- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Японська школа менеджменту презентация
Содержание
- 1. Японська школа менеджменту
- 2. Японський стиль управління Основний предмет
- 3. М. Ібука К. Мацусіта С. Хонда А. Моріта
- 4. Коносуке Мацусіта : «Сприймайте успіх як подарунок долі, а невдачу – як нестаток зусиль»
- 6. Довічний найм і система трудового стажу
- 7. Форми спілкування ранкові мітинги цехові збори збори малих груп
- 8. Система заробітної плати і додаткові пільги
- 9. Наймання та просування
- 10. Освіта та навчання
- 11. Мотиваційна система японського менеджменту
- 12. Гарантія зайнятості й створення обстановки довіри Гласність
- 13. Плюси японського управління Прийняття рішень за принципом
- 14. Дякую за увагу=)
Японський стиль управління
Основний предмет - трудові ресурси
Ціль – підвищити ефективність роботи підприємства за рахунок підвищення продуктивності праці працівників
Слайд 2Японський стиль управління
Основний предмет - трудові ресурси
Ціль – підвищити ефективність
роботи підприємства за рахунок підвищення продуктивності праці працівників
Слайд 12Гарантія зайнятості й створення обстановки довіри
Гласність і цінності корпорації
Керування, засноване на
інформації
Керування, орієнтоване на якість
Постійна присутність керівництва на виробництві
Підтримка чистоти й порядку
Керування, орієнтоване на якість
Постійна присутність керівництва на виробництві
Підтримка чистоти й порядку
Характерні ознаки японського керування на думку Хидеки Йосихара:
Слайд 13Плюси японського управління
Прийняття рішень за принципом
консенсусу
2. Відповідальність колективна
3. Гнучка структура
управління
4. Орієнтація управління на групу, підвищена увага до людини
5. Оцінка результатів діяльності персоналу виражається у досягненні колективного результату
6. Підготовка універсальних керівників
7. Пожиттєвий найм для більшості великих компаній
8. Лідер діє як соціальний полегшувач і член групи
9. Швидка реалізація рішень
10. Високий рівень якості продукції
4. Орієнтація управління на групу, підвищена увага до людини
5. Оцінка результатів діяльності персоналу виражається у досягненні колективного результату
6. Підготовка універсальних керівників
7. Пожиттєвий найм для більшості великих компаній
8. Лідер діє як соціальний полегшувач і член групи
9. Швидка реалізація рішень
10. Високий рівень якості продукції
