Презентации по Менеджменту

1. Социально-психологические особенности взрослости и зрелости Жизненный цикл (Ж. Годфруа)

Структура отдела продаж г.Пермь (ИП Клинк) НОП Банин Д.А. ТП Филимонов Д. ТП Имайкин А. ТП Лядова К. ТП Очагов В. ТП Вохмянина А. ТП Халло А. ТП Шаяхметова Я. СВ Пирожков А.А. СВ Варнавин А. ТП Иванова Н.И.

Історія стандарту Стандарт PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments - проекти в контрольованому середовищі) був розроблений у 1989 р Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) у Великобританії як стандарт для керування IT проектом; нині широко використовується і є стандартом для керівництва проектами

План 1. Сім інструментів управління якістю 2. Розгортання вимог споживача залежно від профілю якості 3. Ключові елементи та інструменти Розгортання Функції Якості             Рекомендована література основна o     Глудкин О.П., Горбунов Н.М., Гуров А.И. и др. Всеобщее управление

Основные понятия инновационного менеджмента Термин инновация активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий, таких как: новшество, новация, нововведение, инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационное решение. Определения, которые сегодня даются зарубежными учеными

Информационные технологии принятия управленческих решений Информационные технологии принятия управленческих решений

Organizować (wg Kubusia Puchatka) – „robić to, co się robi, zanim się coś zrobi, tak żeby wszystko się nie pomieszało, kiedy się to robi”. Organizowanie ma na celu: Ustalenie, co kto ma robić, Ustalenie, kto jest

Содержание В ведение Кто отвечает за организацию труда на предприятии? Задачи комплексного подхода Инструкция по охране труда Типовая инструкция Техника безопасности Пожарная безопасность В ведение Организация охраны труда на предприятиях является одной из важнейших задач

История Человеку нужна масса вещей, которые надо делать. Производство (посуда, одежда, лодки,…) На смену индивидуальному производству приходит массовое, возникает вопрос кого на какую работу поставить Первые ласточки управленческого аппарата –помощники счетоводы,… 2015 Минков В.И. Оптимизация Постановка задачи

1. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧАСТКОВ ЦЕХОВ Участок - относительно обособленная группа рабочих мест, компактно расположенная на производственных площадях.

Массовый подбор − что это на самом деле 2 нельзя останавливаться Типовые позиции Конвейерный тип подбора Высокий ритм работы Сжатые сроки Характеристики: есть точки оптимизации все нужно вчера 1 2 3 Виды подбора

Американский опыт управления качеством Система Тейлора: качество продукции как соответствие стандартам. Реализация принципа работы по документам. Основные направления: Системный подход управления Кадровый менеджмент Научное нормирование труда

Основные определения Типология бизнес – коммуникаций Характеристика организационных коммуникаций Этические нормы использования вербальных средств делового общения  Коммуникации и корпоративная культура 1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ Коммуникация (лат. communicatio, от communico — “делаю общим, связываю, общаюсь”): 1) пути сообщения, транспорта, связи,

Цель: Совершенствование логистической деятельность производственного предприятия Задачи -рассмотреть понятие и сущность закупок; - исследовать управление системой закупок; - изучить краткую характеристику предприятия ООО «Вира»; - рассмотреть характеристику логистической системы ООО «Вира»; - провести анализ вводных материальных потоков ООО «Вира»;

Разработка управленческих решений в условиях определенности. Цель изучения данной темы - получение общетеоретических знаний о методах разработки и принятия УР в условиях определенности.   Задачи изучения данной темы: ознакомление с постановкой задачи принятия

Последовательность и содержание этапов процесса принятия управленческих решений Процесс принятия управленческих решений Подходы к выработке альтернативных вариантов решений

Заполнится автоматически

СОВРЕМЕННЫЙ ТРАНСПОРТ СОСТОИТ ИЗ ШЕСТИ ВИДОВ: морской железнодорожный автомобильный речной воздушный трубопроводный ВИДЫ ТРАНСПОРТА ПОДРАЗДЕ­ЛЯЮТСЯ НА водный (морской, речной) наземный (железнодорожный, автомобильный, трубопроводный) воздушный

Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснений керівником у рамках його посадових повноважень і компетенції і спрямований на досягнення цілей організації. Акт, спрямований на вирішення проблемної ситуації. Управлінські рішення є складовою частиною будь-якої функції процесу управління і пронизують всю управлінську

«Як підвищити ефективність державної служби?» Підвищення престижу авторитету та довіри у громадян:

Конфликты – одно из неизбежных следствий человеческой активности. Но, как показывают исследования, далеко не всегда конфликты - это безусловное зло. Без них вряд ли было бы возможно развитие человека, совершенствование его отношений с другими людьми, качественное преобразование создаваемых им организаций. Конфликты

Принципы управления: - научный подход; - целенаправленность; - последовательность; - непрерывность; - универсальность; - специализация; - сочетание централизованного регулирования и самоуправления; - обеспечение единства прав и ответственности каждого субъекта управления. Управление — это целеполагающее,

Мониторинг и контроль проекта Методы: Метод освоенного объема Показатели эффективности выполнения проекта Предмет контроля Ответственные Регламенты контроля Воздействие Система контроля Процессы контроля

Тема: Стратегическое управление организацией План лекции © - Костенко О.В. Понятие стратегического управления организацией ТЕРМИН «стратегическое управление» возник на стыке 60-70 – х годов ХХ века.