Презентации по Менеджменту

Все это продажа… Основные определения: Продажа это неотъемлемая часть нашей жизни… Продажи везде вокруг нас… Основы Продажи: Продажа Продажа состоит из 4 компонентов:

Управление качеством проекта Процессы управления качеством проекта объединяют все осуществляющиеся в исполняющей организации операции, определяющие политику, цели и распределение ответственности в области качества таким образом, чтобы проект удовлетворял тем нуждам, для которых он был предпринят. Управление качеством проекта

1.Требования , предъявляемые официанту Официант (от лат. officium– «должность, одолжение») — работник предприятия общественного питания, который обслуживает посетителей. Профессия официанта - одна из самых распространенных и востребованных профессий общительность; вежливость; ловкость; быстродействие; умелость; артистизм; точность; аккуратность. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА: СПОСОБНОСТИ: хорошие

Зміст: 1. Соціальна відповідальність підприємства у процесі професійного добору персоналу. 2. Працевлаштування та адаптація нових працівників на засадах соціальної відповідальності. 3. Особистісний та професійний розвиток персоналу в контексті формування соціально відповідального бізнесу. 4. Додержання етичних принципів під час звільнення працівників. Підтримання

Программа магистерского исследования: Научная проблема заключается в недостаточной проработанности теоретических и прикладных аспектов управления человеческими ресурсами. Объект исследования: человеческие ресурсы организации. Предмет исследования: система управления человеческими ресурсами. Цель исследования: изучить концептуальные и прикладные аспекты системы управления человеческими ресурсами, разработать рекомендации

Оргсхема (организующая схема) – схема, на которой показаны функции, обязанности и последовательность действий и полномочий в организации. Оргсхема показывает модель организации, необходимой для получения продукта. Ценный конечный продукт (ЦКП) – продукт деятельности, который не требует доработки и пригоден к обмену

Л 1-2 ЕЛЕМЕНТИ ТА ВИДИ СОЦІАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ

Менеджмент до XX века ???

. Матрица Д. Абеля, фактически, исправила недостатки модели, предложенной И. Ансоффом. Абель предложил определять область бизнеса в трех измерениях: обслуживаемые группы покупателей; потребности покупателей; технология, используемая при разработке и производстве продукта. .

Competency-based HRM План на сегодня

План Характеристика организации Планы Организационные цели Организационная структура (устав, должностные инструкции) Организация контроля Делегирование полномочий Система мотивации Создание системы коммуникаций Принятие управленческих решений Эффективность менеджмента Схема проблемы Определение направления деятельности (видение, миссия, стратегические цели) Стратегический анализ с характеристикой (внешней среды, отрасли,

Что такое менеджмент? Менеджмент - это система методов управления в условиях рынка или рыночной экономики, предполагающая ориентацию фирмы на выявление спроса и удовлетворение потребностей рынка Менеджмент 1. Наука

Тема 1. Кадровая политика организации как базовая концепция кадровой стратегии Понятие кадровой политики организации Факторы, определяющие кадровую политику организации Базовые принципы и декларации кадровой политики Взаимосвязь кадровой политики с жизненным циклом организации и ее кадровой стратегией Недостатки кадровой политики, основанной на

Добрый день, уважаемые партнеры. В данной презентации мы покажем Вам логистику доставки груза с элеватора Прилуки до FOB Ochakov. Данная логистическая цепочка состоит из 5 этапов: 1 2 3 4 5

План лекции Виды и классификация законов. Характеристика законов менеджмента Закономерности управления – основа теории управления. Методы управления Законы управления Единство системы управления. Соотносительность и адекватность управляющей и управляемой подсистем. Теория управления комплекс теоретических положений, позволяющих дать описание, объяснение

В отечественной литературе «УПРАВЛЕНИЕ» рассмат-ривается как элемент, функция организованных систем различной природы (надсистем, подсистем) технических, биологических, социальных, которая обеспечивает сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программных целей и задач ЭКОНОМИКА –

Правила составления организационной структуры Основа организационной структуры – центры ответственности. Это руководители структурных подразделений, отвечающие за узкую функциональную зону (маркетинг, продажи, производство и т.п.). Важно избегать «гибридов» в организационной структуре – это сотрудники, смешивающие в себе крайне разнообразный функционал (продажи,

Организационный метод Под организационным методом управления предприятия «Nike» понимается состав и взаимосвязи всех его подразделений. В рамках этого метода протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональных специализаций. Согласно представленному организационному методу, с состав компании

Контрольные вопросы Какие подходы к подготовке тестовых данных рассмотрены к настоящему моменту? Что такое “парное тестирование”? В чем заключаются его достоинства? Зачем оценивать качество тестирования? Как измеряется покрытие кода? Как измеряется покрытие требований? Почему важно тестирование с самых ранних этапов разработки?

План лекції Менеджер як професія Методи і способи керівництва Етика управління Менеджер як професія Менеджер – це людина, яка має спеціальну управлінську освіту, наділена владою та в підпорядкуванні якої знаходиться двоє і більше осіб

Важна личная готовность быть примером целей для своей компании. Самоменеджмент Личность руководителя Технологии и инструменты

Понятие менеджмента Менеджмент (от «манус» — рука, управление, заведывание, организация) – теория и практика преследующая цели повышения работы и увеличения прибыли. Менеджмент-это особый вид самостоятельной деятельности в фирме, работающей для обеспечения поставленных целей при рациональном, экономичном использовании материальных и трудовых ресурсов на

Предложения по систематизации процесса обучения в Компании Взаимодействие инструментов реализации Регламент по Оценке Эффективности персонала и регламент работы отдела обучения и развития будут доступны на внутреннем портале