НАГЛЯДНО О «ЗАТРАТАХ» Цель развития Точка старта ЗАТРАТЫ В КОНТРОЛЛИНГЕ Безвозвратные затраты – часть затрат, изменить величину которых невозможно. Релевантные затраты – часть затрат, которая соответствует принимаемому решению. Вмененные затраты – совокупность затрат, включающая прямые, косвенные затраты и
Критерий решения Лапласа (Байеса) Постулат Бэйеса: если вероятности явления неизвестны, то они должны приниматься за равные В критери решения Лапласа этот постулат применяется для вычисления предполагаемой стоимости любой стратегии Выбранная стратегия – это стратегия с самой высокой предполагаемой стоимостью при условии
Документированные процедуры СМК Документированные процедуры СМК – это документы, с помощью которых осуществляется управление процессами. Использование документированных процедур способствует достижению соответствия процессов установленным требованиям, воспроизводимости, прослеживаемости и возможности оценивания их результативности и эффективности. Документированные процедуры представляют собой системные документы, способствующие
В самом общем виде можно дать следующее определение информации. Информация – это сведения и факты об окружающем мире, отраженные в сознании человека, зафиксированные каким-либо способом и поэтому обладающие свойством воспроизводимости. Управленческая информация – это набор фактов, которые могут быть полезны при
АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ 1. Повышение конкурентоспособности отечественных предприятий на внешнем и внутреннем рынках 2. Повышение экспорта необходимой продукции 3. Увеличение национального богатства и благополучия населения ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Целью ВКР является определение влияния государственного управление на формирование политики в области
Гостиницы принимают в эксплуатацию при условии выполнения работ, предусмотренных проектно-сметной документацией, и возможности их нормального функционирования. По окончании строительства (реконструкции) зданий их принимают рабочая, государственная и ведомственная комиссии. Генеральная подрядная организация в письменном виде сообщает об окончании работ.
«Басшылық ұғымы» «Басшылық ұғымы» басқару ұғымына жақын және ұйымдастырушылық қатынастың басты түрін, атап айтсақ, қызмет бабындағы міндеттерді шешу үшін басшылықтың бағынушылармен ұйымдастырудың ерекше түрін бөлу үшін қолданылады. Осыған байланысты, әлеуметтік көзқарас басшылықты ұйым ішіндегі адамдар арасындағы ерекше үш жақты қатынасты
Методы принятия решений обычно можно отнести к одному из трех типов: к классической, административной или политической модели. Выбор модели зависит от личных предпочтений менеджеров, от того, запрограммированным или не-запрограммированным является принимаемое решение, а также от степени риска, недостоверности или неопределенности. Классическая
Транспортная система России ТЕМА: План лекции: 1. Классификация видов транспорта России 2. Основные фонды различных видов транспорта 3. Транспортные узлы Транспорт — связующее звено между элементами логистических систем. Виды транспорта Железнодорожный Автомобильный Воздушный Морской Внутренний водный Универсальные Трубопроводный
Введение Американский менеджмент был и остается наиболее мощной «управленческой цивилизацией». Американский менеджмент позволил США занять лидирующее положение среди стран западного мира и Японии. Кроме того, надо иметь в виду, что именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента. Его ведущее
Принципы управления — основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. Это нормы и требования, которыми должны руководствоваться работники системы управления персоналом, включая руководителей организации. Основными принципами управления персоналом являются: 1. Принцип умелого использования и сочетания единоначалия и
Кейсы… Что это? По технологии применения : способ решения сложных, слабоструктурированных проблем, предполагающих использование творческого потенциала исследователя, ориентацию на инновацию. Главный акцент - развитие аналитического мышления, которое необходимо для выявления проблемы, ее формулировки принятия решения. Школы кейсов В настоящее
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ РАСХОДОВ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ В ЭНЕРГОПОТРЕБЛЯЮЩИХ УСТАНОВКАХ Определите самую выгодную энергетическую стратегию; - Включите энергостратегию в бизнес план; - Идентифицируйте средства, оборудование, процессы и персонал, оказывающие существенное воздействие на использование энергии и/или экологические результаты; - Идентифицируйте и проанализируйте возможности энергосбережения;
1. Основные принципы управления социально-экономическими системами 1.1. Социальные и экономические системы, их взаимосвязь и взаимозависимость Социальные системы. Основа формирования — группы людей и системообразующие идеи (инновационные идеи; программы политической партии; основные идеи научных школ и др.). Идеи способны становиться товаром,
В условиях рыночной экономики достоверной учётной и отчётной информацией о деятельности хозяйственных субъектов возрастают Эта информация необходима как внутренним пользователям (администрация, руководитель подразделения), так и внешним (государственные органы, поставщики, банки, собственники предприятия). Достоверность информации обеспечивается контролем. Контроль в экономическом значении означает
Тема: Автоматизированное управление машиностроительным предприятием Вопросы: Место и роль предприятия в обществе Основные функции и организационные структуры управления Финансовые ресурсы предприятия Научно-техническая подготовка производства Планирование деятельности предприятия Автоматизированное управление предприятием 1 Лекция 7а Вопрос
Понятия Управления Проектами Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Понятия
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть