Презентации по Менеджменту

Организация менеджмента процессов. (Тема13)
Организация менеджмента процессов. (Тема13)

Управление процессом на основе измерения показателей процесса Руководитель (Генеральный директор) Владелец процесса Удовлетворенность потребителей Показатели продукта Показатели процесса Ресурсы Ф1 Ф2 Ф3 Ф4 Контроль Контроль Потребитель Доработка или утилизация Вход Выходы

Организационная культура
Организационная культура

План: Понятие организационной культуры, ее свойства и функции. Структура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность. Организационная культура – это принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, расположения

Дәрілік заттардың айналым сферасындағы логистикалық ыңғайлар
Дәрілік заттардың айналым сферасындағы логистикалық ыңғайлар

Логистика – біріншілік түзілу көздерінен соңғы тұтынушыға дейін минимальды шығынды жұмсай отырып материалдық және ақпараттық ағындардың кеңістіктегі және уақыт бойынша қозғалысын басқару ғылымы.  5 Ғалымдар мен тәжірибе мамандарының есебінше логистиканы қолдану материалды қорларды 30-70%-ға қысқартуға, сақтауға кететін уақытты қысқартуға, өндірушіден тұтынушыға

Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А
Управление персоналом как основа повышения эффективности организации ИП Соснина М.А

Актуальность. В последнее время бурный рост числа предприятий индустрии красоты приводит к дефициту специалистов, поэтому, для того чтобы салон красоты работал эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан
Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан

Определение Канбан (яп. — бирка, значок) — это средство информирования, с помощью которого дается разрешение или указание на производство или изъятие (передачу) изделий в вытягивающей системе. Канбан содержит следующую информацию: Наименование и

Корпоративные нормы поведения
Корпоративные нормы поведения

Рабочее время и время отдыха Рабочие дни с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 Обед 1 час с 12:00 до 15:00 Выходные cуббота, воскресенье, праздничные дни Предпраздничные дни до 17:00 Работа

Управление изменениями (стили и роли менеджмента)
Управление изменениями (стили и роли менеджмента)

Наиболее употребляемые определения менеджмента Менеджмент – 1) способ, манера общения с людьми; 2) власть и искусство управления; 3) особого рода умелость и административные навыки; 4) орган управления, административная единица (Оксфордский словарь английского языка). Менеджмент – теория и практика управления

Организации и основные подходы к их изучению
Организации и основные подходы к их изучению

План лекции 1. От примитивных сообществ к современным корпорациям 1.1 Естественные организации 1.2 Искусственные организации   2. Природа и сущность современной организации Формы организованной жизни в живой природе Организованная деятельность необходимое

IT-инфраструктура предприятия. (Лекция 12)
IT-инфраструктура предприятия. (Лекция 12)

Основные понятия Инфраструкту́ра (лат.infra — ниже, под и лат.structura — строение, расположение) — комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов, составляющих и/или обеспечивающих основу, обеспечивающую функционирование системы. Информационные технологии (ИТ, от англ. information technology, IT) — широкий класс дисциплин и областей

Процессы карьеры и социализации. Технология самоорганизации
Процессы карьеры и социализации. Технология самоорганизации

Определение карьеры Карьера – индивидуально осознанная последовательность отношений и поведений, связанных с работой на протяжении жизни человека. Карьера – серия выбора на различных предоставляемых возможностей. Карьера – последовательность видов деятельности, которая определяет окончательное отношение личности к работе и поведение личности.

Холодные звонки
Холодные звонки

Компания. Всегда знайте свое предложение и конкурентные преимущества вашей Компании. Клиент. Узнавайте все обстоятельства запроса клиента – уточняйте, задавайте вопросы. Конкурент. Показывайте, что вы в курсе рыночной ситуации и знаете, что предлагают ваши конкуренты. 3 К

Концепция Точно в срок
Концепция Точно в срок

Предпосылки возникновения заявкам потребителей готовой продукции должны соответствовать производственные мощности, готовые перерабатывать сырье и материалы, поступающие почти «с колес»; необходимость непрерывной рационализации в организации и управлении производством; учет срока реализации заявки (длительность полного производственного цикла). Материалопоток от

Управление качеством и рисками проекта
Управление качеством и рисками проекта

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ Качество – степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям. Система менеджмента качества — это подход к управлению организацией, нацеленный на качество производимой услуги (продукции), который основывается на участии всех ее членов (персонала во всех подразделениях и на всех

Основные понятия проектного менеджмента
Основные понятия проектного менеджмента

Итоговая оценка по дисциплине «Управление проектами» определяется по балльной системе: Данная оценка складывается из следующих составляющих: 1. Два домашних задания на общую оценку в 60 баллов. 2. Экзамен, за который начисляется максимум 40

A Guide to the PMBOK 5th edition
A Guide to the PMBOK 5th edition

ЦЕЛЬ ПРЕЗЕНТАЦИИ Понять PMBOK 5th edition, заложить ОСНОВЫ для его дальнейшего полного изучения. Чем займемся Изучим все процессы PMBOK 5th edition и их группы и области управления Чем не будем заниматься НЕ будем разбираться в нюансах каждого процесса (входы,

Основы изменений в организации
Основы изменений в организации

Тема 1 Основы изменений в организации Изменения НАСТОЯЩЕЕ

Инструменты разработки расписания проекта. Инструменты планирования стоимости проекта
Инструменты разработки расписания проекта. Инструменты планирования стоимости проекта

Задание 3. Инструменты разработки расписания проекта (4 часа) Проектная команда должна: Обязательная часть (с.219-235): a)разработать систему управления расписанием проекта; b)составить диаграмму Гантта; c)составить диаграмму контрольных событий; Опциональная часть (с.236-268): d) составить диаграмму по методу критического пути; составить диаграмму «операции

Отборочное собеседование
Отборочное собеседование

Задачи на собеседовании Собеседование при приеме на работу призвано решить следующие задачи: -оценку способностей кандидата к определенного рода деятельности; -сравнительный анализ компетенций соискателей на должность; -предоставление кандидату информации об организации для того, чтобы помочь ему принять решение о

Управление корпоративной социальной ответственностью. (Тема 4)
Управление корпоративной социальной ответственностью. (Тема 4)

Понятие корпорации Корпорация (от лат.- объединение) – совокупность юридических или физических лиц, объединенных для какой-либо деятельности и образующих субъект права – юридическое лицо. Корпорация (по российскому законодательству — акционерное общество) представляет собой обезличенное предприятие с правом юридического лица, созданное

Теория организации и организационное поведение. Схема процесса мотивации
Теория организации и организационное поведение. Схема процесса мотивации

Мотивация МОТИВАЦИЯ – процесс побуждения себя и других работников во имя достижения личных и организационных целей. СХЕМА ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ Мотивация – 1) система внутренних побуждений, вызывающих активность

Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Научная обоснованность Научная обоснованность решения обеспечивается следующими основными факторами: учетом требований объективных экономических законов и закономерностей; знанием и использованием тенденций развития объекта управления; наличием полной, достоверной и научно обработанной информации; наличием специальных знаний, образования и

Эффективность системы управления занятостью населения в муниципальном образовании (на примере Центра занятости населения Смоленска)
Эффективность системы управления занятостью населения в муниципальном образовании (на примере Центра занятости населения Смоленска)

Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы управления занятостью населения в муниципальном образовании. Объект исследования - Смоленское областное государственное казенное учреждение «Центр занятости населения города Смоленска». Предмет исследования – эффективность управления занятостью населения в

Основные положения теории принятия управленческих решений
Основные положения теории принятия управленческих решений

* Цель занятия: формирование знаний о месте, роли, значении и сущности управленческого решения в системе управления организацией. Актуальность темы определяется невозможностью эффективного решения задач управления современной организацией без знаний основ подготовки и принятия управленческих решений. *

Организационная культура
Организационная культура

Подходы к определению организационной культуры Подходы к определению организационной культуры

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика