- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сущность менеджмента. Ключевые понятия презентация
Содержание
- 1. Сущность менеджмента. Ключевые понятия
- 2. План лекции: Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления
- 3. Менеджмент Менеджмент – совокупность методов, средств и
- 4. Менеджмент Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911
- 5. Менеджер Менеджер – это человек, профессионально
- 6. Основные функции менеджмента Управление - это процесс
- 7. Функции менеджмента: организация мотивация контроль это формирование
- 8. Иерархия управления разработка и реализация
- 9. Благодарим за внимание
Слайд 2План лекции:
Менеджмент
Менеджер
Основные функции менеджмента
Функции менеджмента
Иерархия управления
Слайд 3Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством с
Слайд 4Менеджмент
Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного управления»)
Отец
В России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.
Слайд 5Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями
Цель работы менеджера - обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы
Слайд 6Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля,
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
Процесс управления
коммуникации (обратная связь)
Слайд 7Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой
планирование
это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели организации
это совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе
это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества
Слайд 8Иерархия управления
разработка и реализация стратегии органи-
контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)
контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)
Институци-ональный
уровень
Управленческий уровень
Технический уровень
