Презентации по Менеджменту

Портфель проектов – это набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации. Управление портфелем проектов – это деятельность, направленная на достижение стратегических целей организации путем формирования, оптимизации, мониторинга и контроля, управления изменениями

Тренинг тренеров. НАСТАВНИЧЕСТВО В ПРОДАЖАХ Цель – освоить методы обучения продавца

Предметом организационного поведения является взаимосвязь всех уровней системы управления с ориентацией на разработку результативных методов управления в условиях конкурентной среды функционирования. Организационное поведение – это наука, изучающая поведение людей (индивидов и групп) в организациях, с целью практического использования полученных знаний

Содержание: 1 Политика в области работы с поставщиками 2 Матрица рисков (продукты питания) 3 Система требований METRO Group – MAS (METRO assessment service) 4 GFSI сертификация поставщиков СТМ 5 Структура поставщиков СТМ и статус сертификации 6 Требования к организациям цепи производства

План. 1.Требования к менеджеру. 2.Концепция ограничений. 3.Способы устранения или ослабления ограничений. 4.Преодоление ограничений. Менеджер (от англ. управлять) - лицо, выполняющее функции управления в компаниях, банках, на предприятиях. Деятельность менеджера находится в двух плоскостях: внутрифирменное управление (управление людьми, зависящими от него)

Teoria Neo-clássica Podemos considerar a Teoria Neo-clássica como o conjunto de reações que retoma os conceitos clássicos, adaptando-os, renovando-os e atualizando-os à conjuntura política, econômica e social das organizações atuais. A Teoria Neoclássica constitui-se num movimento bastante abrangente e heterogêneo

СЕРГЕЙ – КОНСУЛЬТАНТ ПО СПОРТУ, ОМНИ-ЛИДЕР Качества, которыми обладает Сергей: настойчивость; готовность помочь и доработать с покупателем до конца; знание ассортимента интернет-каталога; умение подобрать альтернативу. КАК УДАЁТСЯ МОТИВИРОВАТЬ КОЛЛЕГ ПО РАБОТЕ? Постановка собственных целей

План лекции Предприятия общественного питания: понятие, типы, классификация . Понятия: "предприятие общественного питания" и "услуга общественного питания" в российском законодательстве  ГОСТ Р 50647-94 "Общественное питание. Термины и определения", (далее - ГОСТ Р 50647-2010),  Предприятие общественного питания -

Основные аспекты курсовой работы Актуальность Задачи Предмет Цель Объект Материальный поток в макрологистической системе Поставщик Транспорт Покупатель Материальный поток

Содержание РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Тема 1. Предпринимательская деятельность. 1.1. Понятие предпринимательской деятельности 1.2. Виды предпринимательства 1.3. Среда предпринимательства 1.4. Организационно-правовые формы предпринимательства Тема 1. Предпринимательская деятельность. 1.1. Понятие предпринимательской деятельности Предпринимательская деятельность – это самостоятельная,

Планування ЗЕД підприємств Суть планування ЗЕД  Довготривалі, середньотривалі та короткочасні планування ЗЕД Стратегічне планування ЗЕД Процес планування ЗЕД  Стратегічними господарськими підрозділами (СГП) Суть планування можна визначити як уміння передбачити мету підприємства, результати його діяльності і ресурси, потрібні

Отличие старой организации и управления ею от современной концепции Отличие старой организации и управления ею от современной концепции

Введение Объект исследования: профессиональный психологический отбор персонала. Предмет исследования: профессиональные качества претендента и их отражение в деятельности. Цель исследования: определить соответствие психологических характеристик претендента требованиям профессии. Актуальность темы: профессиональный психологический отбор персонала является неотъемлемой частью по выявлению наилучшей кандидатуры

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА: Управление изменениями. Виды и типы изменений в Компаниях. Этапы внедрения плановых изменений. Скорость внедрения изменений. 1 УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ВИДЫ И ТИПЫ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИЯХ. ПЛАНОВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ • осуществляются в соответствии с разработанной стратегией, планом,

1. Risks and opportunities Risks: (-) less oral communication and personal contacts ? errors, misunderstandings, … could arise and exist longer (-) fewer formal registrations (-) small programming errors are repeated frequently thus resulting in large errors Opportunities (+)

Time Management Benefits of time management Efficient Successful Healthy Time Management Obstacles to effective time management Unclear objectives Disorganization Inability to say “no”

Создание интегрированных систем менеджмента качества «Чтобы правильно и хорошо жить, нужно уметь и хотеть жить правильно и хорошо». Эпиктет (50 -140 г. от Р.Х.) Цель лекции: Рассмотреть понятие интегрированных систем менеджмента качества, характеристику элементов и

У каждого лидера свой «подчерк», своя манера, свой способ организации дел Организуя, стараемся выбрать удобные для дела способы организации Стиль работы приказывающий, наставляющий Эффективен в только еще складывающемся коллективе «Разящие стрелы»

  ЧАСТНОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ  Разработка многомерного куба для модуля ЕИСУ «Индивидуальная траектория студента (ИТС)» 2015   ЧАСТНОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ  Модуль «Расчет бюджетной нагрузки кафедр» 2014

Основные вопросы: Что такое BPMN Обзор программных продуктов Основные компоненты BPMN и их назначение Примеры 1. Что такое BPMN? Нотация по моделированию бизнес-процессов (The Business Process Modeling Notation, BPMN) Разработка BPMI – Business Process Management Institute, поддерживается Object Management

Актуальность: для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности необходимо улучшение использования кадровых ресурсов Цель работы: изучение аспектов кадрового планирования в стратегии современной организации. Задачи работы: 1. рассмотреть теоретические и методологические основы системы кадрового планирования организации; 2. исследовать

Точка безубыточности предприятия   Запас финансовой прочности предприятия (в отч. пер.)  

Стратегии инновационного развития Ким Вичан Рене Моборн