Презентации по Менеджменту

Маркировка. Назначение маркировки
Маркировка. Назначение маркировки

Маркировкой называют различные надписи, рисунки, знаки и условные обозначения, которые наносят на грузовые места. Назначение маркировки состоит в следующем: -достижение грузом места назначения предписанным путем; - указание на способы обращения с грузом при его хранении, перегрузке, перевозке

Принятие решений
Принятие решений

Глоссарий Решение Организационное решение Запрограммированное решение Незапрограммированное решение Рациональное решение Релевантная информация Критерии принятия решения Риск Условие определенности Вероятность Условие неопределенности Типы решений Организационное решение – выбор, который делает руководитель, чтобы вы-полнить свои должност-ные обязанности Запрограммированное решение – результат реализации

Психология менеджмента
Психология менеджмента

Психология менеджмента это отрасль менеджмента, которая изучает психологические явления оранизации, психологические факторы, обусловливающие эффективность деятельности менеджеров, особенности принятия групповых и индивидуальных решений, лидерства, мотивирования и др. Изучение мотивации персонала Мотивация – это процесс воздействия на конкретные потребности

Эффективность менеджмента
Эффективность менеджмента

Понятие эффективности Эффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью. Понятие эффекта Эффект – это результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование организации в

Фирма
Фирма

ФИРМА КАК ЧЕРНЫЙ ЯЩИК Рональд Коуз «Природа фирмы» 1937 год почему существует фирма? концепция фирмы основывается на сопоставлении издержек, связанных с установлением и осуществлением сделок непосредственно на рынках и внутри фирмы; фирма расширяет свои операции с

Методология планирования и прогнозирования
Методология планирования и прогнозирования

Объекты и субъекты макроэкономического планирования и прогнозирования Под прогнозом в общем смысле понимается система научно обоснованных представлений о состоянии объекта в будущем, об альтернативных направлениях его развития. Планирование представляет собой процесс научного или эмпирического обоснования целей или приоритетов социально-экономического

Производственный менеджмент
Производственный менеджмент

Производственный менеджмент Производственный менеджмент – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом. Производственный менеджмент Основными элементами системы производственного менеджмента являются: организационная структура системы управления (управляющая подсистема); производственная структура (управляемая подсистема); прогнозирование и

Личный бренд и его влияние на качество деловых коммуникаций
Личный бренд и его влияние на качество деловых коммуникаций

То, что позволяет выделиться из толпы конкурентов! Это зрелое отношение к себе и к своей работе. Это хорошая репутация, сильная личность, лидерство, харизма!  Возможно - харизматичность, амбициозность, активность, авторитетность! Это дополнительный способ привлечь клиентов Личный бренд – что это? Личный бренд. Из чего

Путешествие задачи
Путешествие задачи

Познакомьтесь - задача Задача (тикет) – любое действие на которое планируется или уже потрачено время. Если тебе или кому-то еще в компании нужно потратить свое время, то смело создавай задачу. Примеры: Разработать компонент новостей Провести митинг Купить лицензию

Питчинг: технология осуществления и пути реализации
Питчинг: технология осуществления и пути реализации

Содержание проекта Контекст представления Аудитория Коммуникации Важные составляющие питчинга СТРУКТУРА ПРЕЗЕНТАЦИИ Титульный лист Раздел 1. Сущностные характеристики фильма Раздел 2. Целевая аудитория фильма Раздел 3. Производственная команда Раздел 4.Актеры/ персонажи Раздел 5. Стилистика проекта Раздел 6. Локации производства Раздел

Внутренний аудит системы менеджмента качества (СМК)
Внутренний аудит системы менеджмента качества (СМК)

Содержание ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ 1. Назначение и область применения 2. Нормативная и методическая база 3. Термины и определения 4. Общие положения 5. Описание процедуры 5.1. Формирование программы ВА 5.2. Назначение руководителей группы аудиторов, формирование групп аудиторов 5.3. Составление планов

Шаг 2: Анализ структуры компании. Взаимосвязь бизнес – процессов и показателей
Шаг 2: Анализ структуры компании. Взаимосвязь бизнес – процессов и показателей

Резюмируем шаг №1: «Позиционирование» 1С:ИТС + абонентское обслуживание = комплекс услуг регулярного сопровождения пользователей программ 1С 1С:ИТС для партнера: Регулярный Прогнозируемый доход 1С:ИТС для клиента: получение качественных услуг по сопровождению программ 1С 1С:ИТС для партнера: Регулярный Прогнозируемый доход Типичная организационная

Организация и планирование предприятия
Организация и планирование предприятия

1. Производственная структура предприятия 1.1 Предприятие и производственный процесс 1.2 Организационные типы построения производственной структуры управления 1.3 Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия 1.4 Структура и функции аппарата управления предприятием 1.5 Опыт зарубежных стран в управлении

Коучинг және оның құндылықтары туралы түсінік қалыптастыру
Коучинг және оның құндылықтары туралы түсінік қалыптастыру

Мақсатқа қарай қозғалыс Адам мен топтардың мүмкіндіктерінің толық ашылуы. Коучингті пайдалану арқылы адамдар өздерінің мақсаттарына тезірек және тиімді жылжи отырып, жарқын таңдауларын айқын қалыптастыра бастайды. Коучтердің кәсіби демеуі арқылы адамдар өздері дербес мақсатын қалыптастырып, стратегиялар арқылы

Области знаний по управлению проектами. Управление интеграцией проекта
Области знаний по управлению проектами. Управление интеграцией проекта

Основные документы проекта • Устав проекта. Является официальной авторизацией проекта. • Описание содержания проекта. Содержит описание работы, которую предстоит выполнить, и результатов поставки, которые надлежит произвести. • План управления

Основные навыки менеджмента
Основные навыки менеджмента

Должность и количество подчиненных Знакомство Имя, город Управленческий опыт Количество подчиненных Ожидания от тренинга

Stress management
Stress management

A daily dose of friendship is great medicine. Call or write to friends and family to share your feelings, hopes and joys and ask them to share theirs. TALK WITH FAMILY AND FRIENDS. ENGAGE IN DAILY PHYSICAL ACTIVITY.

Кадровый консалтинг и аудит персонала
Кадровый консалтинг и аудит персонала

Рекомендуемая учебная литература (основная): 1.Балганова Е.В., Управленческий учет и учет персонала: учеб. пособие / Е.В. Балганова, Т.Н. Черепанова. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014 . – 198 с. Герасимова, Л.Н. Управленческий учет: теория и практика. Учеб./ Л.Н. Герасимова. – Ростов-на-ДонуФеникс, 2011.

Стратегия и типы стратегий
Стратегия и типы стратегий

греч. strategia – искусство или наука быть полководцем (достигать победы) долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее компанию к ее целям. это генеральное направление действий, определяющее приоритетные цели и

Управленческий учет в системе принятия инвационных решений.Виды инвестиций
Управленческий учет в системе принятия инвационных решений.Виды инвестиций

Виды инвестиций Инвестиции — это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой образуется прибыль (доход) или достигается социальный эффект. Наиболее удачной классификацией инвестиций и инвестиционной деятельности

Визначення впливу видів і напрямів діяльності організації на її структуру
Визначення впливу видів і напрямів діяльності організації на її структуру

Актуальність теми. В умовах соціально-економічного розвитку, що склалися в Україні, неефективне використання людських ресурсів, від діяльності яких значною мірою залежить підйом вітчизняної економіки, підвищення добробуту та якості життя громадян, призводить до зниження продуктивності праці, відсутності відповідного прибутку, скорочення бюджету і ВВП.

Методология ИТ-консалтинга. Стратегический слой предприятия. (Лекция 3)
Методология ИТ-консалтинга. Стратегический слой предприятия. (Лекция 3)

Лекция №3 Стратегический слой предприятия Критические факторы успеха компании в современном бизнесе Расширение присутствия компании на рынке Сокращение времени вывода продукта или услуги на рынок Увеличение дохода и прибыли

Лидерство. Производство результатов
Лидерство. Производство результатов

Лидерство Лидерство (от англ. lead – вести) – отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Ицхак Адизес «Производство результатов» «Администрирование (управление)» «Предпринимательство (видение перспективы)» «Интеграция (объединение)» Что нужно сделать? Как это нужно сделать? Когда и зачем это нужно сделать? Кто это

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика