Презентации по Менеджменту

Планирование и организация исследования
Планирование и организация исследования

ПЛАН Планирование научных исследований Организация научных исследований ПЛАНИРОВАНИЕ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Этика руководителя
Этика руководителя

«Всякий из нас, кто предполагает, что может руководить другими, должен постоянно и напряженно учиться» А.В. Луначарский Управленческая этика – совокупность правил и форм общения руководителя с подчиненными, позволяющая выразить им уважение, способствующая установлению между руководителем и подчиненным атмосферы взаимопонимания, доброго

Памятка для поставщиков ТС Карусель
Памятка для поставщиков ТС Карусель

СХЕМА ПРОЕЗДА: 142326 Московская обл., Чеховский район, с. "Новосёлки", стр.2, вл.11 ДЕЙСТВИЯ ВОДИТЕЛЯ (ПОСТАВЩИКА)

Мотивация персонала вебинар 02 09 2016
Мотивация персонала вебинар 02 09 2016

Миссия выполнима? CASE Почему кандидат выбрал нашу компанию? Индивидуальное задание: Мотивация Определите 3 основных фактора, которые мотивируют вас к

Integrated management system
Integrated management system

ISM CODE - PURPOSE ISM CODE – Means the International Management Code for Safe Operation of ships and Pollution Prevention Which Regulation allows us to have the ISM Code ? SOLAS Chapter IX - Management for the safe operation

Безопасность технологических процессов на промысле. Управление барьерами безопасности скважины. Тренинг
Безопасность технологических процессов на промысле. Управление барьерами безопасности скважины. Тренинг

Цели курса По окончанию курса вы сможете: объяснить требования по обеспечению контроля скважины в рамках безопасности технологических процессов компании «Бейкер Хьюз»; объяснить важность эффективных барьеров для безопасного ведения работ; направлять сообщение о технологических происшествиях и классифицировать их; объяснить

Организация производства и качества предприятия продукции
Организация производства и качества предприятия продукции

1 вопрос. Сущность и формы организации производства Организация производства — система мер, направленных на рацио­нализацию сочетания в пространстве и времени вещественных эле­ментов и людей, занятых в процессе производства. Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов

Управление конфликтами как метод менеджмента
Управление конфликтами как метод менеджмента

План: 1) Введение; 2) Природа конфликтов в организации: Что такое конфликт? Типы конфликтов; Причины конфликтов; Последствия конфликтов; 3)Управление конфликтной ситуацией: структурные методы; Межличностные стили решения конфликтов; 4) Заключение. Введение. У каждого человека в жизни есть свои

Разработка проблем управления в 70-90-е годы
Разработка проблем управления в 70-90-е годы

Большой вклад в разработку организационно-управленческих вопросов внесли I (1966) и II (1972) Всесоюзные научно-технические конференции по проблемам научной организации управления социалистической промышленностью. В обширном докладе Ю.О. Любовича, представленном на I конференции, с позиций комплексного подхода анализировались проблемы определения управления, предмета науки

Набор, отбор, найм персонала
Набор, отбор, найм персонала

Вопросы для изучения: Источники набора персонала. Структура затрат, связанная с привлечением персонала Методы оценки кандидатов на этапе отбора Интервью на этапе отбора Процедура найма работника Оценка эффективности найма

Перевозки скоропортящихся грузов в смешанном и международном сообщениях
Перевозки скоропортящихся грузов в смешанном и международном сообщениях

11.1  Краткая характеристика водного, автомобильного и других видов транспорта Элементами хладотранспорта в смешанных перевозках скоропортящихся грузов являются водные (морские, речные), автомобильные, воздушные, трубопроводные транспортные средства. Водный хладотранспорт На морской транспорт приходится значительная доля перевозок

Департамент аудита и МСФО Кадровый аудит
Департамент аудита и МСФО Кадровый аудит

Кадровый аудит Кадровый аудит – это проверка наличия всех необходимых кадровых документов и их экспертиза на предмет соответствия действующему законодательству и внутренним требованиям компании Около 60 % проверок трудовой инспекции заканчиваются штрафами 7 % Потери: Репутационные Финансовые

Способы мотивации сотрудников
Способы мотивации сотрудников

1. Страх, принуждение, насилие 2. Выгода

Система ключевых показателей эффективности (KPI) – инструмент управления бизнесом
Система ключевых показателей эффективности (KPI) – инструмент управления бизнесом

Кафедра "Управление финансами" Цикл управления исполнение контроль планирование анализ корректировка постановка целей решение Кафедра "Управление финансами" Актуальность управления через КПЭ Работа с информацией. Управление по отклонениям Мотивация персонала Контроль за собственностью Системное видение достижения результата.

Gospodarowanie zasobami niematerialnymi w organizacji
Gospodarowanie zasobami niematerialnymi w organizacji

Gospodarka oparta na wiedzy Nowy model gospodarki, której funkcjonowanie opiera się na jak najpełniejszym wykorzystaniu zasobów wiedzy i innowacyjności oraz powszechnym dostępie do informacji. Niemierzalne zasoby przedsiębiorstwa Zasoby rynkowe – potencjał jaki tworzy się dzięki trudno wymiernym powiązaniom z

Методология управления качеством бизнес-процессов. (Тема 3)
Методология управления качеством бизнес-процессов. (Тема 3)

ТЕМА 3. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 3.1. Системы концепции совершенствования бизнес-процессов 3.2. Инструменты управления качеством бизнес-процессов 3.1. Системы концепции совершенствования бизнес-процессов В рыночных условиях хозяйствования, когда на первый план выносятся требования потребителя, основными факторами обеспечения результативности и конкурентоспособности являются улучшение

Vulnerability risk, management for everyone
Vulnerability risk, management for everyone

the open Net mobilize technical Internet community provide technical expertise talk to other stakeholders Why bother Risk Management is the essence and purpose of all Information Security activities Everything you do for Information Security is some kind of risk

7 инструментов японского управления качеством
7 инструментов японского управления качеством

Союз Японских Ученых и Инженеров разработал полезный набор инструментов, позволяющий облегчить задачу управления качеством при анализе факторов – это семь инструментов управления качеством. Инструменты подходят для совершенствования качества путем улучшения процесса проектирования продукта или услуги и включают следующие: 1. диаграмма

Process of strategic management, internal analysis , strategy choice
Process of strategic management, internal analysis , strategy choice

Tools for professional SWOT-analysis The goal of the professional tools development is to receive the quantitative results of SWOT analysis which is necessary to fix the strategic position of your company on the strategy selection matrix AVK

Административно-правовые методы управленческой деятельности
Административно-правовые методы управленческой деятельности

Административно-правовые методы управленческой деятельности 1. Методы государственного управления, понятие, классификация. 2. Убеждение и принуждение как основные методы государственного управления. 3. Административное принуждение: понятие, классификация мер принуждения. 4. Административно-предупредительные меры адм. принуждения. 5. Меры административного

Менеджмент и маркетинг
Менеджмент и маркетинг

Менеджмент. Менеджмент – это деятельность по организации и координации работы предприятия. Менеджер – это специалист по управлению производством и обращением товаров, наёмный управляющий.

Методологические основы реализации современных подходов в проектном менеджменте
Методологические основы реализации современных подходов в проектном менеджменте

В управлении проектами применяются три базовых подхода: - системный; - процессный; - деятельностный. Системный подход в менеджменте получил распространение в 50-х годах. Толчком послужило развитие теории систем, позволившей структурировать и систематизировать организационные процессы. Особенностью применения указанных знаний к управлению проектами является

Характеристика технологического процесса в ресторане
Характеристика технологического процесса в ресторане

Вопросы Характеристика технологического процесса в ресторане. Технологическая карта. Оптимальное использование мощности производства. Производственная программа, определяющая ассортимент и объем изготовленной продукции за рабочую смену. Организация и управление производственными процессами ресторана. 1.Характеристика технологического процесса Организация

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика