Презентации по Менеджменту

Менеджмент туралы Менеджмент (ағылш. мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру, ) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы.

Примеры Менеджер интересуется, зависит ли объем продаж в этом месяце от объема рекламы в этом же периоде? Преподаватель хочет выяснить, есть ли зависимость между количеством часов, потраченных студентом на занятия, и результатами экзамена? Врач исследует, влияет ли кофеин на сердечные

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ) II конгресс 1923 – II НК-2014 ИУМ. Больше, чем РУМ Начало изучения ИУМ с 1981г (Матем.) Работы российских и зарубежных авторов Первый авторский учебник ИУМ-1987г. (МГИАИ)- 15 п.л. – Методология и России Второй -

Тема 7. Практическая работа аудитора по персоналу: Аудит адаптации персонала Основные направления аудита адаптации персонала Девятовская И.В., 08.04.2016 Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению

Цель дипломной работы – углубленное изучение управления качеством оказания услуг, возможности совершенствования качества оказания ремонтных услуг конкретной организацией. Задачи: - изучение теории управления качеством на основе литературных источников, нормативных документов; - сбор и анализ данных по производственно-хозяйственной

Цель работы Научится работать с техническим регламентом ХАССП (Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP) — анализ рисков и критические контрольные точки) Изучить историю разработки концепции ХАССП, закрепить и применить знания на практике анализа текстовой информации и представить ее в графическом виде.

Управление рисками Управление рисками (риск-менеджмент) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией. Управление рисками на предприятии не может быть совокупностью моментных действий. В любом случае

Special events Trade events Corporate events корпоративные мероприятия для сотрудников компании для партнеров, клиентов, дилеров и дистрибьюторов специальные мероприятия Corporate events Организация дня рождения, юбилея фирмы компании Корпоративный Новый Год Тимбилдинги, спортивные мероприятия

ПРОБЛЕМА ИССЛЕДОВАНИЯ состоит в решении вопроса создания оптимальной системы стимулирования и мотивации персонала на предприятии индустрии гостеприимства, откорректированной в соответствии со спецификой деятельности каждого предприятия и характеристиками сотрудников, для более эффективного стимулирования и успешной работы предприятия в целом.

Концепция бездефектной работы (БИП, Саратовская область) Система бездефектного труда (СБТ, Львов) Система КАНАРСПИ (качество, надежность, ресурс с первых изделий)-горьковский авиационный завод Система НОРМ (ярославский моторный завод «Автодизель») Комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) Комплексная система повышения эффективности производства (КСПЭП), Комплексная система

СОДЕРЖАНИЕ:             ВВЕДЕНИЕ  1. Гендерное равенство на рынке труда, в чем оно? 1.1. Безработица    1.2. Экономическая активность  1.3. Заработная плата    2. Равенство мужчин и женщин – ключевая проблема современности            3. Национальный

Роль управления персоналом в гостиничном бизнесе Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника

Содержание тем курса Тема 1. Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины «Теория и практика кадровой политики государства и организации» На основе характеристики объекта, предмета и содержания дисциплины «Теория и практика кадровой политики государства и организации» рассматривается сущность, место и роль кадровой

Describe the five project management (PM) process groups, the typical level of activity for each, and the interactions among them Understand how the PM process groups relate to the PM knowledge areas Discuss how organizations develop information technology PM methodologies

Содержание Тема 6. Управление человеческими ресурсами проекта Тема 7. Управление временем проекта. Тема 8. Управление стоимостью проекта Тема 9. Управление проектными рисками. Тема 10. Управление качеством проекта Учебный курс "Управление проектом на основе ANSI PMI PMBOK®

Адаптация – «процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды» Целью системы адаптации является в основном снижение издержек организации за счет следующих факторов: 1. Ускорение процесса вхождения нового сотрудника в должность: • достижение необходимой эффективности работы

Литература по дисциплине Основная Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2008. – 288 с. Долятовский В. А., Долятовская В. И. Исследование систем управления: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 256 с. Дополнительная Ушаков

Аналитические методы Методы, которые отображают реальные объекты и процессы в виде точек, совершающих какие-либо перемещения в пространстве или взаимодействующих между собой: Производственные функции; Балансные модели; Модели календарного планирования; Транспортная задача; Модели управления запасами; Модели распределения и назначения и т.п. Аналитические

Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент  — технология организации времени и повышения эффективности его использования. Луций Анней Сенека рекомендовал: вести письменный учет времени; делить время на: хорошо, плохо потраченное и утерянное за бездельем; оценивать свою жизнь согласно наполненности прожитого периода.

Объект - предприятие ИП Шатилов С.А., специализирующееся на организации производства и доставки горячего питания в офисы города. Предмет - организация и управление деятельностью по привлечению клиентов в ИП Шатилов С.А. Цель дипломной работы – исследование методологических основ управления деятельностью

ISO (ИСО) Сегодня стандарты ISO (ИСО) приняты во всем мире как методы, с помощью которых производители и поставщики товаров и услуг, а также покупатели могут достичь максимально удобного и эффективного уровня взаимодействия между собой. ЧТО ДЕЛАЕТ ISO История

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ «ФосАгро» «ФосАгро» — российский химический холдинг. Полное наименование Открытое акционерное общество «ФосАгро». Управляющая компания — Закрытое акционерное общество «Фосагро АГ». «ФосАгро» — одна из крупнейших в мире интегрированных компаний-производителей высокосортного фосфатного сырья, фосфорсодержащих удобрений и кормовых фосфатов.

Цели производственного менеджмента Основная цель безусловное выполнение заданной производственной программы выпуска продукции и достижения при этом минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств. Цели производственного менеджмента Цель – это количественные и качественные показатели работы в целом предприятия, его производственных

В зависимости от целей, определяемых конкретной рыночной ситуацией, реклама выполняет следующие функции: 1) формирует спрос на товар; 2) предоставляет потребителям необходимую информацию; 3) обеспечивает сбыт, поддерживает и наращивает объемы сбыта; 4) внушает доверие к товару и его изготовителю; 5)