Презентации по Менеджменту

Основные складсекие операции. Приёмка товара.

Инновации в управлении персоналом Управленческие инновации — целенаправленное изменение состава функ­ций, организационных структур, технологии и организации процесса управле­ния, методов работы системы управления, ориентированное на замену эле­ментов системы управления или системы управления в целом с целью ускорения или улучшения решения поставленных перед

ТЕРМИН «ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД» Процессами необходимо управлять!!! уметь их выделять; описывать (моделировать) с помощью современных стандартов и программных средств; анализировать показатели их эффективности; совершенствовать и оптимизировать их при необходимости. СИТУАЦИЯ СЕЙЧАС В большинстве организаций, внутреннее состояние можно охарактеризовать следующим образом:  не

В настоящее время, не во всех компаниях налажена корпоративная культура, отсутствует сплоченность коллектива, что, в свою очередь, негативно сказывается на деятельности и будущем организации. Рассмотрим, для начала, значения терминов в целом, а затем раскроем суть данных понятий. Коммуникации представляют собой связь

171789, h. 434, Gagarin Street, Washington, USA. Tel./Fax: (3527) 37 – 73 – 37 Email: Microsoft@mail.ru My name Aleksandr Stepanov-let me tell you about the story of Microsoft. In 1899 a company was established in

 Основное содержание  профессиональной морали Основное содержание профессиональной морали в пожарной охране составляет общечеловеческие нормы. Однако некоторые  из них «окрашиваются» своеобразной спецификой. Например, такие моральные качества, как мужество, верность долгу, способность к самопожертвованию, чувство справедливости, здесь выходят на передний план, тогда

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК – SCM SCM – это интегрирование ключевых бизнес-процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих основных поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Логистика

СОДЕРЖАНИЕ РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ Ведущая роль в осуществлении управления отводится: постановке целей; выбору лучшей стратегии достижения целей; увязке ресурсов, необходимых для достижения выбранной стратегии. Эти задачи решает ключевая функция управления – планирование.

Актуальность Повышение инновационной активности предприятия является важным приоритетом развития на ближайшие десятилетия. Организационная структура предприятия ОАО «Высокие Технологии»

Цель и задачи исследования Цель исследования - рассмотреть особенности управления пассажиропотоками при организации крупных спортивных мероприятий. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. рассмотреть проблемы управления пассажиропотоками при организации крупных спортивных мероприятий. 2. провести анализ

Кадры – это основной состав квалифицированных работников организации. Кадры —это главная составляющая социальной работы. Различают социальных работников и специалистов по социальной работе. Социальный работник — лицо, закончившее среднее специальное учебное заведение по профилю социальной работы. Специалист по социальной работе —

И.В.Поповкин Стратегический менеджмент Модель стратегического менеджмента И.В.Поповкин Стратегический менеджмент Постепенного совершенствования Продолжение и корректировка существующих стратегий Обновления Исходной точкой является текущая стратегия, но имеется намерение существенно изменить

1. ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ Целевая программа – плановый комплекс научно-технических, экономических и организационных мероприятий, объединенных одной генеральной (главной) целью, охватывающих ряд стадий процесса «исследование – производство», взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым менеджментом. Целевая программа включает

Экспертные методы Применение экспертных методов невозможности применения моделирования и описания управляемых объектов формализованными математическими способами; отсутствия достаточно достоверной информации; информационной неопределенности управляемых объектов; разработки средне- и долгосрочных прогнозов влияния законов и закономерностей на управление качеством; существования тенденции развития управления качеством

Модель ADL/LC была разработана известной в области управления консалтинговой организацией Артур Д. Литтл. Ее исходное предназначение состояло в том, чтобы обеспечить менеджеров оригинальной методикой стратегического анализа и планирования, дать им по возможности мощный инструмент анализа портфельных стратегий для определения разумной диверсификации

Тема 3. Система оплаты труда: переменная часть ОГУ 2014 Современные формы и системы оплаты труда Цели и задачи переменной оплаты труда ОГУ 2014 Современные формы и системы оплаты труда

Цель курсовой работы-анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. Задачи: 1.Рассмотреть управленческие функции в предпринимательской деятельности. 2.Рассмотреть структуру административно-технического и хозяйственного управления. 3.Рассмотреть организации хозяйственных связей с поставщиками и покупателями. 4.Проанализировать краткую характеристику ЗАО «Пензенская Горэлектросеть». 5.Проанализировать основные показатели работы (анализ

ВИДЫ ПРОЕКТОВ ИННОВАЦИОННЫЕ – ПРЕДЛАГАЮТ ВНЕДРЕНИЕ НЕ ИСПОЛЬЗОВАВШИХСЯ РАНЕЕ ПОДХОДОВ/ПРОДУКТОВ/УСЛУГ/ТЕХНОЛОГИЙ ПИЛОТНЫЕ – НАПРАВЛЕНЫ НА АПРОБАЦИЮ ГИПОТЕЗЫ МОДЕРНИЗАЦИОННЫЕ – РАБОТАЮТ С УЛУЧШЕНИЕМ УЖЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ СИСТЕМ/ТЕХНОЛОГИЙ/ПРОДУКТОВ/УСЛУГ ТЕКУЩИЕ – ПРЕДПОЛАГАЮТ ИСПОЛНЕНИЕ ОЧЕРЕДНОГО ЭТАПА УЖЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ ТРАНСЛЯЦИОННЫЕ – НАПРАВЛЕНЫ НА ТРАНСЛЯЦИЮ ПРОДУКТА/УСЛУГИ/ТЕХНОЛОГИИ К НОВОЙ

Мотивация – бұл сыртқы және ішкі қозғаушы күштердің жиынтығы, олар адамды белгілі бір қызметке итермелейді, шекараларға және қызмет формаларына сұрау қояды және осы қызметке белгілі бір мақсаттарға жетуде бағыт береді. Қажеттілік - бұл, не адам ішінде пайда болып және сонда

ПЛАН 1. Лидерство и групповой процесс 2. Роль лидера в различных организационных ситуациях 3. Российские условия для развития лидерства. Патологии лидерства 1. Лидерство и групповой процесс Групповые нормы и лидерство: Соотношение лидерства и конформности; Условия

ОПРЕДЕЛЕНИЕ! Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005, стр. 28-31. Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий

Теории мотивации Кузнецов В.В. 8 - 937 - 973 - 08 - 26 Теории Х и У (Мак-Грегор) Кузнецов В.В. 8 - 937 - 973 - 08 - 26

Тема 6. Контроль и контроллинг в управлении организацией Управленческий контроль это: – процесс обеспечения достижения целей организации; – деятельность по определению качества и корректировке выполняемых сотрудниками работ; – процесс обратных связей в организации.