Презентации по Менеджменту

Получаем доступ к комнате и регистрируем пользователей Менеджер добавляет направления

Возможности HeadHunter Все сегменты рынка труда: hh.ru – высшее/среднее звено и специалисты Rabota.mail.ru ! – синие воротнички career.ru – молодые специалисты _________ Инструменты для построения карьеры: исследования и опросы на рынке труда ww.planetaHR.ru – информационный портал (энциклопедия

Организационная структура Под организационной структурой понимают совокупность подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производств. Организационное устройство предприятия оказывает решающее влияние на число ступеней в управлении, характер взаимоотношений общехозяйственных и нижестоящих звеньев. Структура управления должна отражать организационное устройство объекта управления,

О.Моргенштерн отмечал, что экономическая теория во всех ее видах в конечном итоге предназначена для построения прогнозов. Для этих целей используются последние достижения экономической теории, математических методов и электронно-вычислительной техники. Прогнозируются экономика на мировом уровне, развитие отдельных

Көшбасшы – өзін қоршаған адамдарды көріп, түсіне алатын адам Табысты кәсіпкерлердің жеке қасиеттері

Внимание! На старт! Презентация результат синергии нашей команды Мы используем разные виды рекрутинга. Мы в постоянном поиске новых идей и способов продвижения бизнеса Мы делимся опытом

СОДЕРЖАНИЕ Организационная структура организации (предприятия) и её анализ………………………………………………………………………………………………………....3 Форма организации делопроизводства предприятия………………………………………….6 Система функционирования предприятия ……………………………………………………..…8 Подсистемы организации…………………………………………………………………………….…9 Документы организации, которыми она может оперировать………………………………14 Уровень управления документами в организации……………………………………………...15 Состояние и динамика кадрового потенциала организации………………………………..16 Система делопроизводства организации…………………………………………………………18 Документооборот предприятия (внешние,

1. Понятие технологии принятия управленческих решений Процесс принятия решений – циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения. Технология принятия решений – последовательность

Понятие, сущность и классификация рисков По классической теории менеджмента в любой организации есть 4 ресурса: финансовые, материально-технические, человеческие и информационные. Легче всего управлять материально-техническими ресурсами, так как они не дают и не требуют обратной связи (производственное оборудование или компьютер

О предприятии ОАО «Суксунский оптико-механический завод» РОСОМЗ - российский разработчик и производитель современных и эффективных СИЗ и СИЗОД для защиты рабочих во вредных и опасных условиях труда. Географическое расположение Завод находиться в поселке Суксун. Представительство РОСОМЗ находиться в следующих

Перечень основной и дополнительной литературы, необходимой для освоения дисциплины.   Нормативно – правовые акты:   Таможенный кодекс таможенного союза, 2010. Международная конвенция об упрощении и гармонизации таможенных процедур (Киотская конвенция). Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993г.) М.,

АЛКОГОЛЬНАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ ДЛЯ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8 работает с 2012 года АЛКОГОЛЬНАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ ДЛЯ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8 ДЛЯ КОГО НАШИ ДЕКЛАРАЦИИ: Крупные оптовые торговые компании и холдинги   Средние оптовые торговые компании   Розничные торговые компании и индивидуальные предприниматели  

Измерение, анализ, улучшение Организация должна планировать и применять процессы мониторинга, измерения, анализа и улучшения, необходимые для: а) демонстрации соответствия услуги; б) обеспечения соответствия СМК; в) постоянного повышения результативности СМК.   Мониторинг и измерение (8.2 ИСО) Удовлетворенность

Система управления персоналом Наём персонала – комплекс организационных мероприятий, включающий все этапы набора кадров, а также отбор кадров и приём на работу.

Управление деятельность, направ­ленная на выработку решений, организацию, контроль, регули­рование объекта управления в соответствии с заданной целью, анализ и подведение итогов на основе достоверной информации.  Объектами управления могут быть биологические, технические, социальные системы. Одной из разновидностей социальных сис­тем является система образования,

Содержание тем курса Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Теория и практика кадровой политики государства и организации» На основе характеристики объекта, предмета и содержания дисциплины «Теория и практика кадровой политики государства и организации» рассматривается сущность, место и роль кадровой

Актуальность Цели Задачи Объект Предмет 2 Примечание. 1. Материал должен быть представлен в виде таблиц и рисунков 2. При выполнении линий графиков, диаграмм, для наглядности, целесообразно

План : Основные подходы к изучению личности члена организации Подходы к изучению личности, альтернативные теории черт Эффективная работа организации и достижение эффекта синэргии возможны при условии, что каждый член организации должен быть полностью включен в структуру организации, систему коммуникационных связей,

Тема 1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами Предпосылки перехода к концепции управления человеческими ресурсами: Глобализация, интернационализация и радикальное преобразование мирового рынка труда; Развитие информационных технологий; Влияние демографических процессов на формирование человеческих ресурсов; Возрастание роли интеллектуальной составляющей в получении добавленной стоимости; Ускоряющиеся

ОБЛАСТНОЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ПРОЕКТ «Развитие системы образования Курганской области в гармонии прошлого, настоящего и будущего» К 75-летию системы образования Курганской области Мы должны знать и уважать свою историю без изъятий и умолчаний»

Жоспар Тауар айналымы туралы түсінік. Нарық және оның қызметтері. Нарық құрылымы. Экономикалық категориялар. Натуралды шаруашылық-бұл Алғашқы

Система управления (СУ) – совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации. Система управления организации

Основы кадрового менеджмента Базовые термины и определения