Презентации по Менеджменту

Определите типы деловых писем : Внимательно прочитайте предложенные пункты делового письма. Определите тип делового письма, вставив подходящие слова вместо ………… Назовите тип делового письма. ??? План письма 1. Поблагодарить за письмо-…….., указав

ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Управление проектом (РМ)- это инициативное руководство и и координация людских и материальных ресурсов на протяжении жизнедеятельности проекта путем применения современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, сложности, времени и

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Программа «Основы менеджмента» предназначена для комплексного интенсивного обучения руководителей компании, влияющих на развитие своих организаций. руководители разных уровней (начальники отделов, служб, департаментов, дирекций и кадровый резерв компании). ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ   Помочь осмыслить и систематизировать уже

1. Задачи и функции транспорта в логистической системе ТРАНСПОРТИРОВКА – КЛЮЧЕВАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МИССИЯ доставлять нужный товар требуемого качества и количества в заданное время и с оптимальными затратами Доля транспортных затрат в логистических затратах = 20-40% Транспортный сектор России –

Тема: Высказывания известных людей о стратегии "Меня часто просят объяснить секрет успеха Microsoft... Разумеется, простого рецепта нет, и удача сыграла свою роль, но думаю, что самое важное - наше видение будущего." Билл Гейтс "Как вы можете руководить, если не знаете куда

Японская школа принятия управленческих решений Постановка задачи Предложение альтернативных решений Выбор наилучшего решения Особенности японской системы принятия решений: Подготовка документа Знакомство с документом Подпись документа + внесение изменений работником Одобрение документа руководителем Принятие решений «снизу вверх»

Варианты построения Спонтанное построение путем добавления новых, порой не очень совместимых, компонентов Построение по стандартам, с заложенным функционалом расширения Основной стандарт построения: ITSM ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) — подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей

Elementy jakości relacji międzyorganizacyjnych: • Kooperacja – „Wspólne wysiłki uczestników relacji w zakresie promowania wspólnych interesów i osiągania celów wzajemnie korzystnych” (Anderson and Narus 1990) • Zaufanie – „Przekonanie że na partnerze w relacji można polegać, że jest on uczciwy i

Введение в дисциплину «Управление таможенной деятельностью» Цель и задачи дисциплины   Цель дисциплины – формирование у студентов знаний о формах, методах и механизмах управления таможенными органами Российской Федерации; раскрытие современных тенденций и перспективных направлений совершенствования системного взаимодействия структурных подразделений таможенных органов;

Содержание Содержание понятия «лояльность» Отличительные особенности приверженных работников Четыре профиля коммитмента по Becker и Billings Смысловые составляющие понятия «лояльность» Лояльное поведение и лояльное отношение Типы лояльности, выделенные Etzioni Типы лояльности, выделенные Кантером (Kanter) Типы лояльности, выделенные Staw и Salancik Модель лояльности

Умение общаться с людьми такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире.

Team Management Select members in your team Creation of functional project plans and set goals with functional LCVP Achievement of set goals Coaching of Team Members Distribution of tasks to TMs and tracking Organizing

План : Общее представление о конфликтах в организации Классификация конфликтов в организации Причины возникновения конфликтов в организации Управление конфликтов в организации Организация — это сложное целое, которое включает в себя не только индивидов с различными статусами, социальными установками и интересами,

Цель: Дать представление работнику о полезной и бесполезной работе Определение: Такт - это время, необходимое для производства 1 автомобиля на каждом рабочем посту. Время Такта утверждается руководством и отражается в документации по стандартизированной работе.

ГРУППА ПРОЦЕССОВ ПЛАНИРОВАНИЯ Планирование управления содержанием Сбор требований Определение содержания Создание ИСР (иерархическая структура работы) Планирование управления расписанием: Определение операций Определение последовательности операций Оценка ресурсов операций Оценка длительности операций Разработка расписания (программы) Планирование управления стоимостью Оценка стоимости Определение бюджета

Цель работы – приобрести практические навыки построения плана и проведения полнофакторного экстремального эксперимента Задание 1. Провести натурные наблюдения и представить результаты их обработки. 2. Провести кодировку факторов и построить план матрицу. 3. Реализовать план эксперимента. 4. Проверить воспроизводимость опыта. 5.

HR Audit HR Audit means control of availability of all necessary HR-related documents and their compliance with applicable laws and corporate requirements. Losses: Reputational Financial Time-related Help to eliminate: About 60 % revisions by labor inspection result in fines

Стресс Стресс - это ответная реакция организма человека на перенапряжение, негативные эмоции или просто на монотонную суету. Стресс-менеджмент Как самостоятельное научно-практическое направление выделилось в начале 1990-х годов. Стресс-менеджмент– грамотное управление своим состоянием и поведением во время сильного физического или психологического

Цель исследования: разработка рекомендаций по внедрению технологий управления конфликтами в ООО «Люкс Вода» Объект исследования: ООО «Люкс Вода» Предмет исследования: технологии управления конфликтами в ООО «Люкс

1С:Управление небольшой фирмой готовое решение для автоматизации учета, контроля, анализа и планирования в малом бизнесе оптовая торговля розничная торговля интернет-магазины услуги подрядные работы производство оптимально – до 10 рабочих мест + бесплатное мобильное

Learning Outcomes Know the difference between Planning and Scheduling Know the different project management tools available to aid planning & scheduling projects Planning Planning is the process by which the elements required to perform a

1. Понятие и характеристика стратегического менеджмента Окружающая среда организаций характеризуется высокой степенью неопределенности и динамичности. Соответственно организациям приходится изменяться и адаптироваться таким образом, чтобы выживать и сохранять конкурентоспособность в длительной перспективе. Очевидна необходимость сознательного управления изменениями на основе их предвидения, регулирования,

Требования к целям проекта конкретность формулировки; измеримость; ясность понимания; достижимость в заданных условиях. Т 2.1.

Менеджмент туралы Менеджмент (ағылш. мanage – басқару, меңгеру, ұйымдастыру, ) – ұйымда немесе кәсіпорында жұмыс істейтін адамдардың еңбегін басқара отырып, алға қойған мақсатқа жетуді ұйымдастыра білу, әлеуметтік, оның ішінде білім беру үрдістерін басқару принциптері, әдістері, құралдары мен нысандарының жиынтығы.