Презентации по Менеджменту

Жоспар Кiрiспе. Негiзгi болiм 1.Ғылыми басқару мектебі. 2.Басқарудағы классикалық немесе әкімшілік мектеп. 3.Адамның қатынастары мен іс-әрекеттерінің ғылыми мектебі. 4.Басқарудың қазіргі теориялары немесе көлемдік қадам . Қорытынды. Пайдаланылған әдебиеттер тізімі.      Кiрiспе. Менеджмент - бұл нарық жағдайындағы

Планирование склада запасных частей. Кочерга С.В. Целевая аудитория Руководители отдела сервиса и запасных частей; Начальник отдела запасных частей; Диспоненты/логисты отдела запасных частей; Менеджеры отдела запасных частей. Планирование склада запасных частей. Кочерга С.В. Цели и задачи обучения Оптимизация издержек обращения запасных

Производственная стратегия - совокупность долгосрочных целей, политик и планов развития организации в области производства, вытекающих из общей стратегии предприятия, направленных на удовлетворение запросов потребителей по ассортименту, объему и качеству выпускаемой продукции. ПАРАМЕТРЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ:

Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода. Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты. Ключевые понятия Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммированное 2. Компромиссы 3. Интуитивное решение 4. Решение основанное

Структура презентации TNS Ukraine Этапы развития компании 1988 Создание компании SOCIS. Впервые в Украине группа сотрудников Украинского отделения Всесоюзного центра изучения общественного мнения начинает проведение маркетинговых и социальных исследований 1994 Компания SOCIS становится ассоциированным членом

Типы стратегических изменений Адекватная реакция организации на возрастающее влияние фактора неопределенности внешней среды является одной из самых актуальных и острых задач функционирования и развития любого бизнеса. Реализация стратегии предполагает проведение необходимых изменений, без которых даже самая проработанная стратегия может потерпеть

Карьера – это процесс успешной самореализации руководителя или исполнителя, который сопровождается социальным признанием и является результатом продвижения по служеб-ной лестнице. ДВА ВИДА КАРЬЕРЫ

Немного о терминологии Определение №1 «Инновационный менеджмент – это управление и организация инновационных процессов, тогда как «менеджмент R&D» можно рассматривать в качестве более широкого термина, поскольку он включает в себя помимо собственно инновационных процессов также более ранние этапы, связанные

ТЕМА 6: СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ Понятие, объект и функции социальных технологий. Классификация основных видов социальных технологий. Социологическая диагностика как вид социальной технологии. 1. ПОНЯТИЕ, ОБЪЕКТ И ФУНКЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Настоящий стандарт устанавливает требования к управлению программой для обеспечения эффективного достижения целей и реализации выгод программы. Требования настоящего стандарта могут быть применены для управления любыми программами независимо от их размера и уровня сложности. Настоящий стандарт может быть использован в целях

Структурные подразделения ПОС ИСН Культурно-массовая комиссия (организация мероприятий); Информационная комиссия (информационное обеспечение); Спортивный клуб (организация спортивных мероприятий); Научный клуб (организация научной деятельности); Клуб интеллектуалов (организация интеллектуальных игр); Клуб веселых и находчивых (участие в играх КВН); Молодежное волонтерское движение “ИРИДА” (организация деятельности,

Деловая беседа — это основной и важнейший элемент управленческой деятельности. По сути, разговор самая оперативная и дешевая форма обмена информацией. Функции деловой беседы бывают различные: начало перспективных мероприятий и процессов; контроль и координация уже начатых мероприятий и процессов;

Производственная логистика - управление материальным и сопутствующими потоками в производственном звене Производственные функции - качественное преобразование входного материального потока в готовую продукцию (производство продукции). Непроизводственные функции - организация, планирование, контроль за продвижением материального потока (закупки сырья, материалов, деталей для производства продукта,

Тема: Организационная структура управления предприятием Организационная структура управления – упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Тема: Организационная структура управления предприятием СОВОКУПНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗВЕНЬЕВ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ РАСПОЛАГАЕТСЯ

План лекции: 1.Основные этапы развития менеджмента, условия возникновения 2. Научные и методологические основы менеджмента 3. Понятие и значение принципов менеджмента. Принципы управления А.Файоля 4. Современная система взглядов на управление 5. Современные модели менеджмента 6. Современные инструменты управления 7. Опыт менеджмента

Навіщо компаніям потрібні таланти December 2015 Роль використання інноваційних December 2015

План занятия 1. Научные школы в теории организации и взгляды представителей на природу организации 2. Основные подходы в теории организации 3. Базовые модели организации 1. НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ В ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЗГЛЯДЫ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ НА ПРИРОДУ ОРГАНИЗАЦИИ

Адам Смит (1723 -1790) Один рабочий, не использующий машины и не имеющий специальных знаний, может сделать от одной до 20 булавок в день. Развитие процесса разделения труда приводит к разбиению производства булавок на 18 операций, выполняемых разными работниками (на небольшой

Управление рисками Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий в ходе его реализации. Процессы управления рисками Планирование управления рисками – процесс определения порядка выполнения действий

Обо мне Системный аналитик в Лаборатории Касперского Ресурсный менеджер инфраструктурных аналитиков Занимаюсь методологией и инструментальной поддержкой системного анализа Disclaimer: это мой субъективный анализ и выводы, математической проверки на контрольной группе – не было. О чем будем говорить : Контекст

Менеджмент качества Интегрированная система Экологи- ческий менеджмент Охрана труда и промышленная безопасность HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point) ?????...? ? Какие границы? Общая компонента

Цель дипломной работы Совершенствование организационной структуры управления организацией. Задачи дипломной работы 1)Рассмотреть теоретические основы формирования организационной структуры на предприятии малого бизнеса 2) Провести анализ организационной структуры для эффективного менеджмента на предприятии ООО фирма «ПРОМСВЕТ» 3) Разработать рекомендации по

ГЛАВА1: ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА. Значение рациональной организации торгово-технологического процесса. Первая схема включает разгрузку товаров с автотранспорта, приемку их по количеству и качеству и продажу. Это наиболее прогрессивная схема. Она возможна при доставке товаров, полностью подготовленных к продаже и поступающих в

Особенности оформления трудовых правоотношений при приеме на работу отдельных категорий работников Внешнее и внутреннее совместительство, совмещение должностей. Испытание при приеме на работу. Оформление трудовых правоотношений на определенный срок. Трудовой и гражданско-правовой договоры Внешнее и внутреннее совместительство,