Презентации по Менеджменту

Кадровый резерв - это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям к должностям кадрового резерва (Базаров, 2002). Этапы эволюции подходов к управлению кадровым резервом

Механизм обеспечения качества и безопасности объекта нормирования (стандартизации) Установление норм (стандартизация) Измерение норм (метрология) Оценка соблюдения норм (в том числе сертификация) - поле обеспечения качества и безопасности Характеристика аспектов качества продукции и услуг

Краткий обзор рынка розничной торговли РБ за период 2005-2016гг. перераспределение продаж между каналами «рынки-павильоны» и традиционным каналом продаж в пользу «традиции» (с более 50% в начале 2000х до 15% «сегодня») развитие сетей «национального» и «регионального» масштаба (более чем 3-х кратный рост

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРА Создание истинного целого, которое больше, чем сумма всех его частей, - производительной организации, представляющей собой нечто большее, чем сумма вложенных в нее ресурсов Гармонизация каждого своего решения и действия с кратко- и долгосрочными планами предприятия БАЗОВЫЕ ОПЕРАЦИИ

Архитектура или Инфраструктура? Есть ли различия между ИТ-инфраструктурой и Архитектурой? Страница 5-определений Архитектуры Набор принципов или план реализации? Страница Определение CISR MIT Центр исследований информационных систем Школы менеджмента Массачусетского Технологического института (Center of Information Systems

Вопросы для изучения 5.1. Трудовой коллектив: понятие и виды. 5.2. Неформальные коллективы (группы). 5.3. Влияние и власть. 5.4. Участие работников в управлении. 5.1. Трудовой коллектив: понятие и виды

1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ТРАНСПОРТНОГО УЗЛА Транспортный узел как система – совокупность транспортных процессов и средств для их реализации в местах стыкования двух или более видов транспорта. Понятие транспортного узла включает собственно перевозочный процесс, технические

Об’єкти у галузі якості: – діяльність чи процес; - продукція; - організація, система або окрема особа чи комбінація з них. Перший крок у перетворюванні

Понятие структурного анализа Структурный анализ - метод исследования системы, которое начинается с ее общего обзора, а затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с все большим числом уровней. Для таких методов характерно: разбиение на уровни абстракции с ограниченным числом элементов

Сущность планирования планирование — набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для помощи организации в достижении своих целей. Планирование как функция управления направлено на снижение эффекта неопределенности деятельности организации, а также на обозначение путей достижения

Программа занятий: 21 янв – Планирование и маркетинг Прорыва 28 янв – Управление по показателям 4 февр – Упаковка бизнеса 11 февр – Привлечение траффика 18 февраля – Продажи и дожим клиентов 25 февр – Выполнение заказов +

Тема: Теории содержания мотивации План лекции © - Костенко О.В. Понятие и процесс мотивации - процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов

Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это искусство. Им обладают люди, которые имеют индивидуальные особенности личности, врожденные организаторские способности. Принятие правильных решений – это наука. Люди, придерживающиеся этой точки зрения считают, что решения необходимо обосновывать и подкреплять

«Отдаленность измеряется не расстоянием» Антуан де Сент-Экзюпери. Земля людей (планета людей) Знакомство: Мое имя, компания, должность. Вспомните пример из жизни, когда Вы чувствовали себя частью команды (возможно даже команды мечты) Что делало эту команду командой? Напишите ассоциацию. Какой удаленной командой

Өнеркәсіптік кәсіпорындағы өндірістік құрылымныц үш түрі бар: заттай; технологиялық; аралас. Заттай қүрылымды қолданған кезде кәсіпорынның негізгі цсхтары мен учаскелерінің әрқайсысы белгілі бір өнімді, не болмаса белгілі бір бөлшектерді өндіруге маманданады. Ерекшелігі: Заттай құрылымның көптеген

Анна Михайловна Чарина кандидат политических наук, доцент кафедры УИДиСПП КРАГСиУ 8922 5809 555 charina_am@mail.ru Тема 1. Сущность менеджмента 1. Необходимость и сущность управления. 2. Категории: «управление» и «менеджмент». 3. Управленческий труд и его специфика. 4. Требования

Оценка персонала: цели, задачи, основные принципы и направления оценки Система оценки персонала: условия реализации, общая структура и описание отдельных элементов Алгоритм разработки модели компетенций: отражение специфики разных профессиональных направлений и уровней иерархии должностей при разработке модели компетенций Механизм реализации системы

ПЛАН СЕМИНАРА Что делает менеджер? Стили управления Задачи менеджера Тенденции Что я получу в итоге? Принимаем решение: Формула успешного менеджера Типы неуспешных менеджеров Качества, необходимые успешному менеджеру МОТИВЫ. ИЛИ ИЛЛЮЗИИ? Надоело заниматься . Пойду-ка я в менеджеры..

Менеджмент ЛЕКЦИЯ 9 9.1. СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Зная что побуждает человека к деятель-ности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно разработать эффектив-ную систему форм и методов управления человеком.

Use time saving tools: appointment calendars, "to do" lists, e-mail, answering machines, file folders, etc. Have an organized workplace (don't waste time constantly looking for your work). Use your appointment calendar for everything. Use "to do" lists for both long-term and

Тема: Миссия организации В широком понимании миссия – философия, предназначение, смысл существования организации Философия организации определяет ценности, убеждения и принципы с соответствии с которыми организация намерена осуществлять свою деятельность. Философия организации практически не меняется Тема: Миссия организации Предназначение определяет

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Жила была наша команда по гребле …. Вызвали мы однажды на соревнование по гребле команду конкурентов из другой страны. В состав той и другой команды включили по 8 гребцов.