ГБОУ СПО МО ПК «Энергия»
Менеджмент
2015 г.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджмент организации презентация
Содержание
- 1. Менеджмент организации
- 2. План Характеристика организации Планы Организационные цели Организационная
- 3. Характеристика организации Название Месторасположение Вид деятельности Устав
- 4. Планы Оперативные (календарный план) Стратегические
- 6. Организационные цели Стратегические цели и цели подразделение Построить дерево целей
- 8. Организационная структура Построить одну из трех предложенных
- 10. Организация контроля Каким образом на предприятии осуществляется система контроля?
- 11. Делегирование полномочий Каким образом осуществляется руководством разного уровня делегирование своих полномочий?
- 12. Система мотивации Материальное стимулирование Нематериальное стимулирование
- 13. Создание системы коммуникаций Вертикальные и горизонтальные коммуникации
- 14. Принятие управленческих решений На примере показать как осуществляется процесс принятия решений
- 18. Управление конфликтами пример
- 19. Эффективность менеджмента Способы оценки эффективности менеджмента:
- 21. Критерии результативности деятельности организации: Действенность -
- 23. Схема проблемы
- 24. Определение направления деятельности
- 25. Видение
- 26. Миссия
- 27. Стратегические цели
- 28. Стратегический анализ
- 29. Разработка стратегии
- 30. Реализация стратегии и контроль за реализацией
План Характеристика организации Планы Организационные цели Организационная структура (устав, должностные инструкции) Организация контроля Делегирование полномочий Система мотивации Создание системы коммуникаций Принятие управленческих решений Эффективность менеджмента Схема проблемы Определение направления деятельности (видение,
Слайд 1Менеджмент организации
ООО …….
Выполнил: студен (ка) 4-ТО _______
Руководитель: Солдатова Г.А.
Министерство
московской области
ГБОУ СПО МО ПК «Энергия»
ГБОУ СПО МО ПК «Энергия»
Слайд 2План
Характеристика организации
Планы
Организационные цели
Организационная структура (устав, должностные инструкции)
Организация контроля
Делегирование полномочий
Система мотивации
Создание системы
коммуникаций
Принятие управленческих решений
Эффективность менеджмента
Схема проблемы
Определение направления деятельности (видение, миссия, стратегические цели)
Стратегический анализ с характеристикой (внешней среды, отрасли, внутренней среды)
Разработка стратегии (корпоративной, деловой, функциональной (кадровой и маркетинговой).
Реализация стратегии и контроль за реализацией
Принятие управленческих решений
Эффективность менеджмента
Схема проблемы
Определение направления деятельности (видение, миссия, стратегические цели)
Стратегический анализ с характеристикой (внешней среды, отрасли, внутренней среды)
Разработка стратегии (корпоративной, деловой, функциональной (кадровой и маркетинговой).
Реализация стратегии и контроль за реализацией
Слайд 8Организационная структура
Построить одну из трех предложенных организационных структур управления
Указать достоинства и
недостатки её
Почему именно она выбрана;
Каким образом можно избежать недостатки работы с ней?
Почему именно она выбрана;
Каким образом можно избежать недостатки работы с ней?
Слайд 11Делегирование полномочий
Каким образом осуществляется руководством разного уровня делегирование своих полномочий?
Слайд 14Принятие управленческих решений
На примере показать как осуществляется процесс принятия решений
Слайд 19Эффективность менеджмента
Способы оценки эффективности менеджмента:
определение главных целей деятельности организации;
определение критериев деятельности
организации;
определение экономических показателей эффективности управления.
определение экономических показателей эффективности управления.
Слайд 21Критерии результативности деятельности организации:
Действенность - степень достижения целей организации.
Экономичность - соотношение
необходимого и фактического расхода ресурсов.
Качество - соответствие характеристик продукции (услуг) стандартам и требованиям потребителей.
Прибыльность - соотношение между доходами и суммарными издержками.
Продуктивность - соотношение объема продукции (услуг) за определенный период в натуральных, стоимостных и других показателях и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции (ресурсов: трудовых, материальных, финансовых и др.).
Качество трудовой жизни - условия труда работников.
Инновационная активность - внедрение новшеств в различных функциональных областях деятельности организации.
Качество - соответствие характеристик продукции (услуг) стандартам и требованиям потребителей.
Прибыльность - соотношение между доходами и суммарными издержками.
Продуктивность - соотношение объема продукции (услуг) за определенный период в натуральных, стоимостных и других показателях и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции (ресурсов: трудовых, материальных, финансовых и др.).
Качество трудовой жизни - условия труда работников.
Инновационная активность - внедрение новшеств в различных функциональных областях деятельности организации.
