Презентации по Менеджменту

Диагностика потребности в изменении
Диагностика потребности в изменении

«Люди сопротивляются лишь тем изменениям, в выработке которых они не принимают участия, смысл которых не понимают и личная выгода от которых для них неочевидна» П. Друкер ППРИЧИНЫ НЕТОЧНОСТИ БИЗНЕС-ПРОГНОЗОВ неустойчивость цен в большинстве мировых валют на энергоносители, продовольствие, металлы

Курс Менеджент. Тема 1. Новый быстроменяющийся мир
Курс Менеджент. Тема 1. Новый быстроменяющийся мир

Курс «Менеджмент» ориентирован на людей принимающих управленческие решения Цели курса: Сформировать понимание специфики позиционирования организации как открытой системы в условиях глобальной быстроменяющейся конкурентной среды Развить профессиональные компетенции в сфере управления организацией Усовершенствовать навыки использования современных инструментальных средств для анализа текущего

Управление качеством проекта
Управление качеством проекта

Управление качеством проекта включает в себя процессы и действия исполняющей организации, политику в области качества, цели и сферы ответственности в области качества таким образом, чтобы проект удовлетворял тем нуждам, ради которых он был предпринят. Управление качеством осуществляется посредством системы управления

Опрос сoca-cola hellenic относительно вовлеченности персонала и поддержки ценностей
Опрос сoca-cola hellenic относительно вовлеченности персонала и поддержки ценностей

Цели семинара Изучение результатов опроса COCA-COLA HELLENIC относительно вовлеченности персонала и поддержки ценностей «МОЙ ГОЛОС» 2015 Создание планов по вовлеченности

Комплектование персонала. Наем, отбор, высвобождение
Комплектование персонала. Наем, отбор, высвобождение

Наем персонала Понятие наема и его значение для эффективного управления персоналом Основные типы наема Основные методы набора персонала Наем персонала и имидж организации как работодателя Результаты анализа работы и планирования персонала Знаем: Характеристики рабочего места Требования к кандидату

Организационные структуры
Организационные структуры

Актуальность и Цель Актуальность: Организационная структура является основой деятельности любой организации, поэтому без четкого понимания сути данного вопроса невозможно построить эффективную организацию Цель: Изучить теоретические аспекты по организационным структурам для практического применения. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Организационная структура- представляет собой определенную упорядоченность

Management in Kazakhstan: Myths and Realities
Management in Kazakhstan: Myths and Realities

The International University of Information Technologies "We are creating a unique environment conducive to the development of creativity and establishment of a new identity“ Management & Social Sciences Chair

Основы управления в правоохранительных органах
Основы управления в правоохранительных органах

Рассматриваемые вопросы 1. Этапы развития науки управления 2. Объект, предмет и закономерности науки социального управления 3. Содержание, структура и методы науки социального управления 4.Социальные системы, их классификация и признаки 1. Возникновение

Границы производственных возможностей
Границы производственных возможностей

Направления и причины изменения границ производственных возможностей

Как составить бизнес- план
Как составить бизнес- план

Фактически это пошаговое руководство в организации нового дела, которое описывает, какими методами и с помощью каких средств Вы собираетесь добиться своих целей. Затраты на организацию дела Различные риски для бизнеса Показатели по которым будет контролироваться бизнес

Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия

  Рис.1. Линейная структура управления Недостатки линейной структуры: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими; тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких

Теория административного менеджмента
Теория административного менеджмента

Адміністративний менеджмент є однією з складових Менеджменту і адміністрування, до якого входять поряд з названою складовою такі: теорія організації (охарактеризуйте організацію як систему, використовуючи таки поняття як підсистема елемент, структура, зв’язок); менеджмент

Методы построения проектных моделей компании
Методы построения проектных моделей компании

Стратегическое управление Стратегическое управление (менеджмент) предприятием — это деятельность, связанная как с постановкой целей и его задач (исходя из видения и миссии), так и с поддержанием ряда взаимоотношений между предприятием и его окружением, которые позволяют ему добиться своих целей, соответствуют его

Целевое программирование. (Лекция 5)
Целевое программирование. (Лекция 5)

ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧИ ЦЕЛЕВОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ Файрвилл — небольшой городок, в котором проживает около 20 тысяч жителей. Предположим, городской совет разрабатывает ставки местного налогообложения. Ежегодная база налогообложения недвижимости составляет 550 миллионов дол. Ежегодная база налогообложения розничных и оптовых продаж составляет

Сущность управления с позиции кибернетического подхода
Сущность управления с позиции кибернетического подхода

Кибернетика (от греческого слова "кибернус", что означало «кормчий») Кибернетика - наука об управлении сложными динамическими системами и процессами.  Кибернетика - наука об общих закономерностях в процессах управления, осуществляемых в живых существах, машинах и их комплексах Процесс управления всегда представляет собой

Эффект и эффективность реализации проекта. (Тема 2)
Эффект и эффективность реализации проекта. (Тема 2)

1. Эффекты и индикаторы успешности проекта Эффект характеризует абсолютный результат реализации проекта. Эффективность определяется способностью проекта создавать дополнительную прибыль (или экономию) на единицу привлеченных ресурсов. Размер эффекта от реализации проекта непосредственно определяется его ожидаемой эффективностью, проявляющейся: — в продуктовом

Психологические основы коммуникации
Психологические основы коммуникации

ПЛАН Виды межкультурной коммуникации. Особенности вербальной коммуникации. Культурная специфика невербальной коммуникации. Паравербальная коммуникация Схема процесса коммуникации Отправитель →информация →получатель (адресант) (реципиент) (адресат)

Особенности дресс-кода экономистов, менеджментов
Особенности дресс-кода экономистов, менеджментов

Оглавление Что значит «Дресс-код»? Примеры дресс-кодов Бизнес Дресс-код Важность дресс-кода в бизнесе 08.10.2016 Линда Купчик - Профессиональный Русский Язык Что значит дресс-код? Из английского: «dress» – одежда и «code» - норма поведения Правило гардероба: например на работе, на празднествах и

Обучение новых сотрудников
Обучение новых сотрудников

Адаптация нового сотрудника Ознакомление с новым назначением Изучение нового окружения Знакомство с новыми коллегами Новая работа

Управление рисками инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли
Управление рисками инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Проекты Освоение новых нефтяных и газовых месторождений, строительство инфраструктуры (включая крупнейшие технически сложные проекты в труднодоступных районах, в т.ч. освоение шельфа). Строительство новых / увеличение мощности существующих заводов (увеличение объемов нефтепереработки для внутреннего рынка). Модернизация НПЗ (увеличение глубины переработки нефти,

Архитектура предприятия
Архитектура предприятия

Содержание Общие характеристики понятий «архитектура ИТ» и «архитектура предприятия». Эволюция представлений об архитектуре предприятия Методики описания АП Что не является архитектурой ИТ Список продуктов и их поставщиков типа: серверная ОС MS Windows 2007, СУБД MS SQL,

Отличительные особенности перевозки грузов внутренним водным транспортом Российской Федерации
Отличительные особенности перевозки грузов внутренним водным транспортом Российской Федерации

Терминология, используемая в сфере деятельности внутреннего водного транспорта* внутренний водный транспорт Российской Федерации - один из видов транспорта, представляющего собой производственно-технологический комплекс с входящими в него организациями, осуществляющими судоходство и иную связанную с судоходством деятельность на внутренних водных путях Российской Федерации;

Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі
Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі

Сұрақтар Лидерлік теориясына шолу Құрылым және бюрократия Формалды емес лидер Лидерлік — бұл жеке адамдар немесе бір топта адамдарға әсер ету кабілеті және оларды белгілі бір мақсатқа жету үшін жұмыс процесі болып табылады.

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика