Презентации по Менеджменту

Управление процессами
Управление процессами

Понятие процесса Декомпозиция процессов A - 0 A1 A0 A0.2 A0.1 A0.3 Стратегия Тактика Оперативный уровень Процедура Процедура Процедура Процедура

Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4)
Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4)

Проблематика КСО интерпретировалась исследователями стратегического управления на всех этапах эволюции этой теории: Доаналитическом (доминирующая школа — планирование); Становления новой научной дисциплины (позиционирование); Развития на собственной основе (ресурсная концепция); Формирования динамической теории стратегического

Как приглашать на встречу. (Часть 3)
Как приглашать на встречу. (Часть 3)

80% успеха встречи зависит от правильного приглашения. Приглашение по телефону- это навык, который требует определенной тренировки. Поэтому первые звонки нужно делать с наставником, который, во-первых , на собственном примере покажет вам, как приглашать на встречу по телефону, а, во-вторых, подскажет, какие

Основы менеджмента социально-культурной деятельности
Основы менеджмента социально-культурной деятельности

Основы менеджмента социально-культурной деятельности Основное внимание исследователей разных школ теории менеджмента было сконцентрировано на внутренних факторах организации вплоть до 1960-х гг.   Внешняя среда питает организацию ресурсами, необходимыми ей для поддержания внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного

Правила учета рабочего времени и ведения табеля
Правила учета рабочего времени и ведения табеля

Общие вопросы Ответственный за учет рабочего времени в подразделении (кафе, кофейня, ресторан) всегда Управляющий; Вносить данные в табель учета рабочего времени может Управляющий, Заместитель управляющего, Старший смены; Данные вносятся на основании журнала учета рабочего времени;

Гаррингтон Эмерсон "Двенадцать принципов производительности"
Гаррингтон Эмерсон

«Национальную непроизводительность, эту национальную расточительность, это национальное швыряние материалами, человеческой и машинной энергией мы и можем сократить, стоит нам только учесть и применить на деле простейшие уроки истории последнего времени - уроки, представляющие собой самое лучшее введение к изложению принципов

Руководитель в системе управления
Руководитель в системе управления

Структура деятельности руководителя Основные группы ролей руководителей высшего уровня управления: межличностные; информационные; связанные с принятием решения.

Кроссворд по теме "Методы менеджмента"
Кроссворд по теме

психологический материальное 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 По горизонтали: 1 2 4 5 8 10 11 14 15 16 17 19 По вертикали:

Построение системы управления документами: организационный аспект
Построение системы управления документами: организационный аспект

Опыт, советы и рекомендации Преамбула – что автоматизировать? Делопроизводство/управление документами – технология: прием документа; предварительное рассмотрение документов; регистрация; направление на исполнение (резолюция); исполнение; отправка; формирование дел; хранение (оперативное, текущее) Опыт, советы и рекомендации 1.

Законы организации
Законы организации

Вопросы: Определения «Закона» Объективные законы организации (Законы систем) Законы социальной организации и субъективные законы для организации (включая юридические) Принципы организации 1. Определения термина «Закон» Закон природы — существенная (прямая), необходимая (обратная) связь между элементами ее структуры, которая может находиться в трех

Internal control and deontology - Chapter 6 E. Finance Cycle
Internal control and deontology - Chapter 6 E. Finance Cycle

5. Finance/money Cycle Risks Similarities with stock/inventory cycle Money: fungible good! 2. Organizing collection and expenditure of money 2.1. Collection of money Accountability by cashier/treasurer Receipt (in case of book money ? by bank) Internal Control: Chapter

Facility Layout
Facility Layout

Copyright 2006 John Wiley & Sons, Inc. Lecture Outline Basic Layouts Designing Process Layouts Designing Service Layouts Designing Product Layouts Hybrid Layouts Copyright 2006 John Wiley & Sons, Inc. Facility Layout Minimize material-handling costs Utilize space efficiently Utilize labor

Менеджменттің пайда болуы
Менеджменттің пайда болуы

Менеджмент дегеніміз Менеджмент (ағылш. мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру, ) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы Менеджменттің

Maritime Communication GMDSS
Maritime Communication GMDSS

GMDSS communication at any time and under any circumstances Global Maritime Distress and Safety System s (by means of Radio Telephony, Satellite, Digital Selective Calling or Telex). Priorities: 3: Safety message 2: Urgency

Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта)
Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта)

Цель исследования – рассмотреть процесс формирования имиджа МАУ ДОЛ «Мечта» и разработать практические рекомендации по его дальнейшему укреплению.  Основные задачи: - рассмотрение понятия имиджа образовательного учреждения;  - изучение механизма формирования и способов построения имиджа образовательного учреждения;  - рассмотрение особенностей формирования

Организация коммерческой деятельности, пути ее совершенствования
Организация коммерческой деятельности, пути ее совершенствования

Организация коммерческой деятельности предприятия на товарном рынке являются одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя как субъектов экономических отношений. Актуальность темы Цель: проведение анализа организации коммерческой деятельности ИП Заостровских М.А., магазин «Робек» разработка мероприятий по её совершенствованию.

Статистические методы обеспечения качества. Сбор информации. Статистические ряды. Расслоение данных
Статистические методы обеспечения качества. Сбор информации. Статистические ряды. Расслоение данных

Общие сведения Одним из принципов TQM является то, что в основе принятия решений должны быть только факты, а не интуиция. Главные причины трудностей, возникающих при управлении качеством, — ложные представления и ошибочные действия. Что ложно, а

Стратегия и кадровая политика предприятия
Стратегия и кадровая политика предприятия

Стратегическое управление персоналом - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, гибко реагирует на вызов со стороны внешнего окружения, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиться конкурентных преимуществ, ориентируясь в своей деятельности на потребности покупателей, что

Психология лидерства
Психология лидерства

Организационные моменты ТАХИР БАЗАРОВ НИУ "ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ" 2018 Электронная площадка Сайт http://onlineuniversity.ning.com/ Регистрация участников Основные разделы сайта: Материалы курса (Книги, статьи, презентации, видео-материалы и др.) Работы студентов (Домашние задания) Форум, конференции (Онлайн занятия) Архивы

Совершенствование системы оплаты труда работников предприятия на примере ООО "Ателье Карина"
Совершенствование системы оплаты труда работников предприятия на примере ООО

Актуальность исследования заключается в том, что в работе представлены подробные теоретические материалы, которые весьма актуальны и современны на сегодняшний день. Целью данной квалификационной выпускной

Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу

Визначення ринкових сегментів обслуговування; Створення мережі розподілу; Координація маркетингу та логістики в мережі розподілу; Розподіл і концентрація товарних запасів в мережі; Оптимізація мережевої структури ланцюга поставок;

Как превратить клиентов в фанатов
Как превратить клиентов в фанатов

7 принципов клиентского сервиса 1. Клиент - главный

Leadership. What makes a leader
Leadership. What makes a leader

What makes a leader? (1) Intelligence? Technical skills? The most important attribute of an effective leader is emotional intelligence The other attributes, although they still matter, are more of a prerequisite. Having a high degree of emotional intelligence is

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика