Презентации по Менеджменту

Основные правила дресс-кода в нашей компании
Основные правила дресс-кода в нашей компании

Женский дресс код. От девушек и женщин дресс код требует ношения брючных или юбочных костюмов неярких цветов в комплекте с блузками или тонким трикотажем. Обувь допускается только на невысоком каблуке и с закрытым носком. Даже в очень жаркие

Методологические параметры научного исследования проблем управления персоналом
Методологические параметры научного исследования проблем управления персоналом

Исследование систем управления (ИСУ) – это одна из дисциплин образовательных программ для специалистов и бакалавров по специальности «управление персоналом». С другой стороны, ИСУ можно рассматривать как научно-практическую деятельность для исследования, проектирования и совершенствования систем управления персоналом (СУП) организации. Исследование систем управления

Strategijski menadžment
Strategijski menadžment

POJAM “STRATEGIJSKI MENADŽMENT” MENADŽMENT- (engl. management) – upravljanje, rukovođenje Poseban sloj zaposlenih u organizaciji (uprava, rukovodioci) U tehničkim naukama: navođenje sistema iz početnog u željeno stanje uz održanje (ili povećanje) nivoa njegove organizovanosti Uopšteno: proces navođenja prema zadatom cilju (crkva, država,

Теоретические и правовые основы документационного обеспечения управления
Теоретические и правовые основы документационного обеспечения управления

Лекция №2 Тема: Теоретические и правовые основы документационного обеспечения управления Функции документов Классификация документов по признакам Законодательное регулирование и нормативно-методическое обеспечение в сфере ДОУ и архивного дела Слайд № 1 Цели создания документа Сохранение информации Передача информации Закрепление информации

Управление рисками. Концепция системы управления рисками
Управление рисками. Концепция системы управления рисками

Идеология СУР в Компании Базовые понятия системы управления рисками Риск представляет собой потенциальное событие (или стечение обстоятельств) в будущем, которое, в случае своей реализации, может оказать существенное влияние - негативное или позитивное - на достижение Компанией своих долгосрочных и краткосрочных целей.

Методы исследований в управлении изменениями в организации
Методы исследований в управлении изменениями в организации

Изменения как проблема управления и роль аналитических методов в управлении изменениями 1. Определение сущности и классификация видов изменений 2. Организационная культура как объект изменений. Типологизация организационных культур 3. Методика управления изменениями и роль аналитических методов на этапах управления

Анализ системы оплаты труда персонала и разработка инновационных мероприятий по ее совершенствованию в организации
Анализ системы оплаты труда персонала и разработка инновационных мероприятий по ее совершенствованию в организации

Актуальность и цель ВКР: Актуальность: В условиях развития рыночных отношений возрастает роль стимулирования персонала организации к более производительному и эффективному труду. Одним из критериев эффективности труда персонала является размер оплаты труда Цель: анализ системы оплаты труда персонала

Внедрение инновационных процессов в ресторанном обслуживании
Внедрение инновационных процессов в ресторанном обслуживании

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Стратегический курс на увеличение объема валового внутреннего продукта в российской экономике предусматривает формирование такой модели развития рыночных отношений, которая бы обладала долгосрочным потенциалом динамичного роста и являлась способной обеспечивать последовательное повышение благосостояния населения, эффективное воспроизводство и модернизацию

Test execution. Version control systems
Test execution. Version control systems

Agenda What is build? Versioning, Version Control Systems Test Execution process Test Execution in Zephyr for Jira Test Cycle Test Execution Test Execution Progress Build, Version Control System

Сущность групповой динамики. Формирование команд
Сущность групповой динамики. Формирование команд

Групповая динамика Групповая динамика – это межгрупповое поведение. Внутри организаций существуют группы и подгруппы, которые должны сотрудничать для достижения целей организации. Эти подгруппы имеют тенденцию конкурировать между собой, бороться за ресурсы, статус, самостоятельность и вознаграждение. Группы, как и отдельные

Стратегические и тактические решения в организации на примере ОАО Уральская горно-металлургическая компания
Стратегические и тактические решения в организации на примере ОАО Уральская горно-металлургическая компания

Актуальность темы курсовой работы Актуальность курсовой работы объясняется тем, что разработка и реализация стратегических решений является одним из важнейших управленческих процессов, поскольку они направлены на достижение целей организации в долгосрочной перспективе. Разработка и реализация стратегических решений позволяют компании находиться длительный период

Внутренняя среда функционирования предприятия
Внутренняя среда функционирования предприятия

Вопросы Состав и содержание внутренней среды функционирования предприятия Структура предприятия Типы, формы и методы организации производства Литература Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – С. 90-105. Филатов О.К., Рябова Т.Ф., Минаева Е.В. Экономика

Managers as Decision Makers
Managers as Decision Makers

Learning Outcomes The Decision-Making Process. Define decision. Describe the eight steps in the decision-making process. Managers Making Decisions. Discuss the assumptions of rational decision making. Describe the concepts of bounded rationality, satisficing, and escalation of commitment. Explain intuitive decision

Принятие решений в условиях неопределенности и риска
Принятие решений в условиях неопределенности и риска

Сущность неопределенности и риска Риск – это возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов человеческой деятельности Неопределенность – это неполнота или недостоверность информации об условиях реализации решения, наличие фактора случайности или противодействия. Условия риска

Принятие управленческих решений в контроллинге
Принятие управленческих решений в контроллинге

Вопросы темы: 1. Анализ отклонений в системе контроллинга 2. Методы принятия управленческих решений в контроллинге Вопрос 1 Анализ отклонений в системе контроллинга

Управление командами
Управление командами

Цель тренинга 1. Получить знания о методах управления командами 2. Выработать соответствующие навыки 1. Активное участие 2. Мобильная тишина 3. Правило поднятой руки 4. Взаимоуважение 5. Дисклеймер ПРАВИЛА

Внешняя и внутренняя среда автосервиса "Чисто-сервис"
Внешняя и внутренняя среда автосервиса

Внешняя среда Конкуренты: http://avtoremont-nn.ru/ http://san-reno.ru/ Потребители: Подавляющее большинство водителей автомобилей – это мужчины и женщины с высшим образованием, в возрасте от 25 до 54 лет. Со среднем и высоким уровнем заработка Проживающие

Стратегический анализ внутренней среды организации
Стратегический анализ внутренней среды организации

Значение и цели внутреннего анализа Анализ внутренней среды предприятия — это процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем Внутренний анализ — это большое

Прийняття управлінських рішень в умовах конфліктної ситуації (Теорія ігор)
Прийняття управлінських рішень в умовах конфліктної ситуації (Теорія ігор)

WINTER Template Основні концептуальні положення теорії ігор. 2. Класифікація видів ігор. 3. Основні гіпотези застосування теорії ігор. 4. Прийняття рішень у визначених умовах методом аналізу ієрархій 01

Оценка действий и контроль за реализацией стратегии и программ. Что оценивается – то и выполняется! (из фольклора менеджеров)
Оценка действий и контроль за реализацией стратегии и программ. Что оценивается – то и выполняется! (из фольклора менеджеров)

Основные этапы в процессе реализации стратегии и программ: Подготовка и обучение персонала целям и задачам стратегии, системе BSC (Ваlаnсеd Scorecard – система сбалансированных показателей) , оптимизации бизнес-процессов, повышению инициативы и ответственности. Психологические тренинги. Разработка и внедрение системы стимулирования

Межкультурная коммуникация при межкультурном общении. Методики
Межкультурная коммуникация при межкультурном общении. Методики

Межкультурная коммуникация -отношения между людьми , представляющими разные культуры. Отношения являются межкультурными, если их участники не прибегают к собственным традициям, обычаям, представлениям и способам поведения, а знакомятся с чужими правилами и нормами повседневного

Організаційна культура як інструмент управління персоналом
Організаційна культура як інструмент управління персоналом

1. Поняття організаційної культури. Організаційна (корпоративна) культура – це сукупність внутрішньо організаційних базових норм, правил і принципів взаємовідносин персоналу, які винайшла, відкрила або напрацювала окрема група людей по мірі того як організація навчалася вирішувати проблеми пов’язані з її адаптацією до зовнішнього

Кодекс деловой этики
Кодекс деловой этики

Slide title Клиенты Деловые партнеры Роль компании в обществе Клиенты 1.1. Качество продукции и услуг 1) Мы постоянно работаем над достижением поставленных нами целей и задач по улучшению качества нашей продукции и услуг. 2) Мы

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика