Презентации по Менеджменту

Распорядок дня по матрице Эзенхауэра
Распорядок дня по матрице Эзенхауэра

Приоритеты Важно и срочно Важно и не срочно Не важно и срочно Не важно и не срочно 05.10.2017 6:30 – подъём 7:00 – завтрак 8:00-9:00 – поездка до Нефтекамска 9:30-10:20 – поездка до Янаула 11:00-18:30 – поездка на поезде до

Базовые техники продаж и работы с клиентами
Базовые техники продаж и работы с клиентами

Практикум Базовые техники продаж и работы с Клиентами Андрей Мудрый Волгоград 2017 г. Фраза «Персонал  обучать нельзя  купить готовых специалистов» Где «правильно» ставить «!»? Персонал  обучать! Нельзя  купить готовых специалистов! Персонал

Основы управления высокотехнологичными программами и проектами
Основы управления высокотехнологичными программами и проектами

Вопросы к обсуждению 1.Общая характеристика проектов и проектного управления. 2.Категории высокотехнологичных проектов. 3.Жизненные циклы проекта. 4.Единая информационная система управления проектами. 5.Комплексные программные пакеты для управления проектами. 1.Общая характеристика проектов и проектного управления Проект - это комплекс

Turystyka biznesowa
Turystyka biznesowa

Sylabus Wprowadzenie do przedmiotu turystyka biznesowa Terminologia Cechy turystyki biznesowej Formy turystyki biznesowej Turystyka konferencyjna Turystyka kongresowa Turystyka motywacyjna Turystyka korporacyjna Wyjazdy integracyjne Wyjazdy szkoleniowe Przemysł wystawienniczy Rynek turystyki biznesowej Makro- i mikrootoczenie turystyki biznesowej Organizatorzy turystyki biznesowej

Business process management. Concepts, languages, architectures. (Chapter 4)
Business process management. Concepts, languages, architectures. (Chapter 4)

Legal Notice This PowerPoint file contains figures used in Mathias Weske, Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures 2012, XIV, 403 p. 300 illus., Hardcover ISBN: 978-3-642-28615-5, eBook ISBN: 978-3-642-28616-2 © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012, 2007 Each slide contains one picture in

Диаграмма деятельности (лекция 10)
Диаграмма деятельности (лекция 10)

Основные понятия Диаграмма деятельности (Activity diagram) показывает поток переходов от одной деятельности к другой, при этом внимание фиксируется на результате деятельности. Сам же результат может привести к изменению состояния системы или возвращению некоторого значения. Диаграммы деятельности обеспечивают еще один способ

Логистика в Перу
Логистика в Перу

Перу - государство на западе Южной Америки, одна из самых больших стран Латинской Америки. С запада омывается Тихим океаном, протяженность береговой линии более 2 тысяч км, Сухопутные границы на севере с Эквадором и Колумбией, на западе – самая протяженная граница с

Мастер-класс для студентов: Оценка и развитие персонала
Мастер-класс для студентов: Оценка и развитие персонала

Как становятся TOP-менеджерами? Мир меняется – нет времени ждать

Бизнес-поведение и культура
Бизнес-поведение и культура

Понятие и особенности деловой этики Этика бизнеса издавна являлась объектом изучения. Еще Аристотель приравнивал прибыль к ростовщичеству, а бизнес трактовался как одна из сфер человеческой деятельности. Во все времена особое внимание уделялось ключевому элементу предпринимательства — предпринимателю, тем этическим

Кадровый консалтинг АКГ ФинСовет Аудит
Кадровый консалтинг АКГ ФинСовет Аудит

История АКГ «ФинСовет Аудит» образована в 2001 году. За 15 лет работы создано успешное рыночное предприятие с ежегодными темпами роста от 20% в год. Консалтинговая Группа АКГ «ФинСовет Аудит» является независимой аудиторско-консультационной группой не связанной с какими-либо финансовыми и промышленными холдингами.

Методы управления персоналом
Методы управления персоналом

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией Различают методы управления: организационные экономические и социально- психологические административные МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ К методам процесса управления относятся: • правила определения целей;

Компетенция рекрутер
Компетенция рекрутер

Компетенция «Рекрутер» Рекрутер – это специалист, который обеспечивает потребности работодателей в трудовых ресурсах путем профессионального подбора персонала на постоянную или временную занятость. Внешние рекрутеры работают в рекрутинговых компаниях, являясь посредниками между компаниями-заказчиками и соискателями. Внутренние рекрутеры подбирают персонал

Мектеп менеджері іс-әрекетінің теориялық негіздері
Мектеп менеджері іс-әрекетінің теориялық негіздері

Білім менеджеріне қойылатын талаптар Жүйелі жолмен мектепті басқаруда табысқа жету жолдары Мектеп менеджерінің қызметі Білім беру жүйесіндегі ұйымдастыру қызметінің ерекшелігі Педагогикалық талдаудың түрлері мен мазмұны Мектеп директоры және оның орынбасарларының міндеттері мен оны ұйымдастыру     а) Педагогикалық талдаудың негізгі объектілері   б)

Процессы и функциональные области управления проектами
Процессы и функциональные области управления проектами

Вопросы темы Жизненный цикл и фазы жизненного цикла проекта Расширенный жизненный цикл проекта Процессы управления проектом Функциональные области управления проектом Процессы и функциональные области Организация проекта Организация по методу «стадия-ворота» © Дополнительная литература по теме Мазур И.И.,

Креативное Digital-агенство
Креативное Digital-агенство

С чего мы начинали Устроился в компанию, где уже был мой коллега Была поставлена задача переделать корпоративный сайт компании Взяли первый оплачиваемый проект Обучение Книги Статьи Видеоуроки Курсы Приложения Сайты

Культура предпринимательства. Деловая и профессиональная этика предпринимателя
Культура предпринимательства. Деловая и профессиональная этика предпринимателя

Ключевые слова: культура, этика, предприниматель, бизнесмен. Цель лекции: изучить деловую и профессиональную этику предпринимателя. План: Сущность и значение культуры предпринимательства. Деловая и профессиональная этика. Основные черты бизнесмена. 1.Сущность и значение культуры предпринимательства Культура предпринимательства является неотъемлемым элементом

Железнодорожная транспортная логистика
Железнодорожная транспортная логистика

ЧТО ТАКОЕ: ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА — это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ из одной точки в другую по оптимальному маршруту. Одно из основополагающих направлений науки об управлении информационными и материальными потоками в процессе

Логистика складирования
Логистика складирования

План: 1.Определение,задачи,причины использования; 2. Склады, их определение и виды; 3. Функции складов; Вопрос №1.Определение,задачи,причины использования: Складирование – это логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы

Власть и влияние в организации
Власть и влияние в организации

План Понятие власти и влияния Виды власти Влияние путем убеждения Влияние путем привлечения работников к управлению Власть – это возможность влиять на поведение других, распоряжаться ресурсами и т.д. Влияние – это любое поведение одного индивида, который вносит изменения в поведение,

Поиск наилучшей альтернативы на основе принципа Кондорсе
Поиск наилучшей альтернативы на основе принципа Кондорсе

Принцип Кондорсе Кондорсе определил правило, по которому сравнение выбираемых альтернатив (кандидатов) производится с учетом полной ординалистской информации о предпочтениях избирателей. Согласно принципу Кондорсе, для определения истинной воли большинства необходимо, чтобы каждый голосующий проранжировал всех кандидатов в порядке их предпочтения.

Построение систем контроля
Построение систем контроля

Какие эмоции у нас рождает слово «Контроль»? Сущность контроля КОНТРОЛЬ,- это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны ли его решения и не нуждаются ли они в известной корректировке КОНТРОЛЬ — это функция управления, которая позволяет выявить

Социальное развитие как объект управления. Приоритеты социального развития в современных условиях
Социальное развитие как объект управления. Приоритеты социального развития в современных условиях

Прогресс как мировой цивилизации, так и каждого общества в отдельности, определяется не только экономическим ростом, но и социальными приоритетами. В современных условиях к социальным приоритетам прежде всего относятся: уровень материальной обеспеченности людей в труде и быту; степень доступности цен

Общие принципы построения организационных структур УП
Общие принципы построения организационных структур УП

I. Соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта 1. «Выделенная» организационная структура. 2. «Управление по проектам». 3. «Всеобщее управление проектами». 4. «Двойственная» организационная структура. 5. Сложные организационные структуры: а) управление – функция заказчика; б) управление – функция ген.подрядчика; в) управление –

Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика