Презентации по Менеджменту

12 принципов производительности Гарринтона Эмерсона
12 принципов производительности Гарринтона Эмерсона

Гаррингтон Эмерсон Г. Эмерсон внес огромный вклад в развитие менеджмента. Он считал, что при правильном управлении производительностью труда можно достичь самых высоких результатов при самых низких затратах. Напряженный и тяжелый труд может помочь достичь хороших результатов только в ненормальных

Карта рисков обучения
Карта рисков обучения

Мои риски: Замужество/семья Недостаток времени Отсутствие объема необходимого материала для дипломной работы Мой переезд в другой город/страну Риск возникновения проблем внешних/внутренних у НОУ «АlmaU» Форс-мажор/стихийные бедствия Работа/карьера Человеческая лень Нервное напряжение (склонность к переживанию, стрессам) Конфликты на курсе Потеря информации

Функция контроля
Функция контроля

Планирование • анализ • расстановка приоритетов • целеполагание • прогнозирование Организация • структурирование • обязанности • полномочия Контроль • мониторинг • учёт, анализ • обратная связь

Внутренняя и внешняя среда ОУ
Внутренняя и внешняя среда ОУ

Внутренняя среда ОУ Жизнедеятельность ОУ: Философия Миссия

Теория дифференциальных эмоций К.Э.Изарда
Теория дифференциальных эмоций К.Э.Изарда

Субъект труда Насколько представление о значимости труда на самом деле является "субъективным"? Само представление о субъективной значимости труда меняется со временем, проходя часто критические периоды.  Во многих случаях реально существует "частичная значимость" конкретного труда. Чувство субъективной значимости может основываться

Процесс планирования
Процесс планирования

Методы анализа внешней среды STEP- или PEST(EL) – анализ SWOT – анализ CASE- средства экономического анализа (Computer-Aided Software/Systems Engineering) Анализ внешней среды организации

Кадровая политика и её планирование на предприятии
Кадровая политика и её планирование на предприятии

План лекции Содержание кадровой политики Основные характеристики кадровой политики Основные задачи кадровой политики Основные направления кадровой политики Формирование кадровой политики Элементы кадровой политики Виды кадровой политики организации Разработка кадровой политики организации Стратегия управления персоналом Инструменты кадровой политики Оценка

Методы коллективного принятия решений
Методы коллективного принятия решений

Виды методов Метод «мозговой атаки» Метод «Делфи» Дискуссионное совещание Метод построения сценариев Японская кольцевая система принятия решений «кингисё» Метод комиссий Метод «мозговой атаки» Задача метода: в условиях неопределенной ситуации разработать максимальное количество возможных решений. Основной принцип метода заключается в спонтанном

Основні і додаткові послуги в готелі презентація
Основні і додаткові послуги в готелі презентація

Визначення терміна “готельна послуга” в літературних джерелах Особливості процесу надання основних послуг у готелях Основні послуги – це обсяг послуг, які включаються в ціну номера або місця (проживання) і надаються споживачу згідно зі складеним договором.  Попит на готельні

Organisation theory. The Professional competences
Organisation theory. The Professional competences

The Professional competences For: first-line managers – understanding the individual and group behaviour of the employees, the sense and the directions of the political games in organisations; middle and top managers – the analysis of making decisions’ process, understanding

Процесс принятия управленческих решений. (Тема 8)
Процесс принятия управленческих решений. (Тема 8)

Принятие решений - сложный и систематизированный процесс, состоящий из ряда этапов и стадий.

Подготовка и проведение конкурсных отборов тендеров
Подготовка и проведение конкурсных отборов тендеров

Управление проектами Тема 1 Цель и предмет Осн опред

Тема 2. Основы управления проектами
Тема 2. Основы управления проектами

Генеральная цель (миссия) проекта – это основная, наиболее общая причина его реализации с точки зрения будущего использования результатов проекта. Методика целеполагания SMART Цели проекта должны быть: конкретными (Specific); измеримыми (Measurable); достижимыми (Achievable); значимыми (Relevant); соотносимыми с конкретным периодом времени (Timebounded).

Системный подход к бизнесу в международном клубе Авто
Системный подход к бизнесу в международном клубе Авто

Система (от греч. systema — целое, составленное из частей; соединение), множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют определённую целостность, единство. Что такое «система»? Автомобиль – это система? А человек? 1. Корпорация 2. Продукт:

Теория организационного потенциала Ансофф
Теория организационного потенциала Ансофф

ИСТОРИЯ… В начале 1970-х годов американский ученый Игорь Ансофф выдвинул ряд новых идей, касающихся подходов к пониманию и развитию организационных структур управления. Промышленную организацию он рассматривает как некоторую систему, осуществляющую взаимосвязи с источниками ресурсов и внешней средой (рынки сбыта, конкуренты, правительство

Knowledge retention. Dr. Susanne Durs
Knowledge retention. Dr. Susanne Durs

AGENDA 2 Knowledge retention KM should also involve activities related to knowledge retention Knowledge retention is defined as “maintaining, not losing, knowledge that exists in the minds of people (tacit, not easily documented)

Традиционные и прогрессивные методы управления качеством
Традиционные и прогрессивные методы управления качеством

1. Бережливое производство Основные принципы: 1) определить ценность конкретного продукта; 2) определить поток создания ценности; 3) организовать движение потока; 4) применить подход «вытягивание продукта»; 5) совершенствовать поток. Muda Муда (muda) – потери, отходы, любая деятельность,

Внедрение инновационных процессов в ресторанном обслуживании
Внедрение инновационных процессов в ресторанном обслуживании

Актуальность темы обусловлена тем, что инновационный процесс, позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут пользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности. Цель

Организационные формы инновационной деятельности
Организационные формы инновационной деятельности

Организация инноваций – это способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида

Сущность управления. Субъекты и объекты управления
Сущность управления. Субъекты и объекты управления

Рекомендуемая литература: Теория управления: Учебник для Вузов/ В.Ф. Уколов .-М.: ЗАО «Издательство «Экономика» 2007 г.-704 с. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Экономист.2005 г. -670 с. Вопросы к лекции: 1. Сущность управления. Субъекты и объекты

Эффективное функ склада
Эффективное функ склада

ЧТО ТАКОЕ СКЛАД? СКЛАД – ЭТО ЗДАНИЯ, СООРУЖЕНИЯ ИЛИ РАЗНООБРАЗНЫЕ УСТРОЙСТВА, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРИЕМКИ, РАЗМЕЩЕНИЯ И ХРАНЕНИЯ ПОСТУПИВШИХ НА НИХ ТОВАРОВ, ПОДГОТОВКИ ИХ К ПОТРЕБЛЕНИЮ И ОТПУСКУ ПОТРЕБИТЕЛЮ СХЕМА СКЛАДА

Документация на этапе сопровождения ИС
Документация на этапе сопровождения ИС

ДОГОВОР НА РАЗРАБОТКУ ИС Договор на разработку информационной системы (ДРИС) Такой предмет договора на разработку информационной системы позволяет его использовать не только в случае создания программ для ЭВМ и баз данных в полном объеме одним разработчиком, но и для привлечения разработчика

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика