Презентации по Менеджменту

Руководитель — это человек, который одновременно является лидером и эффективно управляет своими подчиненными. Его цель — влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, порученную организации. Руководитель должен иметь: — широкое общее представление о положении дел

СОДЕРЖАНИЕ Стр. 3 – ВВЕДЕНИЕ Стр. 4 - ЦЕЛЬ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ Стр. 5,6 - ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ Стр. 7 - ВИДЫ ПОТРЕБЛЕНИЯ Стр. 8 - ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ Стр. 9 - ФУНКЦИИ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ Стр. 10 - ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КАНАЛЫ И

Job Design. Job design is the process of organizing work into the tasks required to perform a specific job. Five approaches to job design: Work simplification. Job enlargement. Job rotation. Job enrichment. Team-based job design. Five approaches to job

Как делать не нужно

Важность внешней среды Идея о важности внешней среды и необходимости учитывать факторы, действующие на все организации, зародилась в конце 1950-х годов. Ситуативный подход расширил теорию систем, разработав новую концепцию: наиболее подходящий

Роли в команде I вариант: «Председатель» – спокойный, уверенный в себе, контролирующий себя. «Поставщик» - активный, динамичный, напрягшийся, возбужденный. «Человек команды» - социально-ориентированный, ласковый, чуткий. «Уточняющий» - экстраверт, любопытный, общительный, энтузиаст. «Оценивающий» - серьезный, осторожный. «Исполнитель» - предсказуемый, управляемый. «Растущий»

Структура Матрица Ансоффа (матрица товар—рынок) — аналитический инструмент стратегического менеджмента, разработанный американцем русского происхождения Игорем Ансоффом, и предназначенный для определения стратегии позиционирования товара на рынке. Матрица

План лекции: Понятие «проектная структура управления. Виды проектных структур управления. Последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами. Управление изменениями. Обеспечение качества проекта. Понятие «проектная структура управления. Виды проектных структур управления Под управлением содержанием проекта подразумевается деятельность, необходимая для

ВВЕДЕНИЕ Давайте знакомиться Расскажите о ваших ожиданиях АКАДЕМИЯ ЛИДЕРСТВА 1 ЧАСТЬ ПЕРВАЯ Роль и обязанности Менеджера ЧАСТЬ ВТОРАЯ Развитие Ключевой команды ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ Методы рекрутирования ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ Проведение презентации «Возможности Орифлэйм»

О чем это? В этой презентации в очень краткой форме изложены самые важные принципы любого публичного выступления – от короткого сообщения до большого доклада. Докладом – называется документ, содержащий изложение определенных вопросов с выводами и предложениями. Он предназначен для устного

Згідно зі статутом підприємство має право здійснювати такі види діяльності: виробництво какао, шоколаду та цукристих кондитерських виробів в асортименті; виробництво борошняної продукції; виробництво продукції без цукру; оптово-роздрібна торгівля продукцією власного виробництва; експорт продукції власного виробництва. Портфель продукції: В якості подарунку

Спочатку нічого не було. Потім в проекті з'явився Ти...

Н.Козлов. ТМ: плюсы и минусы. http://nkozlov.ru/books/ppg/d4503/ Тайм-менеджмент, или ТМ — это учет и планирование времени. Ваши траты на ТМ Бесплатно не бывает ничего — конечно, ТМ будет время отнимать. Конкретно: ежедневно у вас будет тратиться

Кәсіпкерлердің жауапкершілігі деп мемлекеттің, қызметкерлердің, клиенттердің, шаруашылық жүргізу субъектілерін құқықтарын бұзуға, орындалмаған міндеттемелерді қалпына келтіруге бағытталған белгілі бір іс-әрекеттерді жасау қажеттілігін, міндетін түсінеді. Қазақстан Республикасының «Жеке кәсіпкерлік туралы» Заңында мемлекеттік бақылауды, лицензиялауды жүзеге асыру кезінде мемлекеттік органдар мен лауазымды

Методологическая схема исследования В настоящее время четко сформулированная стратегия важна для эффективной работы организации. Разработка стратегии развития является важнейшим способом повышения эффективности деятельности предприятия. Этим объясняется актуальность выбранной темы. Цель данной работы – разработать стратегию предприятия в условиях экономической нестабильности. Задачи

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в рыночных условиях хозяйствования предприятия должны быть уверены в надежности и экономической состоятельности своих партнеров, в противном случае они имеют возможность использовать механизм банкротства как средство возврата долга неплатежеспособными партнерами. В связи

Ключевые фигуры при подготовке и реализации управленческого решения Заказчики - руководители, контролирующие органы власти или управления); Разработчики - отдельные специалисты, в том числе руководители, проектные организации, законодательные и надзирающие органы, общественные организации. Разработчики решения могут быть и его исполнителями. Исполнители

Мотивы классифицируют по группам. 1.Мотивы, связанные с важнейшими общественными потребностями:  идейные, политические , нравственные и эстетические.  2. По источнику возникновения, обусловленности (а также по особенности регуляции) различают мотивы социальные, коллективистские, деятельностные и поощрительные. 3. По степени осознанности мотивы бывают осознанными и неосознанными (последние обычно называют побуждениями). 4. По видам деятельности: общественно-политические, профессиональные, учебно-познавательные. 5. По времени проявления различают мотивы постоянные, длительные и кратковременные.

Модуль №1.

Понятие мотивации и её функции Мотивация – это очень важный аспект в деятельности любого предприятия. За счет хорошей мотивации сотрудников предприятие будет получать большую прибыль и иметь уважение в своем кругу. Функция мотивации состоит в побуждении персонала к эффективной добросовестной деятельности

Матрица процессов и функций управления проектом Пример Менеджер проекта должен управлять персоналом в каждом из пяти процессов: инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения

Ранее мы делали упор на (принятие решений), последствия этих решений (были известны) с долей определенности. Были сформулированы математические модели (линейное программирование, динамическое программирование, нелинейное программирование). Целевые функции определяют оцененные последствия комбинации решений (не могут быть предсказаны с полной определенностью), они

Доступ к учебной Демо-базе http://hrm.demo.1c.ru/corp/ru/   Главное окно «Зарплата и Управление персоналом редакция 3.1 (1С: Предприятие)

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ В ЧАСАХ ПО ВИДАМ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ Трудоемкость: 4 зачетных единицы Количество аудиторных часов: 32 Из них: лекций – 8 час. семинарских занятий – 24 час. Количество внеаудиторных