Презентации по Менеджменту

ТЕМА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НИОКР 2.1. Принципы планирования НИОКР Объектом НИОКР могут быть научная область знаний, сфера определенной деятельности, различного рода технологии, методы либо конкретные образцы продукции различного назначения. Объект исследования представляет область научных изысканий, в

«Внутренне непротиворечивый взгляд на то, чем может обернуться будущее» (Майкл Портер, 1985). «Инструмент упорядочения имеющихся представлений о возможных условиях деятельности в будущем, в которых принятое решение окажется правильным» (Питер Шварц, 1991). «Тот элемент стратегического планирования, который основан на способах и технологиях

Оглавление Часть1: Составление профилей риска во внешнем анализе Часть 2: Анализ и оценка способности банков выдерживать риски и управления рисками Часть 3. Бизнес-стратегия в SREP страница Четыре основных принципа Надзорного

How do such differences in profitability arise? Resource-Based View of the Firm Why some firms outperform others? Endowment of strategic resources that are valuable, rare, costly to imitate, and costly to substitute. Determine the resources and capabilities that are likely

АКТУАЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ Геополитические политика сдерживания, применяемая в отношении России рядом зарубежных партнеров; динамично меняющаяся макроэкономическая ситуация Общемировые тенденции развития рост глобальной конкуренции; ужесточение требований инвесторов; ускорение темпов научно-технического прогресса; увеличение неопределенности и риска

УПРАВЛЕНИЕ — ЭТО ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ, КОТОРАЯ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ПЛАНОМЕРНОМ, СОЗНАТЕЛЬНОМ ВОЗДЕЙСТВИИ НА СИСТЕМУ В ЦЕЛОМ ИЛИ ОТДЕЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПРОЦЕССА, ПРОИСХОДЯЩИЕ В НЕЙ.

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы обусловлена тем, что очень важно на современном этапе учесть все факторы и уменьшить риск инновационного проекта. Для этого применяются всевозможные методы прогнозирования, а именно методы экспертных оценок и методы моделирования. Цель работы: описать прогнозирование в инновационной деятельности,

1. Стратегический подход — основа инновационного менеджмента Стратегия организации — это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, распределения ресурсов и последовательность в достижении целей в течение продолжительного периода времени. Модель стратегического инновационного менеджмента

Производственный менеджмент Организация процессов в пространстве и во времени Производственный процесс- это целенаправленные процессы деятельности работников конкретного предприятия которые с помощью разнообразных орудий труда превращают исходные материалы, предметы труда в изделия,готовые к потреблению.

3 7 12 75 88 93 99 105 СОДЕРЖАНИЕ Анализ существующего онлайн и оффлайн трафика Сегментирование целевой аудитории Сегмент: клиенты, физические лица Сегмент: клиенты, коммерческие организации Сегмент: партнеры, застройщики Сегмент: партнеры, банки Сегмент: партнеры, субагенты Сегмент: сотрудники /109 РАЗДЕЛ

Внешняя и внутренняя среды организации План: Определение внешней среды организации. Основные факторы внешней среды и их взаимосвязь. Характеристики внешней среды: взаимосвязь факторов, сложность, неопределенность, подвижность. Определение внутренней среды организации. Характеристика целей, структуры, задач, технологий и трудовых ресурсов –

Контейнерные перевозки (или контейнеризация) — грузоперевозки с использованием стандартных контейнеров. Позволяют выполнять бесперегрузочную доставку товаров от отправителя к получателю, тем самым значительно сократив объём промежуточных погрузочно-разгрузочных работ. главным элементом технических средств в контейнерной ТТС является контейнер, который определяется

Руководство для лирического контент-менеджера С уважением, супервайзер Дмитрий :-) Уважаемые контент-менеджеры! В нашу сплоченную команду требуется внимательный, трудолюбивый и исполнительный лирический контент-менеджер на удаленную работу. Основные требования: соблюдение правил и требований к

Задачи программы Формирование профессиональных кадров, способных эффективно решать стратегические задачи социально-экономического развития района Совершенствование организационной структуры управления Обеспечение и совершенствование информационной среды для эффективного решения вопросов местного значения и оказания муниципальных услуг Повышение престижа муниципальной службы Интеллектуальное и инновационное развитие

План лекции: 1.Основные термины и понятия 2.Классификационная система АТС. 3.Входной контроль качества лекарств 1.ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ субъект хозяйствования - зарегистрированное в установленном законодательством порядке юридическое лицо независимо от

Управление предприятием – это целенаправленное воздействие руководства на производственный коллектив с целью эффективного ведения деятельности. Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение определенных заданных целей путем эффективного использования имеющихся материальных и трудовых ресурсов с непосредственным применением принципов,

Что Вы получите сегодня: Пошаговый план проработки системы управления в Вашей компании План создания прибыльного производства План автоматизации производства План ускорения производства (С) Мельник Игорь Владимирович С чего начинается производство? Прямо сейчас пропишите каждый этап производства в Вашем

Прошлое – факт точки А Факторы: • Опыт • Идея • Навыки • Качества • Мышление • Виденье • Позиционирование • Мышление Ваша точка А Ложность точки А Факторы: • Ваш сайт • Ваши работники • Каналы продаж

Aspire 2015. Харьков Тренинги в Киеве Дали полное теоретическое понимание того, чем мы будем заниматься на протяжении всей стажировки

ПЛАН ПРЕЗЕНТАЦИИ 1. О профессии менеджера по персоналу 2. Требования к занимаемой должности 3. Повышение квалификации 4. Зарплата за 2015-2016 год 5. Топ городов с наивысшими зарплатами О профессии Менеджер по персоналу - это

Анри Файоль (1841-1925) принципы и функции менеджмента Горный инженер, практик, управлял крупной горнодобывающей компанией и обобщил свой многолетний личный практический опыт Годился тем, что он управленец, а не инженер Основной труд – «Общее и промышленное управление» (1916). По

Цели формирование общих и профессиональных компетенций учащихся в конкретных организациях; овладение современными маркетинговыми технологиями используемыми при продвижении, ценообразовании и продажи гостиничного продукта; изучение системно-функционального подхода в работе специалиста данного направления; развитие профессионального мышления; систематизация полученных знаний, обобщение информации. Задачи •

Оргструктура…………………………………………………………………………………………. Основные элементы оргструктуры………………………………….…………… Надпроцессные образования …………………………….…………………………. Внепроцессные образования……………………………………………………………. Специальные элементы оргструктуры…..…………………………………… БИМС ………………………………..…………………………………………………………………… HR………………………………………………………………………………..…………………………… Объект «Производство»………………………………………………………………….. Полная принципиальная схема оргструктуры…………………………. Объединения ………………………………….. ………………………………………………… Субъекты оргструктуры……………………………………………………………………… Гипотетический объект…………………………………………………………………….. Домашнее задание……………………………………………………………………………… Типы организационных отношений..…………………………………………… Обслуживание заявок..………………………………………………………………………. Установление функциональных нормативов.………………………….. Стр.

Методы отбора персонала Бурда Иван и Шульженко Петр Валерьевичи Факторы, влияющие на отбор персонала: Специфика предприятия Сущность рынка рабочей силы Месторасположение предприятия