ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ Не существует одного общего определения стратегии. Стратегия как часть менеджмента имеет непосредственное отношение к общему направлению развития компании, к ее долгосрочной политике; стратегия - это средство достижения поставленных организационных целей и задач. Альфред Чандлер (AlfredChandler (USA)), говорил,
Должностные полномочия – это служебные полномочия должностных лиц, которые связаны с осуществлением прав и обязанностей, которыми эти лица наделены в силу занимаемой должности. Виды управленческих полномочий: – распорядительные (общие, линейные, функциональные); – рекомендательные; – представительские (координационные, контрольно-отчетные); –
Об авторе Выдающийся управленец, прошедший за 32 года путь от инженера до ТОП-менеджера корпорации Ford. Президент корпорации «Крайслер», которая спустя год оказалась на грани банкротства. Спойлер: благодаря Якокка «Крайслер» не только устоял, но и вернул звание одной из крупнейших автомобильных корпораций
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ Персонал организации — это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором найма. Управление персоналом (менеджмент персонала) - система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для
КАРЬЕРА - ЭТО это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с накоплением и использованием возрастающего человеческого капитала на протяжении рабочей жизни человека. успешное продвижение в том или ином виде деятельности (общественной, служебной, научной, профессиональной). ЦЕЛИ КАРЬЕРЫ повышение
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Программа профессиональной переподготовки Цель программы: получение комплекса экономических, организационно-управленческих знаний в области применения современных подходов, методов и технологий развития человеческих ресурсов современной организации, развитие личной эффективности и профессиональных компетенций в сфере развития человеческого потенциала организации.
kongresów konferencji sympozjów targów podróży motywacyjnych Tworzenie i wzmocnienie zainteresowania Polską jako atrakcyjnym celem podróży w zakresie przemysłu spotkań, a przede wszystkim miejscem realizacji spotkań stowarzyszeniowych, wydarzeń korporacyjnych oraz podróży motywacyjnych. Orgnizawanie
Структура ресурсов организации факторы, связанные с технологией; факторы, связанные с производством; факторы, связанные с распределением; факторы, связанные с маркетингом; рынки и сбыт; финансирование; факторы, связанные с квалификацией; персонал; другие типы факторов. Ресурсы организации Факторы, связанные с технологией: компетентность в научных
В условиях рыночной экономики достоверной учётной и отчётной информацией о деятельности хозяйственных субъектов возрастают Эта информация необходима как внутренним пользователям (администрация, руководитель подразделения), так и внешним (государственные органы, поставщики, банки, собственники предприятия). Достоверность информации обеспечивается контролем. Контроль в экономическом значении означает
1. Цели и задачи модели корпоративных компетенций Кадровое проектирование – технология, которая позволяет не только сформировать перечень компетенций (как самой организации, так и ее персонала), но и реализовывать программы стратегических изменений и планируемых преобразований в организации в долгосрочной перспективе.
Матрица МКК (MCC) представляет собой модифицированный вариант матрицы БКГ (BCG, Boston Consulting Group), где были заменены основные модули. Любая матрица стратегического планирования является инструментом выбора между различными возможностями использования ограниченных ресурсов компании: проектами, продуктами, бизнес-единицами. Результатом выбора должна быть концентрация усилий и
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть