Выделение базовых процессов (целевые доминанты) Выбор базового процесса зависит от сферы деятельности: Прибыль, объем продаж; Здоровье, питание, отдых; Информация, общение, управление, организация; Образование, культура Выделение базовых процессов (целевые доминанты) Технологические этапы: 1.выделение базовых процессов; 2. выделение базовых
План Управление: актуальность, понятие, виды Государственное управление Принципы, методы и функции государственного управления Органы государственного управления Развитие системы государственного управления в России Актуальность проблемы управления в России обусловлена следующими факторами Традиционно низкий уровень управленческой культуры в России Недооценка роли
ТЕМА 1. ВИДЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ Инновационный менеджмент – это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Инновация (нововведение) – использование результатов научных исследований и
1. Повышение уровня сервиса и рост продаж Конкурентные актуальные графики доставки товара Клиентам Контроль выполнения нормативов по доставке товара (качество/скорость) Возможность отгрузки Клиента через ЭМ без участия Менеджера Простой процесс возврата товара без участия Менеджера Высвобождение свободного времени Менеджера
Содержание Определение медиарилейшнз Управление в кризисных ситуациях Правила поведения в кризисной ситуации Эффективность антикризисного управления. Кризис на примере компании Pepsi Cola. Скорость и работа на опережение. Информационная открытость. Честность Инициатива Координация. Работа сразу с несколькими уровнями Список литературы
Изучаемые вопросы: Понятие и этапы формирования кадровой стратегии Взаимосвязь кадровой стратегии с общей стратегией организации Сущность и особенности разработки кадровой политики Структура затрат на управление персоналом Кадровая стратегия – это набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с
Содержание тактических планов: В тактических планах разрабатываются мероприятия по группам (видам) деятельности, по каждому сооружению, как правило, на каждый месяц. После составления тактических (обобщенных) планов разрабатываются: основные графики , показывающие виды деятельности, как правило, на каждую неделю; краткосрочные графики определяют
Содержание семинара и перечень бизнес-школ 1 ДЕНЬ 1. Основы стратегического управления и сбалансированной системы показателей BSC / KPI……………………………………………………………………………………..3 2. Стратегический анализ в банке……………………………………………………………………25 3. Стратегическое планирование в банке…………………………………………………………45 4. Реализация стратегии через управление персоналом и тайм-менеджмент……87 2 ДЕНЬ 5. Реализация
1). СИСТЕМА БАНКІВСЬКОГО МЕНЕДЖМЕНТУ. Банківський менеджмент – наука про системи управління всіма аспектами діяльності банку для досягнення його стратегічних цілей і забезпечення фінансової стійкості. Банківський менеджмент за напрямками діяльності поділяють на: ФІНАНСОВИЙ (сфера охоплює питання, пов’язані з управлінням фінансовими
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть