Презентации по Менеджменту

Ұйымдастырушылық мінез құлық— бұл ұйымдағы адамдардың (жеке адам мен топтардың) мінез- құлқын зерттеу және оны тәжірибеде қолдану.

Для участия в тендере компания-претендент должна подать в тендерный комитет заявку установленной формы.

1. Предмет этики как науки Этика - это совокупность принципов и норм поведения, принятых в данной эпохе и в данной социальной среде. Основным предметом изучения этики является мораль. Мораль – это нормы и правила, предъявляемые человеку, осуществление которых носит

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ позволяет:   • оценивать изменения капитализации инновационно-активных и IT-компаний; • управлять конкурентоспособностью инновационно-активных и IT-компаний; • распределять функции персонала в инновационной деятельности на основе оценки креативности; • привлекать инвестиций в инновации и оценивать результативность инвестирования; • использовать достижения

Ключевые аспекты целеполагания Цель есть мысленная модель желаемого результата деятельности, идеальный образ будущего. Цель — это идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности человека. Цель является непосредственным мотивом, направляющим и регулирующим человеческую деятельность. Содержание цели зависит от: объективных законов действительности;

Возражения - негативная реакция на то, что сказал собеседник; мнение против чего-нибудь, выражение несогласия с чем-либо. Возражения отражают сомнения Клиента, колебания и опасения относительно прозвучавшего от Вас предложения с условием поддержания интереса к вопросу Возражения указывают на некомпетентность Оператора,

Использование ИС на основе сервис-ориентированной архитектуры является современным трендом развития информационных систем предприятий. В соответствии с процессным подходом наибольшую ценность представляют не сами по себе данные, а использование информации в тех или иных бизнес-процессах компании. В современных ИС принято рассматривать как

Just in Time (Точно в срок) Концепция управления производством которая направлена на снижение количества запасов (комплектующие и материалы поступают в нужном количестве в нужное место и в нужное время). Снижение потерь! Потери – любые действия, которые добавляют

Рассмотрим вопросы: Особенности эффективной команды; Социальные роли членов команды; Развитие команды; Cовременные рекомендации формирования команд; Что такое команда? Команда – это группа людей, работающих над достижением общей цели, влияющих на поведение друг друга и осознающих

Административная этика Основные функции и принципы административной этики Основные категории и понятия административной этики Личность и государственная служба Мораль служебных аномалий 1.Основные функции и принципы административной этики

Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Понятие «решение» трактуется трояко:  как процесс;  как акт выбора;  как результат выбора. Каждый человек принимает различные по значимости решения. Одни

Основные понятия Типы организаций: бизнес-единица (одноотраслевая организация), корпорация (многоотраслевая (диверсифицированная) организация). Типы среды: внешняя (макроокружение, отрасль), внутренняя (стратегический / инновационный потенциал). Стратегия: основное связующее звено между тем, чего организация хочет достичь — ее видением и целями, и ее текущим состоянием, т.е.

Сегодня многие руководители крупных компаний приходят к выводу, что ни известность бренда, ни качественная реклама, ни повышение цен на продукцию (или, наоборот, постоянное проведение выгодных акций для клиентов) не в состоянии раз и навсегда решить проблему эффективности продаж. Все эти

ЦЕЛЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ - рассмотрение качества как средства управления конкурентоспособностью предприятия. ЗАДАЧИ РАБОТЫ: - рассмотрение конкурентоспособности товаров и факторов её определяющие и методы определения конкурентоспособности; - исследование товароведческой экспертизы как средства управления качеством; - анализ конкурентоспособности ОАО «Молком»;

Оглавление Введение…………………………………………….3 Наша команда……………………………………..4 Актуальность ……………………………………...5 Цели и задачи проекта…………………………..6 Анализ конкурентов……………………………...7 SWOT-анализ………………………………………8 Деятельность по проекту………………………...9 Главная проблема………………………………..10 Предложение по ликвидации проблемы…….11 Суть аппарата……………………………………..12 Предполагаемая смета…………………………..13 Работа в будущем…………………………………14 Предполагаемый результат………………........15 Вывод………………………………………….........16 Список используемой литературы……………..………………………….17 Введение Ни для кого

Научная основа дисциплины Цель - сформировать совокупность теоретических знаний в области использования современных методов исследований, применяющихся в управленческой деятельности, и практических навыков по применению данного инструментария к исследованию проблемных управленческих ситуаций, определяющих эффективность функционирования систем управления Место дисциплины в системе

Направления работы: 1. Учет членов профзоюза 2. Вовлечение в профсоюз 3. Оформление профсоюзных документов (учетные карточки) 4. Работа с базой данных

4.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ Организация любого производственного процесса, а транспортного в особенности, предполагает необходимость тщательного согласования действий всех его участников. Так, необходимость перемещения грузов возникает у грузоотправителя, средства для перевозок и организация их работы находятся в ведении

1. Понятие «мотивации» Мотив: побуждает человека к действию, определяет, что надо сделать, определяет, как будет осуществлено это действие. Мотивация – это метод, который используют, чтобы облегчить объяснение поведения, и который не следует отождествлять с поведением.

Тайм-менеджмент ( tіте тапаgетепt — управління часом) — це технологія ефективного планування часу, як робочого, так і особистого, для підвищення ефективності його використання. «Якщо час - сама дорогоцінна річ, то розтрата часу є найбільшим марнотратством» Бенджамін Франклін

Классификация моделей систем управления качеством. Цели их использования, преимущества и ограничения. Классификация моделей систем управления качеством Существует несколько основных моделей управления качеством: Модель, основанная на принципах Всеобщего менеджмента качества TQM; Модель, основанная на международных стандартах серии ISO 9000:2000; Модель

Вопросы: Критерии оптимального выбора Математическая постановка задач планирования Геометрический метод решения задач планирования Производственная задача Транспортная задача Сетевое планирование работ Планирование — оптимальное распределение ресурсов — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность