«Люди сопротивляются лишь тем изменениям, в выработке которых они не принимают участия, смысл которых не понимают и личная выгода от которых для них неочевидна» П. Друкер ППРИЧИНЫ НЕТОЧНОСТИ БИЗНЕС-ПРОГНОЗОВ неустойчивость цен в большинстве мировых валют на энергоносители, продовольствие, металлы
Курс «Менеджмент» ориентирован на людей принимающих управленческие решения Цели курса: Сформировать понимание специфики позиционирования организации как открытой системы в условиях глобальной быстроменяющейся конкурентной среды Развить профессиональные компетенции в сфере управления организацией Усовершенствовать навыки использования современных инструментальных средств для анализа текущего
Управление качеством проекта включает в себя процессы и действия исполняющей организации, политику в области качества, цели и сферы ответственности в области качества таким образом, чтобы проект удовлетворял тем нуждам, ради которых он был предпринят. Управление качеством осуществляется посредством системы управления
Наем персонала Понятие наема и его значение для эффективного управления персоналом Основные типы наема Основные методы набора персонала Наем персонала и имидж организации как работодателя Результаты анализа работы и планирования персонала Знаем: Характеристики рабочего места Требования к кандидату
Актуальность и Цель Актуальность: Организационная структура является основой деятельности любой организации, поэтому без четкого понимания сути данного вопроса невозможно построить эффективную организацию Цель: Изучить теоретические аспекты по организационным структурам для практического применения. ОПРЕДЕЛЕНИЕ Организационная структура- представляет собой определенную упорядоченность
Рис.1. Линейная структура управления Недостатки линейной структуры: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими; тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких
Стратегическое управление Стратегическое управление (менеджмент) предприятием — это деятельность, связанная как с постановкой целей и его задач (исходя из видения и миссии), так и с поддержанием ряда взаимоотношений между предприятием и его окружением, которые позволяют ему добиться своих целей, соответствуют его
ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧИ ЦЕЛЕВОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ Файрвилл — небольшой городок, в котором проживает около 20 тысяч жителей. Предположим, городской совет разрабатывает ставки местного налогообложения. Ежегодная база налогообложения недвижимости составляет 550 миллионов дол. Ежегодная база налогообложения розничных и оптовых продаж составляет
Кибернетика (от греческого слова "кибернус", что означало «кормчий») Кибернетика - наука об управлении сложными динамическими системами и процессами. Кибернетика - наука об общих закономерностях в процессах управления, осуществляемых в живых существах, машинах и их комплексах Процесс управления всегда представляет собой
1. Эффекты и индикаторы успешности проекта Эффект характеризует абсолютный результат реализации проекта. Эффективность определяется способностью проекта создавать дополнительную прибыль (или экономию) на единицу привлеченных ресурсов. Размер эффекта от реализации проекта непосредственно определяется его ожидаемой эффективностью, проявляющейся: — в продуктовом
Оглавление Что значит «Дресс-код»? Примеры дресс-кодов Бизнес Дресс-код Важность дресс-кода в бизнесе 08.10.2016 Линда Купчик - Профессиональный Русский Язык Что значит дресс-код? Из английского: «dress» – одежда и «code» - норма поведения Правило гардероба: например на работе, на празднествах и
Проекты Освоение новых нефтяных и газовых месторождений, строительство инфраструктуры (включая крупнейшие технически сложные проекты в труднодоступных районах, в т.ч. освоение шельфа). Строительство новых / увеличение мощности существующих заводов (увеличение объемов нефтепереработки для внутреннего рынка). Модернизация НПЗ (увеличение глубины переработки нефти,
Терминология, используемая в сфере деятельности внутреннего водного транспорта* внутренний водный транспорт Российской Федерации - один из видов транспорта, представляющего собой производственно-технологический комплекс с входящими в него организациями, осуществляющими судоходство и иную связанную с судоходством деятельность на внутренних водных путях Российской Федерации;
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть