Презентации по Менеджменту

Руководитель проекта – это физическое лицо, которого заказчик или инвестор наделяют полномочиями по руководству работами проекта на всех фазах его жизненного цикла. Руководитель проекта несет полную ответственность за выполнение проекта. В основные обязанности руководителя проекта входит: формирование команды проекта и

Operations Management Refers to the management of the production system that transforms inputs into finished goods and services. Production system: the way a firm acquires inputs then converts and disposes outputs. Operations managers: responsible for the transformation process from inputs to

2017 01 2017 02 Цепь складов на пути материального потока

Показатель качества Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, входящих в ее качество, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания и эксплуатации или потребления.

НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕСА В РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ: спад объема продаж рост накладных расходов снижение рентабельности производства слабый контроль выполнения работ неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры изменения сферы деятельности устаревшая организационная структура слабое взаимодействие между экономическими, маркетинговыми и производственными службами; неэффективность системы распределения ресурсов

Логистическая стратегия - - долгосрочное, качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в фирме, межфункциональной и межорганизационно координации, сформулированное высшим менеджментом компании в соответствии с корпоративными целями. Типы стратегических решений

КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Концепция «ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА»: единый, неразрывный процесс достижения цели. Концепция «КОМАНДЫ ПРОЕКТА»: единая организационная структура, отвечающая за успех проекта на всех стадиях. Концепция «ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА»: соответствия затрат объемам и качеству выполненных работ Закон Лермана гласит: «Любую

ВВЕДЕНИЕ Представление (я и мои партнеры) Три истории Определение риска Функции риска Почему рисками управлять необходимо? подготовил несколько документов для прохождения контрольных рубежей по проекту ПД-14 по ИЛП и ППО; разработал и внедрил СТП по управлению проектами на предприятии; Руководил проектом

Логистическая миссия – (логистический микс) – обеспечение нужного продукта в требуемом количестве и заданного качества в нужном месте в установленное время с наилучшими затратами. Логистическая стратегия – долгосрочное качественно определенное направление развития логистики, касающееся форм и средств ее реализации в

ОПРЕДЕЛЕНИЕ Мотивация – это побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность Мотивация персонала – это комплекс мероприятий, побуждающих персонал компании к качественному выполнению своих рабочих обязанностей, лояльности компании и руководству Трудности, связанные с разработкой системы мотивации

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТАМИ Тематический план Основные (обязательные для изучения) учебники: 1. Остервальдер Александр, Пинье Ив, Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора. – М.: Альпина Паблишер. 2015. – 288 стр. 2. Под общ. ред.:

Основными направлениями НОТ на промышленных предприятиях являются: рациональное разделение и кооперация труда совершенствование и организация обслуживания рабочих мест внедрение передовых приемов и методов труда подготовка и повышение квалификации кадров совершенствование нормирования труда улучшение условий труда Основы научной организации труда (НОТ)

ПО ФУНКЦИЯМ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ Рабочие места основных рабочих Рабочие места вспомогательных рабочих Для шофера, тракториста, комбайнера и других кабина автомобиля, трактора, комбайна Для основной доярки рабочее место по обслуживанию основной

Персонал в системе организационных отношений Соотношение понятий «аппарат управления», «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы» 2 «Кадры» и «персонал» часто рассматриваются как понятия идентичные, обозначающие основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Персонал

«Стиль 1 — Директивный» Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация лидера на людей. «Стиль 2 — Наставнический» Это лидерство

Риск и неопределенность Процессы принятия решений в управлении проектами происходят, как правило, в условиях наличия той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами: неполным знанием всех параметров, обстоятельств, ситуации для выбора оптимального решения, а также невозможностью адекватного и

1.1. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ МЕНЕДЖМЕНТА ПОНЯТИЕ «УПРАВЛЕНИЕ» Понятия «менеджмент» и «управление» близки по значению, однако термин «управление» намного шире, поскольку применяется к различным видам человеческой деятельности, к сферам и органам управления, т.к. управлять можно, например, автомобилем, финансами, проектом,

Цель работы Исследование системы организации и стимулирования труда и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на предприятии ЗАО «Сервисный центр ремонта медицинской техники». Для реализации данной цели в работе решены следующие задачи: 1) Рассматриваются теоретические основы повышения эффективности

ВВЕДЕНИЕ Целью данной курсовой работы является закрепление и углубление полученных знаний о нормировании труда, а также изучение анализа состояния нормирования труда на предприятии. Объект исследования – Тюменский проектный и научно-исследовательский институт нефтяной и газовой промышленности им. В.И. Муравленко (далее ОАО «Гипротюменнефтегаз»).

Практики управління знаннями при наданні публічних послуг Одним із головних вихідних положень реформ публічного управління в розвинутих країнах, є те, що організації публічного сектора існують, перш за все для того, щоб надавати послуги клієнтам (споживачам, замовникам,

Проблемы выбора в транспортной логистике Тема 1 2. Проблема выбора в транспортной логистике 1) выбор способа транспортировки 2) выбор вида транспорта 3) выбор формы собственности транспорта 4) выбор транспортного средства 5) выбор логистических посредников

Объект, предмет, цель исследования Объект исследования - складская логистика торгового предприятия ОДО «РОМИС». Предмет изучения – организация складской логистики торгового предприятия ОДО «РОМИС». Цель работы - повышение эффективности работы склада ОДО «РОМИС» за счет предлагаемых мероприятий в складском хозяйстве организации.

Цель выпускной квалификационной работы - разработка стратегического плана развития ОАО «Борисовский ДОК». Задачи исследования: - рассмотреть теоретические подходы к стратегическому планированию на предприятии; - изучить особенности стратегического планирования ОАО «Борисовский ДОК»; - разработать предложения по внедрению инструментов стратегического планирования в систему

Zadania skierowane do wewnątrz firmy Komunikacja z działami marketingowymi, promocyjnymi oraz reklamowymi przedsiębiorstwa (wspieranie różnego rodzaju przedsięwzięć, uwzględnianie PR w planach marketingowych, ustalanie budżetu PR itp.) Human relations, czyli komunikacja z pracownikami i kierownictwem przedsiębiorstwa (tworzenie właściwej atmosfery w pracy, organizacja