Презентации по Менеджменту

Инфраструктура (от лат. infra - ниже, под и structura - строение, расположение) – комплекс взаимосвязанных, обслуживающих структур, составляющих и/или обеспечивающих основу для решения проблемы (задачи). Инфраструктура менеджмента должна включать условия, материальные и социальные факторы, обеспечивающие управление

ООО «СвободаТрэвел» Турагентство «Свобода Трэвел» — дочерняя структура ГК «Реклама Онлайн», одного из крупнейших в России рекламных агентств. Мониторинг туристического рынка для того, чтобы были доступны лучшие предложения отдыха в России и за рубежом. Закупочная логистика

Логистика снабжения является первой логистической подсистемой Логистика снабжения – комплекс взаимосвязанных операций по управлению МП в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами. Логистика снабжения – это функциональная область логистики, связанная с планированием, заказом и поставкой сырья, полуфабрикатов и комплектующих для

1. Систематизация и стандартизация терминов в логистике Виды деятельности, процессы и функции Методы и инструменты Элементы логистических систем ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

Occ - Occupancy Рассчитывается как частное от деления количества занятых номеров на общее количество свободных номеров, доступных для проживания.  Пример: Номерной фонд - 200 номеров, расчетный период - 30 дней. Продано (занято) за месяц - 1800 номероночей. Occ = 1800 /

Управление трудовыми ресурсами Люди являются главным ресурсом любой организации. Без них организация не сможет существовать, и, тем более, достичь своих целей. Поэтому управление персоналом имеет самое большое значение для всех без исключения организаций. Обычно руководством трудовыми ресурсами в больших организациях занимаются

В жизни есть огромное количество ситуаций, вещей или людей, которые нас не устраивают и уже давно: отношения, которые давно в тягость. работа, которая давно надоела. бизнес, который приносит одни убытки. Но по известным причинам мы цепляемся за борт

Європейська концепція організації, що навчається Т. Бойдела, Н. Діксона і П. Сенджема Підхід до навчання та вироблення стратегії, як до безперервно протікаючих процесів: «Партисипативна» політика управління. Інформаційна відвертість. 4. Облік і контроль діяльності організації. 5. Внутрішній обмін послугами.

КЛЮЧЕВОЙ ВОПРОС: Что мне нужно делать, чтобы другие делали то, что мне нужно? Знание о себе Знание о деле Знание о других

Система мотивации для менеджера Грейд А4 Оклад 4 000 грн. , зависит от прямых показателей: Звонки, КП, регистрация. 35$ за один контракт Индивидуальный бонус за личные контракты Бонусы за opening

Организационная структура управления проектами – наиболее важный механизм, который обеспечивает реализацию всей совокупности функций, процессов и операций, необходимых для достижения поставленных перед проектом целей. Организационная структура является основой формирования и осуществления деятельности команды проекта. Под организационной структурой понимается совокупность элементов

1. Сущность логистики Определение термина Термин «логистика» появился еще в письменных источниках Х века, и означал «организацию тыла, снабжение войск». С греч. «logistike» - «искусство вычислять, рассуждать» В наше время он понимается

Искусство эффективного управления проектами Целесообразность перехода к проектному управлению История развития управления проектами Развитие управления проектами в России Актуальность управления проектами в современной России Профессиональные организации по управлению проектами Главы Главная задача руководителя: «Обеспечить выполнение работы в срок, в

Motivation Defined as the psychological forces within a person that determine: 1) direction of behavior in an organization; 2) the effort or how hard people work; 3) the persistence displayed in meeting goals. Intrinsic Motivation: behavior performed for its own sake.

Введение. Понятие проекта Под «проектом» понимаются разные виды деятельности, объединяемые набором общих черт, а именно: Разница между проектом и производственным циклом состоит в том, что проект является однократной, не повторяющейся деятельностью. Производственный цикл, например, серийное производство продукции, не

Содержание SWOT – анализ Метод концептуальных карт Цветовое голосование SWOT-анализ: опыт и перспективы применения при оценивании политик и программ Определение SWOT-анализа История метода Области применения Структура SWOT SWOT-матрица Основные этапы SWOT-анализа (на примере оценивания региональной политики) Применение на

Организационное поведение (ОП) - это дисциплина, являющаяся логическим продолжением дисциплины «Управление персоналом»ОП – область знаний, которая изучает поведение людей при осуществлении совместной деятельности. ОП – это такое поведение человека в организации, в результате которого устанавливаются, обеспечиваются определенные организационные связи. ОП –

Ц Е Л Ь Формирование команды, способной достигать целей, поставленных Правительством Москвы СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Планирование, подбор и управление карьерой Обучение и развитие Управление деятельностью Мотивация Цели и задачи Мэра Жители Москвы Корпоративная

SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, поэтому может быть применен к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях их деятельности. SWOT-анализ – это основа — для создания

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 1.Устав проекта 2.Система управления проектом 3.Организационная структура проекта 4.SWOT – анализ. Стейкхолдеры проекта. Система мотивации участников проекта. 5.Матрица ответственности. План проекта по вехам (простой –детальный) 6.Иерархическая структура работ. Календарный график работ. 7.Управление рисками в проекте. Управление Стоимостью.

План лекции 1. Понятие, значение и классификация теорий мотивации 2. Содержательные теории мотивации 3. Процессуальные теории мотивации 4. Принципы эффективной мотивации 5. Сущность стимулирования труда. Виды стимулов 6. Зарубежный и отечественный опыт мотивации труда Люди хорошо работают только тогда, когда

www.themegallery.com Компания Ivara Preventing equipment failure and delivering operational excellence to industries around the world. www.themegallery.com Компания ОАО «КБ Энергоавтоматика» -

Ожидания работодателя Высокая квалификация; Хорошая обучаемость; Быстрая адаптация; Высокая мотивация; Высокая эффективность и результативность. Профиль молодого специалиста Достаточно высокий уровень базовых знаний; Высокий уровень теоретических знаний отдельных направлений связи; Достаточная мотивация; Дефицит комплексных знаний (Сеть+ИТ); Недостаточное представление о комплексном

Цель – формирование умений и навыков, ориентированных на профессиональную деятельность в области менеджмента и сфере оказании услуг Задачи - производственной практики: -изучить теоретические аспекты управление на предприятии; -дать общую характеристику деятельности ООО «МосОблТротуар»; -провести анализ организационной структуры ООО