Презентации по Менеджменту

Стратегическое планирование одна из функций управления, функция деятельности предприятия. Маркетинг определяет цели деятельности фирмы, а стратегическое планирование обеспечивает достижение этих целей. Эволюция теорий стратегического менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ   Современные концепции управления проектами 1. Понятие проекта и управление проектами, необходимость управления проектами. 2. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями. 3. Взаимосвязь управления проектами и функционального менеджмента. 4. Предпосылки и перспективы развития управления проектами 5. Переход к проектному

Возможные профессии Возможные работы Банковский работник Работа достаточно востребованная, задача состоит в выполнении операций: Кредитование, оформление документов, хранение денег или продажа ценных бумаг. Средняя з/п: 20 – 100 тыс. рублей

Проектная команда «А+» Веденина Вероника Менеджер по качеству Апросимова Айсена Бизнес-аналитик Корнюхин Александр Руководитель проекта Татушин Виктор Системный архитектор Свиноренко Игорь Эксперт-проектировщик Марин Иван Системный аналитик Основные проблемы Управление продажами Отсутствие возможности резервирования товара Частые ошибки заполнения документов

Функции и принципы эффективной оценки Функции Информационная Административная Мотивационная Принципы Объективность Открытость и надежность критериев оценки Ориентация на будущее (на совершенствование работы) Тщательная подготовка Конфиденциальность Активное участие работников Предоставление сотрудникам обратной связи по результатам оценки Критические шаги в проектировании системы

Что такое «проект»? Научная дисциплина «Управление проектами» Под проектом понимается «комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения определенной цели в течение заданного периода времени и в рамках выделенного бюджета» Что такое «проект»? Основные признаки отличия проектной деятельности от других видов

ПРОДАЖА ЭТО СТИЛЬ ЖИЗНИ Продажей можно управлять Продажу можно контролировать Продаже можно быстро обучать Продажу можно анализировать

ТЕМА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СТАНЦИЯХ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ Лекция № 11 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СТОА Литература: Системы, технологии и организация услуг в автомобиль- С409 ном сервисе : учебник для студ. учреждений высш.

Тема 1: СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАК ОТРАСЛЬ СОЦИОЛОГИЧЕСКОЙ НАУКИ И УЧЕБНАЯ ДИСЦИПЛИНА ПЛАН ЛЕКЦИИ: 1. Социология управления как учебная дисциплина и отрасль социологической науки, объект, предмет, цели, задачи и функции социологии управления. 2. Основные направления социологии управления. 3.

ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ Це послідовність виконання наступних етапів 1. Структуризація проекту (ієрархічна структура робіт - WBS, організаційна структура виконавців - OBS, матриця відповідальності - RАМ). 2. Розробка Плану-графіка реалізації проекту (мережний графік, діаграмма Гантта). 3. Ресурсне планування. 4. Планування бюджету

Вопрос №1 Магазин eco-friendly товаров Декоративная косметика; Мужская, женская и детская одежда; Моющие и чистящие средства; Гигиенические средства; Канцелярия; Посуда; Книги. Овощи (сезонно); Фрукты (сезонно); Рыба; Мясо; Морепродукты; Натуральные специи; Крупы; Детское питание; Молочная продукция Общая характеристика В чем

результат анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.  Управленческое решение Установка критерия решения и целей Определение проблемы и факторов, влияющих на неё. Определение и оценка альтернатив. Выбор наилучшей альтернативы Внедрение

Внутренние переменные Внутренние переменные – это ситуативные факторы, существующие внутри организации; это результат решений, принимаемых в процессе менеджмента. К основным внутренним переменным относятся цели, структура, задачи, технологии и люди.

ПРЕДСТАВЬТЕ, ЧТО ВЫ РЕКРУТЕР ЭКСТРА-КЛАССА. ВОПРОС: Заказчик — крупная и прибыльная федеральная компания из развлекательной индустрии. Имеют сеть ресторанов по стране, каждый из которых от 300 до 1000 посадочных мест. На площадках этих ресторанов

Менеджмент как самостоятельная область знаний В первобытном обществе был вожак, в племени – вождь, в общине – совет старейшин Человечество по крупицам тысячелетиями накапливало опыт управления В процессе ведения военных действий, строительства одни люди брали на себя функции

Основы менеджмента социально-культурной деятельности Менеджер организует, мотивирует, координирует и контролирует подчиненных, используя и передавая информацию, а также получая обратные сигналы Основы менеджмента социально-культурной деятельности Питер Друкер (Drucker, Peter Ferdinand; 1909–2005): «Менеджер побуждает, направляет и организует людей на выполнение работы, но не

Об’єкт дослідження – Товариство з обмеженою відповідальністю «СІГМА-ЛІ Україна». Метою роботи є дослідження теоретичних основ і розробка практичних рекомендацій щодо розвитку та використання соціально-психологічних методів управління персоналом для посилення згуртованості колективу досліджуваного підприємства через формування в них сприятливого соціально-психологічного клімату.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing – «за пределами») – это передача другому лицу некоторых своих бизнес-функций или частей бизнес-процесса предприятия. Сущность аутсорсинга: «Оставляю себе только то, что могу делать лучше других и передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше меня»

Цель - разработка стратегии развития предприятия ООО «Калифорния» Задачи: – изучить концепции стратегии развития предприятия ; – провести анализ и оценку развития ООО «Калифорния»; – предложить проект по разработке стратегии развития предприятия ООО «Калифорния». Объектом исследования является предприятие

В состав базовых признаков реальной команды входят: сравнительно небольшое число ее членов, позволяющее эффективно обмениваться всей необходимой для успешной совместной работы информацией; наличие у членов группы взаимодополняющих умений и навыков; ориентация членов группы на разделяемые ими ценности и совместные цели;

О чем мы поговорим? Кто такой лидер? Какие у него характеристики? Составим образ лидера и презентуем его Теории лидерства Этапы групповой динамики Проведем «Управленческий поединок» по всем традициям Таллиннской школы Менеджеров Владимира Тарасова Стратегии и типы лидерства Упражнения

Цель Определить основные особенности и проблемы менеджмента в России Рыночная экономика в России Россия находится на первом, переходном, этапе развития рыночных отношений. Задачи этого этапа: достижение материально-финансовой сбалансированности народного хозяйства; изменение стереотипов сознания и поведения; подготовка кадров новой формации.

Требования потребителей: 60-е г. - массовое производство 70-е .г – соответствия товаров установленному качеству 80-е г. экологически чистых товаров 90 – социальной ответственности (права и обстановка, в которой трудятся). Потребители, инвесторы, правительство Факторы, определившие актуализацию социально-этических

Ресурсный потенциал компании Слово ресурс происходит от французского слова ressource и означает "источник, запас чего-либо". Ресурсы — это совокупность всех материальных благ и услуг, используемых человеком для производства необходимой ему продукции