Презентации по Менеджменту

Розподіл форм і методів внутрішньоорганізаційної комунікації (1) Внутрішньоорганізаційна комунікація в публічному управлінні реалізується за допомогою низки форм і методів, які можна структурувати у межах окремих видів комунікації: індивідуальні та групові, безпосередні та опосередковані, формальні та неформальні.

План. 1. Введение 2. Подготовка к деловой беседе 3. Начало беседы 4. Постановка проблемы и передача информации 5. Обоснование выдвигаемых положений - аргументация 6. Завершение беседы 7. Заключение Список использованной литературы. Введение         Деловая встреча и деловые переговоры, в общем,

Основные понятия Информация (сведения об окружающем мире) Управленческая деятельность (деятельность по отношению к объекту управления) Документ Документооборот Информационная система Информационные системы Бумажные Автоматизированные Простота внедрения Просты для понимания Гибкие Все находится в единой базе данных

Макс Вебер (1864-1920) Немецкий социолог, историк, экономист и юрист. Профессор в Берлине, Фрейбурге, Мюнхене. Диапазон научной деятельности очень широк: аграрная история древнего мира, социология религии, методология общественных наук и др. Веберу принадлежит также теория бюрократии, авторитета и власти. Он оказал значительное

Модель профессиональной компетенции консультанта представляет собой определение и описание ряда личностных характеристик, а также особенностей мотивации, которые связываются с высокопрофессиональным консалтингом. Это ряд свойств, установленных в результате практических исследований профессиональных качеств внутренних и внешних консультантов. Мотивы и личностные свойства,

Успешное и развивающееся предприятие выпускает 40 наименований батонов и хлебобулочных изделий. Главной целью фирмы является удовлетворение потребности жителей в хлебобулочных изделиях высокого качества. Ассортимент выпускаемой продукции

Оргструктура и стратегия Вид оргструктуры – следствие стратегии Оргструктура создается для реализации стратегии Бюрократия. М.Вебер +

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Персонал организации — это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором найма. Кадры – это основной состав работников организации (к кадрам не относят временных работников, совместителей, внештатных сотрудников). Понятие

НЛМК – СБАЛАНСИРОВАННЫЙ ПОРТФЕЛЬ АКТИВОВ Российская производственная платформа, усиленная международными активами * Производство за 2010 г. включает площадку в Липецке, подразделение НЛМК-Сорт, ВИЗ-Сталь, NLMK DanSteel и NLMK Indiana ** Производственные результаты за 2010 год НЛМК Сталь:

9- New-Product Development Strategy A firm can obtain new products through: Acquisition refers to the buying of a whole company, a patent, or a license to produce someone else’s product. New product development refers to original products, product improvements, product modifications,

Понятие социальной ответственности Типы социальной ответственности Понятие и сущность этики менеджмента 4. Этические нормы в деятельности менеджера 5. Принципы деловой этики во внутрифирменном управлении и во взаимодействии с внешней средой 6. Особенности деловой этики зарубежных партнеров 1. Социальная

Японський стиль управління Основний предмет - трудові ресурси Ціль – підвищити ефективність роботи підприємства за рахунок підвищення продуктивності праці працівників

Мета -программы Что это?

ТЕМА 1 ПОНЯТТЯ ПРЕЗЕНТАЦІЇ ПЛАН: Поняття презентації. Поняття комп'ютерної презентації. Призначення презентацій. Поняття про слайдові презентації. Поняття про потокові презентації. Огляд програмних засобів, призначених для створення презентацій. Огляд програмних засобів, призначених для демонстрації презентацій. Огляд технічних засобів, призначених для

Зачем нужны планировщики времени Чтобы держать под контролем свое время, вам потребуется некий инструмент. Инструменты планирования времени, или планировщики – ваши верные союзники в борьбе с прокрастинацией, они помогут вам избежать суеты и стресса в работе. Виды планировщиков времени

Модуль 1. Дизайн медиаисследования Тема 1. Методология и дизайн медиаисследования (4 ч.) Тема 2. Теория, поиск и обзор литературы (4 ч.) Тема 3. Методы и стратегии медиаисследований (4 ч.) Тема 4. Выбор исследовательского подхода (2 ч.) Тема

Сущность прогнозирования и его виды Прогнозирование - это оценка, предвидение, предсказание будущего развития избранного объекта управления. Главная цель прогнозирования – это формирование научных предпосылок принятия управленческих решений. Данные предпосылки включают: Анализ тенденций и закономерностей изменения объекта

Каковы различия между формальными и неформальными экскурсиями? Кто занимается организацией и проведением неформальных экскурсий? Как происходит их продвижение? Какие существуют виды неформальных экскурсий? Исследовательские вопросы Особенности методики проведения экскурсий (Тараканов А. В., 2012) Методические приемы организации экскурсий (Маслова

Что понимается под термином «стратегия»? 1. Сущность стратегии фирмы 1. «Устарелое» понимание Предпосылки подхода: изменения предсказуемы, процессы детерминированы, а значит поддаются полному контролю и управлению Понимание стратегии: стратегия = долгосрочный план Актуальность подхода: Подход остался актуален в системах с

В первой половине ХХ века получили развитие три направления управленческой мысли: научное административное поведенческое Тема 1. Предпосылки развития социологии управления Основатель школы научного управления –

Актуальность выбранной темы заключается в том, что благодаря эффективности стимулирования поведения человеческого ресурса и создается основной базис организационной психологии управления, которая предоставляет нам раскрытие потенциала сотрудников, а значит и повышает конкурентоспособность предприятия, даже в связи с текущей кризисной ситуацией. .

ГРУППА И ОРГАНИЗАЦИЯ Группа – это относительно обособленное объединение определенного количества людей, взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга для достижения конкретной цели, выполняющих разные обязанности, зависящих друг от друга, координирующих совместную деятельность и

Типовой план счетов // Постановление Минфина РБ от 29.06.2011 № 50 (изм. 08.02.2013 г. № 11 Управленческий учет: учебное пособие. Стандарт третьего поколения / К.П. Янковский, И.Ф.Мухарь. – СПб.: Питер, 2011. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. / В.Б. Ивашкевич. – М.:

Содержание процесса управления Содержание процесса управления Процесс управления - это деятельность субъекта управления по согласованию совместного труда работающих для достижения целей организации.