Презентации по Менеджменту

Цель: повышение эффективности деятельности сотрудников контроля качества, осуществляющих проверки с применением автоматических алгоритмов поиска объектов с отклонениями от нормы, автоматическим оформлением результатов проверок Задачи: определение возможностей для повышения эффективности инспектора на основных этапах его деятельности, разработка критериев подозрительности для поиска

Концепция BPM-систем BPM - это совокупность методов управления, процессов и систем, позволяющих предприятиям оценивать эффективность своей деятельности по отношению к своим стратегическим целям. Технология BPM (Business Performance Management – управление эффективностью бизнеса) позволяет формулировать стратегию и видеть исполнение этой стратегии

СВЕРХУРОЧНАЯ РАБОТА Работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени – сверх нормального числа рабочих часов за учетный

Компания Успешных людей От чего зависит успешность человека

სახელმწიფო ორგანიზაციის წარმატება, ხშირად არსებობაც კი ბევრად არის დამოკიდებული იმ მმართველობით გადაწყვეტილებებზე, რომელთა მიღება სხვადასხვა დონის ხელმძღვანელებს ყოველდღიურად უწევთ. რამდენად სწორია ეს გადაწყვეტილებები, შეესაბამება თუ არა მოცემულ ვითარებასა და ორგანიზაციის მიზნების განხორციელებას, ამაზეა დამოკიდებული ორგანიზაციის გამართული ფუნქციონირება,

Ротация кадров Ротация кадров (от лат. rotatio — круговое движение) — метод формально-номенклатурного прохождения ключевых должностей специалистами различных уровней для ускорения своего служебно-профессионального роста. Ротация персонала подразумевает плановое служебное перемещение или существенное изменение должностных обязанностей работника. В целом интенсивное применение

Актуальность исследования: наиболее эффективное обеспечение кадрами органов местного самоуправления высококвалифицированными специалистами возможно лишь при активном использовании кадрового резерва. Цель работы: разработать рекомендации по формированию кадрового резерва Департамента культуры и молодежной политики Администрации городского округа Самара и по его совершенствованию

Большинство исследователей выделяют следующие стили руководства: • Директивный стиль (авторитарный); • Демократический стиль (коллегиальный); • Либеральный стиль (попустительский или анархический). Авторитарный стиль руководства Авторитарный стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия.

ВОПРОСЫ 1.Понятие организации. Классификация организаций 2.Внешняя среда организации: среда прямого и косвенного воздействия 3. Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов 4. Понятие миссии и целей организации 5.Менеджер.Роли менеджера ОРГАНИЗАЦИЯ это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей

Управление персоналом проекта представляет собой деятельность, направленную на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование Цели управления персоналом В традиционной (непроектной) организации - обеспечение предприятия необходимым по количеству и качеству персоналом, способным решать стратегические, оперативные

РАЗВИТИЕ АУТСОРСИНГА В СФЕРЕ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Железнодорожный транспорт является основой транспортного комплекса РФ и оказывает существенное влияние на состояние российской экономики, укрепление политической целостности и национальной безопасности страны, а также рост благосостояния россиян. Таким образом, такой хозяйствующий

3000 3000 +

Содержание Типы и задачи проектных фирм. Способы и источники финансирования проекта. Организация проектного финансирования. Порядок разработки смет. Планирование затрат по проекту. Контроль за исполнением бюджета. Типы проектных организаций ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ — это временная

План Текущая ситуация Технические характеристики новой Plaza II Готовность разработчиков торговых систем Организационные аспекты и тарифы Текущая ситуация На 22 апреля 2010 года Произведена полная выверка реестров ODBC логинов и согласована карта перехода на Plaza II

Процесс управления персоналом Планирование персонала Поиск и подбор персонала Сокращение персонала Отбор персонала Выявление и наем компетентных кадров Ориентация Обучение Адаптация к условиям работы в организации Оценка производительности труда работников Продвижение по службе Денежное вознаграждение и льготы

«Дорожные карты»: история вопроса Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда при оказании государственных (муниципальных) услуг на 2012–2018 годы (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 26

Legal Notice This PowerPoint file contains figures used in Mathias Weske, Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures 2012, XIV, 403 p. 300 illus., Hardcover ISBN: 978-3-642-28615-5, eBook ISBN: 978-3-642-28616-2 © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012, 2007 Each slide contains one picture in

Kişi Kaynaklarının düzenlenmesi güçtür. Kişi kaynaklarının önemi İK amacı

Источники трафика Прайс-агрегаторные площадки (Google, yandex, mail) Юла Вконтакте Instagram Яндекс Директ Google Adwords MyTarget Youtube Avito Контент-маркетинг Размещение на прайс-агрегаторные площадки Товары@mail.ru

Ключевые принципы Согласны ли вы, что… Слабый сегодня — не значит слабый всегда? Помогать нужно не только и не столько сильным? Ученик, плохо справляющийся с программой, не есть плохой человек? Учителю важно дать опыт успеха для каждого ученика?

Содержание: 1. История становления профессиональной этики: 1.1 Понятие «профессиональная этика» ; 1.2 Первый этап становления профессиональной этики; 1.3 Второй этап развития профессиональной морали; 1.4 Третий период в развитии; 2. История возникновение деловой этики: 2.1 Принципы делового этикета. История становления профессиональной этики 1.1. Понятие «профессиональная этика»  Этика (от греч. ethos -

Цель, задачи и задание курсового проекта Цель курсового проекта для студента - показать применение полученных знаний по теоретическим дисциплинам и практические навыки в решении вопросов международной транспортировки опасных грузов. Задачи: развить навыки научно-исследовательской работы; получить практический опыт в решении проектно-конструкторских

Данное проектное предложение по использованию в оперативной деятельности современных компаний 15-ти классических видов менеджмента является прописанным практическим инструментарием при создании и открытии новых направлений в различных сферах бизнеса c использованием технологий управленческой мысли. Основные виды менеджмента

2Q и 4 Q проводится аттестация По итогам аттестации сотруднику обозначаются и согласуются от 1 до 5 целей непрерывного развития (ИПР) ИПР должен появится у сотрудника в течении 2-х недель с момента аттестации.