Презентации по Менеджменту

Мы не будем говорить о том… как начинать разговор о бизнесе NL; как отличить отказ от возражения; как извлечь пользу от встречи, если вы сталкиваетесь с отказом; как отвечать на самые распространенные возражения; как найти универсальную формулу ответа на любое возражение,

Рощина Ирина Викторовна Содержание Вопрос 1 Управление как процесс воздействия Рощина Ирина Викторовна

Системная модель информационного ресурса организации Основные элементы системной модели: Ценности - T Технологическая платформа - L Организационная архитектура - P Информационный ресурс системы - I Состояния T, L, P, I отражают процессы формирования данных о технологических, финансовых

Основные понятия Компетенция – состоящий из знаний, навыков и умений паттерн поведения (т.е. набор стереотипных реакций или последовательность действий), посредством которого возможно достичь стандартных результатов в соответствующем контексте деятельности. Профиль компетенций - список компетенций с указанием необходимого уровня выраженности по

Особенности управления в таможенных органах Российской Федерации   Проблемы управления в таможенных органах РФ приобрели в настоящее время особую актуальность. Это обусловливается рядом весьма существенных особенностей управления таможенными органами России Управление в таможенной службе характеризуется высокой степенью централизации, которая является необходимой

1 Система менеджмента качества, СМК Система качества – результат системного подхода к качеству Система менеджмента качества – взаимосвязь терминов: Система – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов 2. Менеджмент

Планирование высвобождения или сокращения персонала имеет существенное значение в процессе кадрового планирования, поскольку позволяет регулировать внутриорганизационный рынок труда. Вследствие рационализации производства или управления образуется избыток кадровых ресурсов. Своевременные перемещения, подготовка приема на вакантные места, осуществление социально ориентированного отбора кандидатов на увольнение

Содержание курса Введение в SAP Навигация Описание предприятия GBI Сбыт (SD) Управление материальными потоками (MM) Планирование производства (PP) Финансовый учет (FI ) Контроллинг Управление человеческим капиталом Управление складами Управление проектами Содержание FI Организационная структура FI Основные данные FI

Понятийный аппарат Документооборот – движение документов в рамках ДОУ с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления. Цель совершенствования документооборота – обеспечение системы управления качественной информацией в сроки, оптимальные для принятия и выполнения управленческих решений. Электронный документооборот (ЭДО) –

Информационно-Технологическое сопровождение Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) – это комплексная поддержка, которую фирма "1С" совместно с партнерами оказывает пользователям программ "1С:Предприятие". Поддержка осуществляется по договору сопровождения 1С:ИТС. Тип этого договора определяет объем сервисов, которые получает пользователь, а также

2-е изд., перераб. и доп., 2009

Сегодня мы поговорим о времени…. Мы - среднее арифметическое из 5 людей нашего круга общения

SWOT-анализ - это метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие, которые способствуют достижению целей предприятия или осложняющих его. SWOT–анализ — это качественный анализ перспектив, включающий описание: Сильных сторон (Strengths) фирмы;

20.05.1861-23.11.1919 История диаграммы Диаграмма Ганта (также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами. Первый

Система управления проектами Реализация любого проекта предполагает создание временной организационной структуры – системы управления проектом. Одной из первоочередных задач руководителя проекта является формирование такой системы управления, которая позволила бы ему осуществлять свою власть в ходе проекта, рассчитывать и налаживать

Внешние факторы социального развития персонала Месторасположение организации Природно-климатические условия Экономическая ситуация в обществе Политическая ситуация в стране Демографическая ситуация Внешние факторы социального развития персонала Трудовое законодательство Тип социальной политики государства Система ценностей и установок, менталитет нации Властные связи руководителей Профсоюзы

Данное предприятие расположено по адресу Дмитровское шоссе, д.163. ООО «Техцентр Вольво» - это дилерская станция занимающаяся продажей и дальнейшим обслуживанием и ремонтом грузовых автомобилей «Вольво». На станции обслуживаются и

ПРОЕКТ от лат. projectus, буквально – брошенный вперед это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными ограничениями расхода средств и ресурсов и специфической организацией ПРОЕКТ 1937 год Гулик, Лютер

В XX столетии, и особенно в его первой половине, возникло множество различных идей и теорий управления. 1. Научное управление (1885-1920) тесно связано с работами Ф.Тейлора, Френка и Лилии Гилбрет, Генри Гантта. Эти созда­тели школы научного управления полагали, что, используя наблюдения,

Информационный менеджмент – управление работы предприятия, осуществляемое на основе комплексного исполнения всех видов информации имеющейся на самом предприятии и за его пределами. Содержание информационного менеджмента – это управление информационными ресурсами и на основе создания и эксплуатации информационных сетей в соответствии

В современных Российских условиях, малому бизнесу с трудом даётся полное и качественное использование всех инструментов PR. Среди основных причин можно выделить: 1) Ограниченные финансовые возможности 2) Недостаточность знаний и опыта. Актуальность данной темы Польза от PR деятельности очевидна- это

В. Г. Рождественский Цели: 1. Ввести слушателей в круг основных понятий, принципов и проблем управления организацией. 2. Помочь слушателям сформировать целостное видение проблем и тенденций управления организацией. 3. Помочь слушателям определить проблемы системы управления организацией. 3. Понимание целей и задач

Содержание 1.Обслуживание гостей во время проживания…....3 2. Бизнес-центр ……………………………………..4 3. Сервис-бюро……....……………………………...6 4. Услуги питания…………………………………...7 5. Обслуживание в номерах………………………...8 6. Услуги прачечной………………………………...9 7. Услуги интерактивного и платного телевидения в отеле…………………………………………………10 8. Список литературы ……………………………..12 Обслуживание гостей во время проживания.

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ХОРОШО СТРУКТУРИРОВАННЫХ ПРОБЛЕМ. Хорошо структурированная проблема характеризуется следующими особенностями: цель предстоящих действий объективна, т.е. задана извне и никак не зависит от менеджера; варианты решения (альтернативы) известны, нужно лишь выбрать лучший; перечень необходимых ресурсов