и доставки предприятию средств и предметов труда в сроки и в количествах, обеспечивающих его устойчивую производственную деятельность. Основные вопросы МТО определение оптимального количества заказов; выбор поставщиков; снабжение производства оптимальным по количеству
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Мотивация – это воздействие на работников с целью направить и интенсифицировать их действия в интересах организации; Мотивация – это процесс стимулирования самого себя и других для осуществления деятельности, направленной на достижение индивидуальных целей и общих целей организации
Профессиональные компетенции – многофакторное явление, включающее совокупность теоретических знаний и способы их практического применения в профессиональной деятельности, ценностные ориентации (система стратегических профессиональных целей и побуждающих мотивов персонала организации), а также коммуникативную культуру, позволяющую осуществлять профессиональные планы. 2. Формирование профессиональных компетенций
MRP – система представляет собой интегрированную электронную информационную систему управления. Она предназначена для планирования потребности производства в материальных ресурсах. Основные понятия методологии MRP Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых
Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с руководством неудовлетворенность размером заработной платы, условиями быта и
Bio Studies: Peter the Great Saint-Petersburg Polytechnic University (bachelor, master of economics, PhD) Lappeenranta University of Technology, Finland Northern Institute of Technology Management, Hamburg, Germany South Carelia Polytechnic, Finland Work experience: Hyundai Motor Manufacturing Rus, specialist of Purchasing department Building concern
Основу планирования любой адвокационной кампании составляют четыре логических вопроса: Чего мы хотим (какую проблему намерены решить)? Кто способен решить обозначенную проблему? Что нужно предпринять для убеждения лиц, ответственных за принятие решений? Как убедиться в эффективности выбранной стратегии? «Адвокационная кампания как метод
1. Основные задачи планирования проекта Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Эти установки, разрабатываемые чаще всего в виде дерева целей, характеризуют желаемое будущее и по возможности
Теория организации – это своего рода философия менеджмента, раскрывающая понятие организации, ее основные признаки и свойства. СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 1. Баринов, В.А. Организационное проектирование / В.А. Баринов. – М.: ИНФРА-М, 2009. 2. Латфуллин, Г.Р. Теория организации / Г.Р. Латфуллин,
Определение понятия Компетенция – это объем профессиональных знаний и навыков, а также личностные характеристики и установки, проявляемые в поведении человека и требуемые для выполнения непосредственных должностных обязанностей. Профессиональные компетенции – это способности работника выполнять работу в
Жоспары Кіріспе Негізгі бөлім Персонал туалы ұғым Персоналды басқару туралы ұғым Басқару стильдері Кіріспе Нарықтық экономика жағдайында елімізде кез келген өндірістің әлеуметтік – экономикалық тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік беретін персоналды басқарудың қазіргі кездегі түрлері мен әдістерін тәжірибеде пайдалану мәселелері
Стратегическое управление –это управление, направленное на обеспечение наилучшего конкурентоспособного соответствия между организацией и внешней средой. Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд ограничений: не может быть формализовано, не может дать гарантировано точного предвидения ситуации, это во многом философия и искусство
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ Тема дипломной работы связана с использованием транспорта для организации коммерческой деятельности: формирования оптимального маршрута доставки грузов, - эффективного использования транспортных средств, - рационального выбора вида транспорта. ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ ООО «МАЯК ТК»,
Saturs Uzņēmuma raksturojums Uzņēmumā piedāvātā pakalpojuma veida raksturojums Prakses laikā veiktie darbi uzņēmumā Secinājumi Uzņēmuma raksturojums “Albert hotel” atrodas Rīgas centrā Dzirnavu ielā 33. Tuvumā atrodas vairākas vēstniecības.No viesnīcas ir viegli sasniedzama Vecrīga. Rīgas Centrālā dzelzceļa stacija atrodas 8 minūšu brauciena attālumā. Viesnīcā 1.stāvā atrodas restorāns Bestsellers un pēdejā
Формирование кадровой стратегии Кадровая стратегия – это как правило, совокупность основных моделей, представлений и принципов, которые применяются в работе с кадрами организации Цель кадровой стратегии - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии
Основные причины внедрения проектного управления: реализуются не самые приоритетные проекты (программы), кризис идей; не достигаются цели, не выполняются ключевые показатели; не соблюдаются сроки и бюджеты проектов; неэффективное использование ресурсов (трудовых, материальных); неэффективное межведомственное взаимодействие, недостаток мотивации; нестабильность политического и экономического
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть