Презентации по Менеджменту

Smart goal
Smart goal

WHAT IS A GOAL? WHY DO WE NEED TO SET IT?

Экспертные области в управлении проектами
Экспертные области в управлении проектами

ЭКСПЕРТНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Американский институт управления проектами (Ргоject Management Institute - PMI), сфера влияния — Северная Америка; координаты: httpАмериканский институт управления проектами (Ргоject Management Institute -

Стандартизація внутрішнього аудиту. (Тема 2)
Стандартизація внутрішнього аудиту. (Тема 2)

Рекомендована література: 1. Міжнародні стандарти аудиту, надання впевненості та етики: [Пер. з англ. мови] / О.В. Селезньов, О.Л Ольховікова, О.В Гик, Т.Ц Шарашидзе, Л.Й Юрківська, С.О. Куліков. – К.: ТОВ “ІАМЦ АУ “Статус”, 2007. – 1172 с. 2. Міжнародні професійні стандарти

Проблема власти и контроля в менеджменте
Проблема власти и контроля в менеджменте

1. Сущность и функции контроля. Контроль — функция менеджмента, выполняющая стабилизирующую роль в петле управления. Контроль – это функция менеджеров по оценке процесса осуществления определенной деятельности и получаемых результатов, необходимая для регулирования последовательности и содержания выполняемых работ по достижению

Функциональные области менеджмента
Функциональные области менеджмента

Факультет «Управление персоналом» Рекомендуемая литература: Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2011г. – 334 с. Балдин, К.В. Антикризисное управление: учебное пособие - 2 изд. / К.В. Орехова, В.И. Балдин, Т.Р. Орехов. – М.: Инфра-М, 2012. – 540

Управление IT-службой предприятия. (Лекция 13)
Управление IT-службой предприятия. (Лекция 13)

ИТ-служба предприятия имеет четыре функциональных направления: 1) планирование и организация 2) разработка, приобретение и внедрение 3) предоставление и сопровождение ИТ-сервиса 4) мониторинг 1.Планирование и организация: - разработка

Import von elektronik aus Сhina
Import von elektronik aus Сhina

Feedbackgespräch (16.11.) Fortschritt zur letzten Präsentation im Feedbackgespräch am 02.11. Vorstellung der Gliederung inklusive Inhalt 12.11.2015 Fortschritte Überarbeitung der Gliederung mit den BA Verteilen und Kontrolle von Arbeitspaketen Einhalten und Wahrnehmen der Termine Weiterhin Einsatz der Qualitätsmanagement-Tools Ausformulierung des

Управления персоналом
Управления персоналом

ОСНОВНЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ПОДСИСТЕМЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Цели системы управления персоналом Функции системы управления персоналом Организационная структура системы управления персоналом Методы управления персоналом Технология управления персоналом Кадры управления персоналом Кадровое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом Делопроизводственное обеспечение Информационное и техническое

Аттестационная работа. Методика организации выполнения проектной деятельности
Аттестационная работа. Методика организации выполнения проектной деятельности

Виды исследовательской деятельности - Исследование-процесс поиска неизвестного, новых знаний, один из видов познавательной деятельности человека. - Исследовательская деятельность- деятельность, связанная с поиском ответа на творческую, исследовательскую задачу с заранее неизвестным решением и предполагающая наличие основных этапов, характерных для исследования в научной

Исследование методов менеджмента человеческих ресурсов в колхозе им. С.Г.Шаумяна
Исследование методов менеджмента человеческих ресурсов в колхозе им. С.Г.Шаумяна

Формулировка темы исследования «Исследование методов менеджмента человеческих ресурсов в колхозе им. С.Г.Шаумяна» Ключевые термины СМК Кадровое планирование Менеджмент Мотивация Административные методы воздействия Экономические методы воздействия Социально-психологические методы воздействия Оптимизация

Служебный этикет менеджера
Служебный этикет менеджера

Культура бизнеса, в том числе служебный этикет менеджера, помогает сохранить преданность клиентов. Удержать старых клиентов в пять раз дешевле, чем завоевать благосклонность новых. Деловой мир тесен. У каждого успешного менеджера есть много друзей и знакомых, и

Системы поддержки принятия решений. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте
Системы поддержки принятия решений. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте

Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте В общем смысле стратегия – это долгосрочный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Выбор менеджерами конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и

Производственная концепция управления
Производственная концепция управления

Товарная концепция Исходит из того, что потребители предпочитают знакомые формы услуг и продукции Недостатки: фокусировка не на потребителе Пример В&В, Ресторан Виктория Стэйшн Реализационный подход Необходимо стимулирование продаж своих услуг и продукции. Нацеленность на продажи в ущерб интересам клиентов,

Тактические функции производственного/операционного менеджмента
Тактические функции производственного/операционного менеджмента

Стратегические функции производственного/операционного менеджмента Стратегия товара – определяет выбор новых товаров и модернизацию уже имеющихся. Стратегия процесса – определяет выбор способов производства (средства производства, технология) отобранных товаров, обоснование производственной мощности и ее резервирования. Стратегия размещения – размещение новых производств в региональном

Слагаемые психологического климата в аптеке
Слагаемые психологического климата в аптеке

Социально-психологический климат в аптеке Условия, в которых находится рабочий коллектив, оказывают воздействие на результат совместного труда. В аптеке все должно соответствовать установленным стандартам, чтобы каждый сотрудник и посетитель ощущал себя комфортно. Должны быть обеспечены хорошие гигиенически условия, в которых находятся

Обоснование мероприятий по созданию автопарка для коммерческого предприятия
Обоснование мероприятий по созданию автопарка для коммерческого предприятия

Цели и задачи работы Цель – разработка и обоснование мероприятий по созданию собственного автопарка, обеспечивающие снижение затрат на логистические процессы в компании ООО «Фольксваген Груп Рус» Задачи: Проанализировать теоретические аспекты процесса доставки продукции потребителям Провести анализ деятельности компании и

Тайм - менеджмент
Тайм - менеджмент

Три кита тайм – менеджмента Целеполагание Планирование Самомотивация Цель = действий! Нюхать розу – это желание! Посадить розу – это цель! Какие Ваши каждодневные действия приближают к цели?!

Процессный подход к деятельности образовательной организации
Процессный подход к деятельности образовательной организации

ГОСТ Р ISO 9000 Чтобы результативно функционировать, организации должны определять и управлять многочисленными взаимосвязанными и взаимодействующими процессами. Систематический менеджмент применяемых организацией процессов и обеспечения их взаимодействия могут считаться «процессным подходом». Принцип менеджмента качества: процессный подход

Особенности развития GR в современной России
Особенности развития GR в современной России

В современном мире государственная элита и бизнес-элита России нуждаются в диалоге. В последнее время Government relations (GR) становятся все более актуальной сферой деятельности. GR-менеджмент - направление коммуникативного менеджмента, целью которого является согласование собственных интересов организаций с интересами органов государственной

Структура Минкомсвязи: организация внедрения и развития ИКТ в государственном и муниципальном управлении
Структура Минкомсвязи: организация внедрения и развития ИКТ в государственном и муниципальном управлении

Изучить структуру министерства; Выявить основные подразделения, проанализировать цели их создания и основные направления деятельности. Цели и задачи практикума Департамент развития электронного правительства Департамент развития высоких технологий Департамент государственной политики в области средств массовой информации Департамент проектов по информатизации Департамент

Функция контроля
Функция контроля

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также соответствующая организация работ Основные функции: Планирование Организация Мотивация Контроль Связующие элементы: Принятие решения (ПР) Коммуникация (К) ПР К ПР К ПР К ПР

Концепция контроллинга. Сущность задачи и принципы. Роль контроллинга в системе управления
Концепция контроллинга. Сущность задачи и принципы. Роль контроллинга в системе управления

НЕМНОГО «ГЕОГРАФИИ» Цель 4 Цель 3 Цель 2 Цель 1 Точка старта СУЩНОСТЬ Контроллинг – «обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией комментирующей функции для принятия оперативных и стратегических решений» - суть экономической работы? - текущее планирование в

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика