Презентации по Менеджменту

При коммерческом использовании возможностей Сети различными экономическими субъектами, в т.ч. туроператорскими и турагентскими компаниями, выделяют несколько звеньев: реклама и представление товара; осуществление операций купли-продажи через каналы Сети; послепродажные услуги клиентам; построение отношений с клиентами. Ознакомиться с турпродуктом

Основные понятия УОнР – целостная система управления, ориентированная на конечные результаты и основанная на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов и техники управления. Цели – это те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода

* Позиционирование решения «Транспортная логистика и Экспедирование для Украины» – решает две основные задачи: Управление дальними перевозками; Управление локальными перевозками; * Позиционирование решения Управление локальными перевозками Доставка и экспедирование грузов автотранспортом: Зонирование; Маршрутизация; Решение транспортной задачи;

Цели лекции 4 Рассмотреть понятия «репутация» и «имидж» корпорации Изучить возможности и этапы управления репутацией Рассмотреть составление матрицы стейкхродеров Изучить сущность и виды конфликтов, при реализации КСО Изучить причины возникновения конфликтов при реализации КСО Сформулировать направления воздействия для снижения уровня конфликтного

Определение: Процессный подход – комплекс подходов к построению, преобразованию и управлению организациями в которых процесс (бизнес-процесс) признается первичным по отношению к функциям Часто противопоставляется классическому – функциональному подходу (в котором наоборот первична функция). Процессные подходы: хронология

Введение Возникновение проектного управления Впервые в военной сфере При разработке атомной бомбы в 50-х годах прошлого столетия Затем в 60-х и 70-х годах в космической сфере World Bank, UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), ILO (International Labour Organization) опубликовали свои

Что такое проект?

1.Требования логистики к организации материальных потоков в производстве Логистические принципы: однонаправленности, гибкости, синхронизации, оптимизации, интеграции потоков процессов. Содержание требований Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции Ритмичная работа — это гармонизация

Мы не можем прогнозировать изменения Каждый руководитель уже имеет стратегию развития своего бизнеса в голове Это слишком дорого, нет времени Стратегия – лишь красивый термин, реальная текущая деятельность не имеет с ней ничего общего Стратегические планы базируются на экспертных методах прогнозирования

Компенсируемые расходы Порядок подтверждения и определения расходов, подлежащих компенсации со стороны Компании остается без изменений Порядок закрытия и финансирования компенсаций

«Стенды решения проблем» – это один из инструментов доведения информации от рабочих до начальства и ключевой инструмент непрерывного совершенствования Руководитель оперативно узнает о проблемах, которые снижают производительность рабочих, ухудшают условия труда или создают угрозу безопасности Рабочие вовлечены в процесс обсуждения проблем

Введение Молоко и молочные продукты занимают важное место в питании человека. Они обеспечивают организм благоприятно сбалансированными и легкоусвояемыми белками, жирами, углеводами, минеральными веществами и витаминами. Целью моей дипломной работы является: проведение анализа ассортимента молока реализуемого в гипермаркете "Магнит" города Таганрога и

Цепь поставок В логистическом менеджменте важное значение имеет такое понятие, как цепь поставок. Логистическая цепь - это некоторое количество независимых компаний, которые вовлечены в поиск материалов, производство и физическое распределение для конечных клиентов. Термин «цепь поставок» возник параллельно с термином «управление

Невербальное общение Невербальные средства общения: кинесика (мимика, взгляд, жесты, поза) 2. просодика (голосовые и интонационные средства) 3. такесика (прикосновения) 4. сенсорика (чувственное восприятие, проявление ощущений) 5. просемика (пространственная структура общения) 6. хронемика (временная структура общения)

Организационная культура — это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других. На практике организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов,

«Наши знания о ходе дел в обществе и в природе тонут в тумане неопределенности. Вера в определенность бывала причиной многих бед.» Нобелевский лауреат Кеннет Эрроу Основой модернизации должно стать повышение конкурентоспособности экономики России Слабая доступность кредитования

Организация как система ГОрганизация, как и любая система, стремится к снижению степени неопределенности (энтропии ) Проблема организационной гибкости побуждает организацию периодически обращаться за услугами к консультантам часто самолечение вредно, хотя умный больной намного лучше знает свой организм, чем

Основные понятия Экспертная система - это интеллектуальная информационная система (ИИС), предназначенная для решения слабоформализуемых задач на основе накапливаемого в базе знаний опыта работы экспертов в проблемной области. Искусственный интеллект Вместо последовательного программирования с заранее создаваемыми программами искусственный интеллект предполагает

Analiza strategiczna przedsiębiorstwa Analiza MAKROOTOCZENIA (Globalnego) Analiza MIKROOTOCZENIA (Konkurencyjnego) Analiza potencjału firmy Analiza otoczenia (makro i mikro) – szanse i zagrożenia w otoczeniu Analiza potencjału firmy – mocne i słabe strony firmy

Мета: аналіз матеріальної та нематеріальної (моральної) мотивації, котра слугує рушійним важелем при управлінні людськими ресурсами. Об'єктом дослідження є система мотивації праці персоналу ПАТ «АТП 13058» Ціль роботи полягає у дослідженні та пошуку альтернативних мотиваційних засобів для безперебійного функціонування підприємства.

Содержание 1. Кто же такой лидер? 2. Элементы лидерства Заключение Список литературы Антонина Сергеевна Матвиенко Кто же такой лидер? ЛИДЕР (англ. leader - ведущий, руководитель) - самый авторитетный член группы   Лидером считают человека, обладающего

Разминка: игра «Да-нетка» Попытайтесь найти ответ, задавая вопросы, на которые учитель отвечает только словами: “да”, “нет”. Задано понятие, связанное с данной темой. Ответ: профессия Профессия – это основное занятие человека, его трудовая деятельность.

План лекции: Сущность, цели и функции самоменеджмента. Значение времени. Принципы, правила и система планирования времени. Составление планов дня при помощи метода «Альпы». Менеджмент при помощи дневника времени. Работа по приоритетам. Установление приоритетов при помощи аналаза АБВ. Ускоренный анализ по принципу Эйзенхауэра.

ЦЕЛИ ПО SMART Realistic (реалистичная): Означает, что достижение целей финансово и технически возможно. Технические и человеческие ресурсы должны присутствовать в достаточном объеме. Timely (ограниченная во времени): Реализация цели должна иметь реалистичную оценку реализации по времени. Указываются ограничение во