Презентации по Менеджменту

Функции управления
Функции управления

Определение Функция (лат. Functio) – обязанность, круг деятельности, назначение, роль. Данное понятие используется во всех областях знаний и во всех сферах деятельности. В социально-экономических системах понятие «функция» также широко используется применительно к системе в целом, объекту и субъекту управления, отдельным подсистемам

Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственность

Понятие социальной ответственности С самого начала своего служения занимался частной благотворительностью, с 1880-х основал «Дом трудолюбия» (работный дом с мастерскими), школу для бедных, женскую богадельню, детский приют. Понятие социальной ответственности

Карьерный рост в обучающей системе. Альянс Лидеров
Карьерный рост в обучающей системе. Альянс Лидеров

СТУПЕНИ КАРЬЕРНОГО РОСТА Б1 План (количество договоров в месяц) Финансовый консультант Инструктор группы Руководитель группы Директор агентства Региональный директор Дивизиональный директор Генеральный партнер 50 дог. 100

Корпоративная культура
Корпоративная культура

Сегодня управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению. Управление персоналом - это комплексная прикладная наука об эффективных формах

Основы проектной деятельности
Основы проектной деятельности

Проект – это… план мероприятий с красивыми и правильными словами? бумага для спонсора «чтобы дали денег»? красивое слово, в одном ряду с «модернизация, инновация…»? Проект… от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд,

Социальная политика государства и управление социальным развитием организации
Социальная политика государства и управление социальным развитием организации

СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Тема 2 Организация форма устойчивого объединения людей, связанных совместной трудовой деятельностью, для достижения общих целей Что нужно для устойчивого объединения?

Управление кадровым резервом и его совершенствование
Управление кадровым резервом и его совершенствование

Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию работы с кадровым резервом на примере ООО «ТСН». Объект исследования – система управления персоналом общества с ограниченной ответственностью «ТСН». Предметом выпускной квалификационной работы выступают общественные отношения, складывающиеся в процессе формирования

Понятие проект. Проект устойчивого развития
Понятие проект. Проект устойчивого развития

План 1. Существующие определения понятия проект 2. Требования устойчивого развития 3. Классы проектов 4. Окружающая среда проекта устойчивого развития 5. Как описать цели и результаты проекта? 6. Кто является субъектом (участником) проекта? 7. Жизненное пространство проекта устойчивого развития 8.

Стратегии управления запасами в логистических системах (Тема 9)
Стратегии управления запасами в логистических системах (Тема 9)

Основные причины формирования материальных запасов: Несоответствие объемов предложения и спроса на материальные ресурсы (промежуточные и конечные продукты) во времени и пространстве. Возможные сбои нормального хода производства, распределения и транспортировки материальных ресурсов, а также резкие изменения (колебания)

Подбор, отбор, рекрутинг персонала
Подбор, отбор, рекрутинг персонала

Менеджер по персоналу, Кадровое агентство Менеджер по персоналу, Группа компаний Руководитель отдела персонала, Группа компаний Заместитель директора по персоналу Директор по персоналу Руководитель отдела персонала Эксперт по подбору, обучению, развитию команд в HR - 19 лет Руководитель HR

Отчет по ПМ01 Бронирование гостиничных услуг
Отчет по ПМ01 Бронирование гостиничных услуг

ВВЕДЕНИЕ Бронирование -это предварительный заказ мест и номеров в отеле Учебная практика является важнейшей частью учебного процесса . Основной целью является изучение и ознакомление с нормативными документами по правилам бронирования гостиничных услуг, а также с процессами приема заказов на бронирование номеров

Стратегия и стратегическое планирование
Стратегия и стратегическое планирование

Этапы разработки стратегии организации Модель стратегического управления

Организация и регистрация документов в организации
Организация и регистрация документов в организации

Цель: изучение движения документов в организации с момента их создания до завершения исполнения или отправки. Вопросы для изучения: 1. Понятие и принципы организации документооборота. 2. Прохождение и порядок исполнения входящих документов. 3. Прохождение исходящих и внутренних документов. 4. Работа

Внешняя и внутренняя среда организации. Модель влияния внешней среды на организацию
Внешняя и внутренняя среда организации. Модель влияния внешней среды на организацию

План лекции: 1. Внешняя среда воздействия: Среда прямого воздействия Среда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации 3. Модель влияния внешней среды на организацию Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы

Технология обслуживания в гостинице
Технология обслуживания в гостинице

Услуги: основные и дополнительные Услуги: основные и дополнительные

Marketing management
Marketing management

Fixed cost vs. Fixed price Fixed cost - a cost that does not change with an increase or decrease in the amount of goods or services produced.  Fixed price - is a phrase used to mean the price of a

Функция организовывания
Функция организовывания

термин Термин «организовывание» менее благозвучен, чем «организация», но зато более точен и однозначен. Если применяется термин «организация», то возникакет неоднозначнось: «организация» как предприятие, «организация» как процесс, или «организация» как уровень качества взаимодействий? Функция организовывания – это действие по формированию

Управление персоналом в современной организации
Управление персоналом в современной организации

Программа курса Тема 1: Управление персоналом в современной организации 1.1. Основы управления персоналом: ключевое определение 1.2 Человеческий капитал современной организации 1.3. Основные доктрины организации трудовых отношений 1.4. Базовые теории управления персоналом 1.5. Зарубежный опыт управления персоналом: специфика и

Туризм для людей похилого віку у Туреччині
Туризм для людей похилого віку у Туреччині

Загальні відомості Туре́ччина (тур. Türkiye), офіційна назва Турецька Республіка (тур. Türkiye Cumhuriyeti) — країна, що лежить в Азії між Чорним) — країна, що лежить в Азії між Чорним і Середземним морями) — країна, що лежить в Азії між Чорним і Середземним морями, межує на сході з Вірменією) — країна, що лежить в Азії між Чорним і Середземним

Теоретико - методологические основы теории управления
Теоретико - методологические основы теории управления

Учебные вопросы Методы управления, их использование в практической деятельности руководителя. Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. Технология управленческого воздействия в системе управления. Тема 4. «Теоретико-методологические основы теории управления» Занятие 1. Лекция. «Теоретико-методологические основы

Организация, как объект управления
Организация, как объект управления

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа должна соответствовать требованиям: наличие не менее двух человек, считающих себя частью группы; наличие цели, которая принимается как общая для всех членов организации; наличие членов

Эффективный руководитель
Эффективный руководитель

www.sapcons.ru О себе Клиенты из всех отраслей www.sapcons.ru О себе

7- шаговый процесс. Шаги PDCA. Планирование
7- шаговый процесс. Шаги PDCA. Планирование

Для решения каких проблем подходит данный метод Для реактивных проблем: Когда процесс выходит из под контроля и проблема повторяется вновь и вновь, подобный процесс является очень слабым и над ним необходимо работать Пять причин возникновения реактивных проблем: Дефекты, Задержки, Ошибки, Потери

Основы проектного менеджмента. Устав проекта
Основы проектного менеджмента. Устав проекта

Для чего нужен Устав? Устав проекта разрабатывается на стадии инициации и является результатом выхода из инициации. В Уставе проекта документируются первоначальные требования к проекту, удовлетворяющие потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика