Теория рациональной бюрократии М. Вебера презентация

Макс Вебер (1864-1920) Немецкий социолог, историк, экономист и юрист. Профессор в Берлине, Фрейбурге, Мюнхене. Диапазон научной деятельности очень широк: аграрная история древнего мира, социология религии, методология общественных наук и др. Веберу

Слайд 1ТЕОРИЯ РАЦИОНАЛЬНОЙ
БЮРОКРАТИИ
М. ВЕБЕРА
Презентацию подготовил
Студент 1 курса ОБ17-9
Цыбулевский Андрей


Слайд 2Макс Вебер (1864-1920)
Немецкий социолог, историк, экономист и юрист. Профессор в Берлине,

Фрейбурге, Мюнхене. Диапазон научной деятельности очень широк: аграрная история древнего мира, социология религии, методология общественных наук и др. Веберу принадлежит также теория бюрократии, авторитета и власти. Он оказал значительное влияние на развитие современной буржуазной социологии.

Слайд 3Бюрократия в широком смысле - это машина управления, основанная на иерархии

и нормах.

Рациональная бюрократия, по М. Веберу, рассматривалась как некая идеальная модель организационной структуры, к которой следует стремиться при создании организационной структуры в организациях самого разного профиля и вида деятельности.


Слайд 4ПЯТЬ КОНЦЕПЦИЙ,
ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ ЗАКОННОСТЬ ПОЛНОМОЧИЙ
1. Должен быть установлен свод законов, требующий

от участников организации послушания.
2. Закон - это система абстрактных правил, имеющих конкретные приложения; в рамках именно такого закона администрация отстаивает интересы организации.
3. Член организации, осуществляющий властные функции, также подчиняется этому безличному порядку.
4. Член организации должен подчиняться ее законам только как член организации.
5. Подчинение определяется не личностью, осуществляющей властные полномочия, безличным порядком, обусловившим, помимо прочего, и занятие этой личностью данного поста.


Слайд 5ПРИНЦИПЫ СТРУКТУРИРОВАНИЯ ВЛАСТНЫХ СИСТЕМ
1. Служебные обязанности организуются на постоянной регулируемой основе.
2.

Эти обязанности относятся к различным функциональным сферам, в каждой из которых должны обеспечиваться необходимая полнота власти и полномочий.
3. Должности образуют иерархическую структуру, при этом оговариваются права контроля.
4. Правила, которыми определяется ход работ, могут быть как техническими, так и юридическими, что в любом случае требует привлечения компетентных работников.
5. Ресурсы организации не следует смешивать с ресурсами ее членов, рассматриваемых в качестве частных лиц.
6. Держатель офиса не может обращать этот офис в свою собственность.
7. Управленческая работа основывается на письменных документах, в силу чего офис (бюро) становится центральным звеном организации.
8. Системы законной власти могут принимать множество форм, идеальным видом которых является бюрократический штат.


Слайд 6БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА И УЧАСТВУЮЩИЕ В НЕЙ
СЛУЖАЩИЕ ДОЛЖНЫ УДОВЛЕТВОРЯТЬ СЛЕДУЮЩИМ КРИТЕРИЯМ:
1. Свобода
2.

Иерархия
3. Компетенция
4. Контракт
5. Назначение на должность
6. Фиксированное материальное вознаграждение
7. Исполнение должностных обязанностей рассматривается как единственное или основное занятие должностного лица.
8. Возможность карьеры
9. Служащий – наемный рабочий
10. Дисциплина и контроль


Слайд 7ПОЗИТИВНЫЕ СТОРОНЫ БЮРОКРАТИИ

В её предметном знании технологии управления, в переводе задач

и целей политического характера в рационально-технологические формы и нормы управления.

НЕГАТИВНЫЕ СТОРОНЫ БЮРОКРАТИИ

В тотальной бюрократизации общества, как он считал, противостоять только парламентское устройство и многопартийность как факторы, нейтрализующие бюрократическую агрессивность аппарата, узурпаторские тенденции бюрократии.


Слайд 8СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика