Презентации по Менеджменту

Вопросы Общая характеристика процесса управления проектом, цели, задачи, критерии оценки Организационные формы управления проектами Классификация процессов управления проектами Процессы управления проектами: по фазам жизненного цикла управления проектом. по областям знаний. Управление рисками Управление сроками Управление стоимостью Управление качеством

Местное самоуправление Осуществляется на конкретной территории Местное самоуправление - это определяемая государством в рамках существующего законодательства система органов и должностных лиц, осуществляющих местное самоуправление на конкретной территории с установленной степенью автономии и самостоятельности относительно органов государственной власти, формирующую местный бюджет, обеспечивающую

О чем мы поговорим ? - Вступление С чего начать управление предприятием ? Механизм управление предприятием . Управление коммерческой деятельностью  Управление финансами предприятия  Что в себе включает управление инвестиционной деятельностью .

Қытай басшылығы батыстың толық қарама-қарсы бөлігі ретінде көрінеді. Батыстың басқару жүйесі мен ұйымы дәстүрлі түрде өндірістің ірі нысандарына басымдық береді, ал қытай нұсқасы шағын фирмаларға айрықша назар аударады. Батыс көзқарасқа сәйкес, еңбек өнімділігі мен табыстылықтың өсуін қамтамасыз етуде басқару жүйелерін жетілдіруге

Трудовые ресурсы фирмы – это ее потенциальная рабочая сила как часть трудовых ресурсов страны. Обычно под «рабочей силой» понимается совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются им для производства материальных благ и услуг. Персонал – это весь личный состав работающих

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ Управленческий учет позволяет измерять и сообщать финансовую информацию, а также другие виды информации, которая помогает в достижении целей организации, в частности, о приобретении или потреблении ресурсов. ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Обеспечение менеджмента информацией для принятия решений, планирования,

1. Правила и методы формирования альтернатив принятия решений. 2. Дерево решений. 3. Метод морфологических таблиц. 4. Коллективные методы формирования альтернатив решения. Правила формирования альтернатив: 1) Все возможные решения, которые известны, следует наглядно сопоставить между собой. 2)

«деловой стиль одежды – это строгий выдержанный стиль одежды, предназначенный для посещения учащимися учебных занятий в общеобразовательных учреждениях. Введение делового стиля одежды предполагает воспитание чувства этикета у подрастающего поколения, умение ранжировать одежду на разные стили и понимать значение

ПОНЯТИЕ ОРГСТРУКТУРЫ: Это совокупность подразделений, должностных позиций, связей и отношений между ними, формально установленная нормативными документами и фактически сложившаяся в процессе работы организации. ВИДЫ ОРГСТРУКТУР: 1. Формальная структура. 2. Неформальная (фактическая) структура.

Цели и задачи При обработке таких звонков, Вы должны понимать, что разговариваете с клиентом, который ранее у нас уже оформил заказ. И данный заказ ожидает в его почтовом отделении. Мы должны обрадовать клиента этой новостью, зарядить его волной позитива

Форумная компания Блоки & Принципы организации мероприятий. Как сделать мероприятие значимым – как создать событие. Event-Кейс – изнанка Форума. О спикере Опыт в сфере создания event – более 5 лет самых крупных форумных

СОДЕРЖАНИЕ СБОР И ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ ПОДГОТОВКА К ОТКРЫТИЮ КЛИЕНТСКОГО ЦЕНТРА СТАРТ И АКТИВИЗАЦИЯ ПРОДАЖ КОНТРОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ КОРРЕКТИРУЮЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ШАГ № 1 СБОР И ОБУЧЕН/ИЕ КОМАНДЫ

Preview sentence review sentence Tell them what you are going to tell them tell them tell them what you told them

Документы: Федеральные законы «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации» N 67-ФЗ, 2002 г. «О персональных данных» N 152-ФЗ, 2006 г. «О выборах Губернатора Иркутской области» № 54-ОЗ от 25.06.2012 Работа со списком

В качестве критериев оценки кадровой политики выступает система трудовых показателей предприятия. Система трудовых показателей в совокупности преследует следующие цели: - обеспечение неуклонного повышения производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста средней заработной платы; - достижение экономии труда и

7.4.1 Условия использования рефрижераторных вагонов К рефрижераторным вагонам относят: пятивагонные рефрижераторные секции постройки завода Дессау; пятивагонные рефрижераторные секции постройки Брянского машиностроительного завода; автономные рефрижераторные вагоны со служебным помещением; специальные рефрижераторные вагоны и секции для

Содержание ВВЕДЕНИЕ Глава 1. Теоретический аспект организации обслуживания в индустрии гостеприимства 1.1 Классификация предприятия общественного питания. 1.2 Организация производственной

Главная Цель обучения дистрибьюторов – увеличение объема продаж и численности дистрибьюторов Любая система обучения основана на соблюдении следующих принципов: Принцип Корпоративности и Законности Принцип Целенаправленности Принцип Последовательности и

Понятие качества и управления качеством Как Вы понимаете термин «качество» применительно к деятельности современного предприятия или организации? Качество это: Степень соответствия присущих характеристик требованиям, где требование – это потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является

Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Качество управленческого решения. Методы принятия и обоснования управленческих решений. Организация, координация и контроль при реализации управленческих решений.

Zagadnienia 1. Zagadnienia wstępne 2. Organizacja 3. Zarządzanie 3.1. Planowanie 3.2. Organizowanie 3.3. Motywowanie 3.4. Kontrolowanie 4. Menedżer Literatura R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski,

Управление персоналом (или HR) — та сфера деятельности, в которой за последнее время появилось особенно много новых профессий. Условно все кадровые специальности можно разделить на четыре типа: диагносты — занимаются подбором и оценкой персонала; тренер-менеджеры

Стандарты работы с клиентом Подготовка к работе с клиентом (текущая РК, вид деятельности, предполагаемый БАРСК, тип клиента, предполагаемые предложения, предполагаемые возражения). Телефонный звонок (соответствие нашим шаблонам). Встреча по СИ: приветствие, уточнение нужного лица и времени, шторки, тип клиента, цель, правила и

«Жизнь – самая большая ценность какой обладает человек, а самая большая роскошь в этой жизни – роскошь человеческого общения»