- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Введение в менеджмент презентация
Содержание
- 1. Введение в менеджмент
- 2. Менеджмент как самостоятельная область знаний В первобытном
- 3. В процессе ведения военных действий, строительства одни
- 4. УПРАВЛЕНИЕ* – это осознанная целенаправленная деятельность
- 5. Объект и субъект управления любая организация представляет
- 6. Взаимосвязь основных категорий Субъект управления Объект управления Прямая связь Обратная связь
- 7. Функции менеджмента: организация мотивация контроль это формирование
- 8. Менеджмент - это процесс управления социально-экономической системой
- 9. Менеджмент Процесс Вид деятельности Наука
- 10. Организация как система управления. Внешняя и внутренняя среда организации.
- 11. Внутренняя среда организации: организационная
- 12. Процесс управления компанией
- 13. Прогнозирование
- 14. ЭТАП 1 Прогнозирование
- 15. Прогнозирование - - процесс исследования тенденций развития организации и её внешнего окружения.
- 16. Зачем нужны прогнозы? Цель прогнозирования?
- 17. ЭТАП 2 Планирование
- 18. Планирование как экономическая категория
- 19. Планирование должно дать ответы на 4
- 20. ЭТАП 3 Организация
- 21. Определяются методы и средства достижения поставленной цели,
- 22. ЭТАП 4 Координация
- 23. Главная задача состоит в обеспечении согласованности действий
- 24. ЭТАП 5 Мотивация
- 25. анализ мотивационных потребностей персонала,
- 26. ЭТАП 6 Контроль
- 28. Этап 7 Анализ
- 29. исследование причин не достижения цели, разработка комплекса мер по их устранению
- 30. Коммуникации
- 31. Коммуникации процесс передачи информации от одного субъекта к другому.
- 32. Горизонтальные коммуникации – процесс передачи информации между
Менеджмент как самостоятельная область знаний В первобытном обществе был вожак, в племени – вождь, в общине – совет старейшин Человечество по крупицам тысячелетиями накапливало опыт управления
Слайд 2Менеджмент как самостоятельная область знаний
В первобытном обществе был вожак,
в племени
– вождь,
в общине – совет старейшин
в общине – совет старейшин
Человечество по крупицам тысячелетиями накапливало опыт управления
Слайд 3В процессе ведения военных действий, строительства одни люди брали на себя
функции управления другими
Первые практики управленческой деятельности
Слайд 4 УПРАВЛЕНИЕ* – это осознанная целенаправленная деятельность людей, с помощью которой они
упорядочивают и подчиняют себе окружающий мир.
УПРАВЛЛЕНИЕ** - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
Слайд 5Объект и субъект управления
любая организация представляет собой единство двух подсистем управления:
управляемой и управляющей
объект управления -отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие.
субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.
объект управления -отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее действие.
субъект управления – орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие.
Слайд 7Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой
цели
планирование
это создание оптимальной структуры управления, направленное на достижение цели организации
это совокупность методов, стимулирующих работников к наиболее эффективной работе
это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенного количества и качества
Слайд 8Менеджмент
- это процесс управления социально-экономической системой или организацией.
«Менеджмент - обеспечение выполнения
работы с помощью других лиц».
Мэри Паркер Фоллет
Мэри Паркер Фоллет
Слайд 11
Внутренняя среда организации:
организационная структура,
бизнес-процессы,
технологии,
кадры,
организационная культура.
Слайд 15Прогнозирование -
- процесс исследования тенденций развития организации и её внешнего окружения.
Слайд 19Планирование должно
дать ответы на 4 вопроса:
ЧТО хочет представлять собой компания?
КАК
могут быть достигнуты цели компании?
КУДА она собирается двигаться?
ГДЕ она находится в настоящее время?
Слайд 21Определяются методы и средства достижения поставленной цели,
Обеспечение необходимыми ресурсами (финансовыми, материальными,
трудовыми и т.д.)
Осуществляется делегирование полномочий и ответственности
Слайд 23Главная задача
состоит в обеспечении согласованности действий всех подразделений компании.
Осуществляется посредством:
проведения
совещаний,
контактов между руководителями,
согласованием планов-графиков
контактов между руководителями,
согласованием планов-графиков
Слайд 25анализ мотивационных потребностей персонала,
определяется какая форма мотивации будет преобладать,
система материального стимулирования
должна быть формализована!
Слайд 32Горизонтальные коммуникации
– процесс передачи информации между отделами организации или между специалистами
на одном уровне управления.
ПФО
Бухгалтерия
Отдел
кадров
