Презентации по Менеджменту

Организация как объект управления
Организация как объект управления

Организация имеющих хотя бы одну общую цель это группа, состоящая не менее, чем из двух человек, Возникновение организаций связано с ограниченностью ресурсов создающих их лиц (физических, информационных, интеллектуальных, экономических

Инструкции для Тайного Покупателя
Инструкции для Тайного Покупателя

Проект Визиты с некачественными комментариями не принимаются 1935 Г. – БЛЕСТЯЩИЙ ДЕБЮТ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ - Первый автомобиль, выпущенный под маркой Jaguar, – седан SS Jaguar с двигателем объемом 2,5 л – был торжественно представлен в лондонском отеле Mayfair.

Компоненты процесса преобразований
Компоненты процесса преобразований

стадии внедрения изменений протекают последовательно, иногда они могут перекрывать одна другую. Организации проводят изменения постепенно, путем серии отдельных шагов: члены организации сначала осознают появление нового, оценивают, насколько оно приемлемо, затем выбирают, какую именно идею позаимствовать. Чтобы успешно воплотить изменения

Понятие стратегической логистики и ее место в системе стратегического управления. (Тема 1)
Понятие стратегической логистики и ее место в системе стратегического управления. (Тема 1)

Основные этапы эволюции систем управления предприятием в рыночной среде: 1 этап - Созидательное управление 2 этап – Формализация системы управления 3 этап – Децентрализация управления рождение конкурентоспособного продукта, нахождение рыночной ниши, формирование управленческой

Понятие ценностей
Понятие ценностей

Что такое ценности? Ценностью можно назвать то, что обладает особой важностью для человека, и то, что он готов оберегать и защищать от посягательств и разрушения со стороны других людей. Почему работаем с ценностями? Наличие общих ценностей помогает людям понимать

Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области
Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области

В процессе достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: сформировать бизнес-план с подробной разработкой плана маркетинга; разработать маркетинговую стратегию фирмы; рассчитать ожидаемые финансовые результаты деятельности, в первую очередь, объема продаж и прибыли; определить необходимые инвестиции на реализацию проекта; провести анализ

Оценка и аттестация
Оценка и аттестация

Цели оценки\аттестации Анализ показателей деятельности Формулирование планов обучения и профессионального развития Решение о соответствии в должности (не соответствует, условно соответствует, соответствует, рекомендуется в группу кадрового резерва, повышение в должности, ротация) Принятие решения о заработанной плате, изменении грейда Возможность сотрудникам быть

Руководство по кадровому делопроизводству
Руководство по кадровому делопроизводству

Процедуры кадрового делопроизводства Прием на работу Предоставление отпуска (ежегодного оплачиваемого, без сохранения заработной платы, учебного) Ведение учета нормы часов, переработок и недоработок Предоставление листков временной нетрудоспособности (больничных) Увольнение Процедуры по «потерявшимся» работникам Медицинские книжки Прием на работу Проведение

Современное развитие деловых коммуникаций
Современное развитие деловых коммуникаций

Деловые отношения выступают способом взаимодействия людей на пути решения конкретных задач организации Золотое правило морали Не сделай другому того, чего себе не желаешь Конфуций

Основополагающие идеи и принципы управления изменениями
Основополагающие идеи и принципы управления изменениями

Шесть измерений формирования стратегии Планирование: сели, все взвесили, решили, выполнили. Политика. Поиски равновесия между интересами коалиций внутри организации заменяет поиск стратегического равновесия,. Инкрементализм. Стратегическое видение формируется шаг за шагом вслед за изменениями внешней и внутренней сред, а также

Расчет выбора транспортного средства. (лекция 13)
Расчет выбора транспортного средства. (лекция 13)

В качестве основных факторов при выборе вида транспорта является: 1. Вид груза и характер перевозимых грузов 2. Расстояние и маршрут перевозки 3. Фактор времени 4. Стоимость перевозки 5. Стоимость упаковки 6. Стоимость страховки груза

Теоретические основы налогового менеджмента
Теоретические основы налогового менеджмента

1. Понятие налогового менеджмента и его соотношение с понятиями управление налогами и налоговым планированием. 2. Цель, задачи, функции и инструменты налогового менеджмента. 3. Современные концепции налогового менеджмента Вопросы для обсуждения: Вопрос 1. Понятие налогового менеджмента и его соотношение

Понятие и классификация теорий менеджмента
Понятие и классификация теорий менеджмента

1. ОБЩЕЕ ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ТЕОРИЙ МЕНЕДЖМЕНТА. Менеджмент - эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства (руководства) и контроля над организационными ресурсами. Ричард Дафт Другие определения менеджмента: - процесс планирования, организации,

Organizacyjna kultura w organizacji
Organizacyjna kultura w organizacji

Znaczenie kultury organizacyjnej Funkcje kultury organizacyjnej Klasyfikacja kultury organizacyjnej Bibliografia Plan: Znaczenie kultury organizacyjnej Kultura organizacyjna - powstaje w całej historii zestawu technik i zasad organizacji dostosować się do wymogów środowiska i tworzenia relacji wewnętrznych pomiędzy grupami pracowników. kultura organizacyjna

Проектирование эффективной системы управления распределением в туризме
Проектирование эффективной системы управления распределением в туризме

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТУРИЗМОМ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ТУРИЗМА

Планирование качества
Планирование качества

Понятие - планирования качества Под планированием качества продукции понимается установление обоснованных заданий по ее выпуску с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент или в течение заданного интервала времени. Основание - планирование качества Планирование качества должно опираться на научно

Разработка стратегии развития
Разработка стратегии развития

Стратегическое управление – сознательное развитие предприятия и его ближайшего окружения в постоянно изменяющейся внешней среде. Стратегическое управление - управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения

Менеджментке кіріспе
Менеджментке кіріспе

Тақырып 1. Менеджментке кіріспе Тақырыпша: Менеджмент түсінігі Дәріс мақсаты:менеджмент мамандығыныні мәнін мазмұнын түсіндіру. Мәселелі сұрақтар: Менеджмент ұғымдары Менеджмент қағидалары Менеджер және оның функциялары 1. Менеджмент ұғымдары Қазақстан Республикасының нарыққа өту кезеңіндегі басты міндеті

Система методів менеджменту
Система методів менеджменту

Сутність та класифікація методів менеджменту. Економічні методи менеджменту. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту. Соціально-психологічні методи менеджменту. Взаємозв’язок між методами менежменту. План 1.Сутність та класифікація методів менеджменту

Руководитель в системе управлений организацией
Руководитель в системе управлений организацией

Учебные вопросы Основные требования к личности руководителя. Лидерство и стиль управления. Условия и факторы результативной работы руководителя (начальника): культура и стиль управления, этика. Тема 5. Руководитель в системе управлении организацией. Занятие 1. Лекция. Руководитель в системе управлении

Концепция логистики
Концепция логистики

Концепция логистики – это система взглядов на совершенствование хозяйственной деятельности путём рационализации управления материальными потоками. Для успешного внедрения концепции логистики

ИМК – причуда менеджмента
ИМК – причуда менеджмента

ИМК стали очередным этапом развития рекламных и коммуникативных технологий воздействия на потребительский спрос с целью увеличения продаж товаров и услуг в условиях высокоонкурентных рынков сбыта и изменившегося отношения потенциальных потребителей к рекламе. Концепция интегрированных маркетинговых коммуникаций зародилась в конце 20-ого

Планирование. Проекты и целевые программы, как основные механизмы изменений
Планирование. Проекты и целевые программы, как основные механизмы изменений

Принципы планирования гуманизм; - научность; - демократизм; - перспективность и преемственность; - координация и аналитическое; основание; - целенаправленность и непрерывность; - размеренность и распределение плановых заданий; - коллективность и конкретность; - равномерность и распределение всех дел в течение

Процессы менеджмента
Процессы менеджмента

Вопросы Понятие процесса менеджмента Технология процесса менеджмента Разработка решений в процессе менеджмента Процесс менеджмента - деятельность руководителя в подчиненном ему коллективе, включающая как текущие распоряжения руководителя, так и постоянно действующие регламенты и нормативы, с помощью которых осуществляется воздействие

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика