Презентации по Менеджменту

Родился в 1841 году Окончил Горный институт во Франции Стал инженером в компании Commentary Fourchamboult В 1888 году стал главным управляющим компании В 1900-1908 годах выступал с докладами на инженерных конференциях В 19016 году начинает писать книгу «Общий и промышленный менеджмент»

AGENDA Background Why knowledge management in SMEs? Challenges and areas of activity Knowledge management in SMEs Case studies BACKGROUND Internal considerations (pull) The exploitation of knowledge can contribute to improved performance: “knowledge as

Основные вопросы Понятие динамического моделирования Методология IDEF3 Основные элементы динамической модели Правила и особенности построения IDEF3-модели Декомпозиция в IDEF3 Что отражает модель IDEF3? В общем случае, процесс – это упорядоченная последовательность действий. Следовательно, процессная модель IDEF3 позволяет: Отразить

Managerul de proiect și echipa Succesul muncii în echipa de proiect Managementul comunicării în cadrul proiectului Managementul conflictelor Cuprins Managerul de proiect este persoana care trebuie să cunoască în detaliu proiectul, să îşi cunoască echipa şi să cunoască foarte bine

Ключевое понятие Риски проекта рассматриваются как воздействие на него непредвиденных событий, которые могут нанести определенный ущерб (например, ухудшение показателей эффективности проекта (NPV, IRR и др.)) и препятствовать достижению поставленных целей. R = {A,P,U} Т – 4.4

Объект исследования: ООО «Прогресс». Предмет исследования: система мотивации производственного персонала. Цель работы: изучение системы мотивации производственного персонала ООО «Прогресс», а также разработка эффективной системы мотивации и развития персонала. В работе решены задачи: Изучены современные методы мотивации персонала; Рассмотрена система мотивации

Что означает слово «коучинг»? Слово «коуч» - далеко не новое. Имея венгерское происхождение, оно закрепилось в Англии в XVI веке и означало тогда карету, повозку. Здесь просматривается одна из глубинных аналогий термина – «то, что быстро доставляет к цели и помогает

Список литературы В.В. Травин, В.А. Дятлов «Менеджмент персонала организации» Р.Р. Шагиев, Н.А. Дьяконова «Человеческие ресурсы нефтегазовых компаний» С.В. Шекшня «Управление персоналом современной организации» А.О. Блинов, О.В. Василевская, В.П. Невежин, Н.В. Смоляков «Тренинг персонала» М.И. Магура, М.Б. Курбатова «Организация обучения персонала

Согласно ст.9 Инвестиционного Кодекса Республики Беларусь «Государство гарантирует инвестору право собственности и иные вещные права, а также имущественные права, приобретенные законным способом, и защищает эти права. Государство гарантирует равенство прав, предоставляемых инвесторам независимо от их формы собственности при осуществлении инвестиционной деятельности,

Фундаментальные принципы логистики как научной дисциплины сформировались в начале 1970-х годов; тогда же их начали применять на практике первые предприятия и компании. Цель логистики - полное удовлетворение запросов потребителей. Чтобы её достичь, нужно связать воедино и постоянно согласовывать деятельность

Активизация развития взглядов на управление в России отмечается с XVI в., когда шел бурный процесс ликвидации феодальной раздробленности и объединения рынков в единый национальный рынок. Причем вместе с усилением центральной власти развитие управления происходило прежде всего «сверху вниз». Этим Россия

Стандарты обслуживания – это комплекс обязательных для исполнения правил обслуживания клиентов, которые призваны гарантировать установленный уровень качества всех производимых операций. Характерной особенностью гостиничной услуги является ее неспособность к хранению, гостиничная услуга не может быть сохранена для дальнейшей продажи.  МЕРЫ ПО

Принципы менеджмента качества Ориентация на потребителя Лидерство Вовлечение персонала Процессный подход 5. Улучшение 6. Принятие решений на основе фактических данных 7. Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами

Типичная мотивация

Зміст: Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення Планування потреби в сировині і матеріальних ресурсах Запаси, їх види та принципи регулювання Час Запаси 1. Зміст та основні завдання плану матеріально-технічного забезпечення

Имидж (от англ. image [ˈɪmɪdʒ] [ˈɪmɪdʒ] — «образ [ˈɪmɪdʒ] — «образ», «изображение [ˈɪmɪdʒ] — «образ», «изображение», «отражение»)  совокупность представлений, сложившихся в общественном мнении, о том, как должен вести себя человек в соответствии со своим статусом, как должны соотноситься между собой права и обязанности в данном статусе. целенаправленно формируемый образ (лица, явления, предмета), призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие в целях популяризации, рекламы и т.п.; одно из средств пропаганды. Какой

FIVE CONFLICT MANAGEMENT STRATEGIES Accommodating Avoiding Collaborating Compromising Competing The accommodating strategy essentially entails giving the opposing side what it wants. The use of accommodation often occurs when one

В малой группе легче всего реализуются потребности человека в безопасности, статусе, оценке, уважении, признании, власти и принадлежности Группа два или более лица, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других лиц.

Балабақшаны басқаруда инновациялық технологияларды пайдалану Зерттеу объектісі –инновациялық технологиялар. Зерттеу пәні – инновациялық технологияларды пайдалану үдерісі. Зерттеу мақсаты: балабақшаны басқаруда инновациялық технологияларды пайдалану жолдарын зерттеу. Зерттеу міндеттері: 1) Білім мекемелерінде инновациялық технологияларын пайдалану ерекшеліктерін зерттеу; 2) Балабақшаны басқаруда

Тема: Организация распределения задач, полномочий и ответственности План лекции © - Костенко О.В. Содержание функции организации Содержание и этапы осуществления функции организации:

Введение Процесс консультирования по вопросам управления в зависимости от сложности поставленных задач может иметь различную временную протяженность и, как правило, состоит из следующих этапов: Подготовительный этап На этом

Мониторинг и контроль проекта Методы: Метод освоенного объема Показатели эффективности выполнения проекта Предмет контроля Ответственные Регламенты контроля Воздействие Система контроля Процессы контроля

Управление предметной областью проекта (Project Scope Management) – раздел управления проектами, включающий в себя процессы, необходимые для обеспечения того, чтобы в проект были включены все требуемые работы и только те работы, которые необходимы для успешного завершения проекта.