Цель данного процесса – собственными силами специалистов по развитию утверждать места, где будет открыт новый магазин «ВкусВилл». Специалист по развитию – сотрудник, который ищет подходящие места для открытия магазинов «ВкусВилл», производит оценку перспективности работы там и передаёт понравившиеся на подтверждение старшему.
Логика и структура курса Специфика человеческих ресурсов Теория поколений и ее применение в управлении персоналом Мобильность персонала HR-партнерство HR-брэндинг Геймификация Вовлеченность персонала HR-бенчмаркинг Talent management Литература и сайтография Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб: Питер, 2005. - 832с. Коллинз
Модели управленческих ориентаций Управленческие отношения формируются руководителем в сфере его воздействия (власть) и в «поле» его влияния (авторитет). Помимо этого, руководитель попадает в объективно возникающие управленческие отношения ответственной зависимости, которые формируются между подразделениями (горизонтальные), между службами различных иерархических уровней (диагональные), между
. Сервис Концентрация всех ресурсов, всех сотрудников на удовлетворение потребностей гостя Логистика Продажи Маркетинг Бухгалтерия Др. направления Клиентоориент-ть Системные , целенаправленные действия, цель которых превзойти ожидания гостей и сделать их счастливыми Продукт/услга Персонал Сервис Правила, стандарты Отношение с
1. Структура материальных ресурсов предприятия и их виды Материальные ресурсы являются основой любого производства. Источниками материальных ресурсов являются разработка природных ресурсов (газ, нефть, уголь, лес), промышленное (металл, ткани) и сельскохозяйственное производство (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко), импорт, резервы. Материальные
Product-placement (РР) размещение товара или продукта, реально существующего в действительности, в контексте художественного фильма, сериала, книги, компьютерной игры, музыкального клипа, текста песни и т.д. Цели РР создать осведомленность (привлечь внимание к новинке или напомнить о существующем товаре/бренде) сформировать/обновить имидж
Основная литература по курсу: Овчарова Р.В. Психология менеджмента. Акунец В.П. Управление персоналом. Сидоров В.А. Теоретические аспекты менеджмента. Менеджмента (to manage – управлять) - это Управление совместной деятельностью людей (процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать
Аналитические информационные системы делятся на две большие группы: интегрированные и тиражируемые продукты. Используемые на этом уровне специальные математические методы позволяют прогнозировать динамику различных показателей, анализировать затраты по разным видам деятельности, уяснять их детальную структуру, формировать подробные бюджеты по разным схемам.
КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ. Качество - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СВОЙСТВ ПРОДУКЦИИ, СОСТАВЛЯЮЩИХ ЕЕ КАЧЕСТВО, НАЗЫВАЕТСЯ ПОКАЗАТЕЛЕМ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ. В настоящее время признана классификация следующих десяти групп
История компании связана с тремя людьми, возглавлявшими компанию в разное время. Все они были очень разными руководителями, но их объединяло одно - они вели компанию к успеху! International Business Machines (IBM)-американская электронная корпорация, крупнейший мировой производитель всех видов компьютеров и программного
Актуальность темы Потребность руководства предприятий в построении системы стратегического управления на основе системы сбалансированных показателей обуславливает необходимость адаптации этого инструмента к особенностям организаций. Это позволит использовать все преимущества предприятий для получения значительного положительного эффекта от применения данного инструмента и обеспечит
Цель презентации Cхема сертификации FSSC 22000, Стандарты ISO, 5 дополнительных требования FSSC 22000, Преимущества схемы сертификации FSSC 22000 Classified - Internal use ТРЕБОВАНИЯ БИЗНЕСА Безопасность пищевых продуктов – это проблема, которая всегда будет беспокоить потребителей Спрос, требования и
Содержание Преамбула О КОМПАНИИ История компании Миссия и ценности «Аа» Корпоративные ценности Наши контакты СОТРУДНИКИ Компания для сотрудников Наши сотрудники Карьерный рост Структура Компании Обучение и развитие АСПЕКТЫ ПОВЕДЕНИЯ Внешний вид сотрудника Поведение в офисе Рабочее место Использование
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть