Презентации по Менеджменту

Цель работы - приобрести практические навыки по разработке моделей объектов исследования. Задание 1. Разработать структуру объекта исследования и представить его в графическом виде. 2. Сформулировать критерий эффективности транспортного процесса. 3. Определить входящие управляемые факторы и факторы внешней среды. 4. Определить элементы

ЖОСПАР Еңбек ресурстары және жұмысбастылық мәселесі Кәсіпорындағы кадрлық жұмыс Кәсіпорынның персоналын жоспарлау Еңбек ресурстарын пайдалану Еңбек өнімділігі ЕҢБЕК РЕСУРСТАРЫ - халықтың еңбектік әлеуеті, ел халқының шаруашылық саласында жұмыс істеуге қажетті білім деңгейі бар, дене күші толысқан және дені

Социальная организация как объект управления. Внутренняя среда организации Организация как социальная система –социальная группа с относительно определенными границами, нормативным порядком, иерархией власти, коммуникационной сетью, координацией деятельности членов Организация – основополагающая категория менеджмента Социальная организация как объект управления. Внутренняя

Процесс – это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя [ИСО 9000: 2000].

Выдача заданий Выбор осуществляется самостоятельно ( какое задание, компания) с обязательной регистрацией у преподавателя по семинарам Дедлайн выдачи заданий 1.10.2016 - 15.10. 2016.

Зарождение КИС Предшественницей современных ERP-систем можно считать кипу — узелковую письменность инков. Двойная запись — способ ведения бухучёта, при котором каждое изменение состояния средств организации отражается по крайней мере на двух счетах, обеспечивая общий баланс. Предпосылки возникновения КИС В 80-ые годы

Функции администрирования А. Файоля «Управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать; предвидеть, то есть учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать, то есть строить двойной - материальный и социальный - организм предприятия; распоряжаться, то есть заставлять персонал надлежаще работать; координировать, то есть связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия;

Изменение мотивационной программы Добавлено премирование по следующим дополнительным продуктам: «Программа помощи при ДТП», предоставляемый партнерами ООО «НЮС» (Амулекс) и ООО «СЮР» (Правокард); «Защита кредита в случае полной гибели или угона автомобиля», предоставляемого партнером ООО «СК КАРДИФ». 2. Изменено

В современном мире в системе образования складывается особый специфический менеджмент, который сводит в едино понятия директор и менеджер в образовании. При этом важно отметить, что в условиях, когда образовательные учреждения становятся более разнообразными, открытыми и гибкими, меняются содержание, формы и методы

Тема: Управление конфликтами План лекции © - Костенко О.В. Понятие и причины конфликтов Латинское «conflictus» - столкновение.

Актуальность Актуальность темы исследования заключается в том, что в процессе стратегического управления следует особо выделить проблемы, связанные с человеческими ресурсами, поскольку стратегическое управление должно опираться на человеческий потенциал как основу конкурентоспособности предприятия. Если раньше персонал рассматривался лишь как один из факторов

План 1. Стандарты по управлению единичным проектом PMBoK ISO 10006 PRINCE 2 2. Стандарты оценки компетенции менеджера проекта PM ICB НТК PMCDF 3. Корпоративные стандарты управления проектами (КСУП) OPM 3 P2M 4. Стандарты управления программами и портфелями Portfolio Management Program

ПРОФИЛЬ КАЧЕСТВА — модель, предложенная Нориаки Кано (Япония), которая включает три составляющих профиля качества: базовую, желаемую и требуемую. Профиль базового качества — совокупность тех параметров качества продукта, наличие которых потребитель считает обязательным, то есть «само собой разумеющимся». Об этих параметрах

Введение в Скрам Представлено: Мы проигрываем эстафету Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака, “The New Product Development Game”, Harvard Business Review, Январь 1986. “Подход ‘эстафета’ к разработке

Принципы управления персоналом — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Управление персоналом традиционно осуществляется на основе принципов: научности; демократического централизма (управлением из центра, приоритетом интересов большинства,); плановости; отбора, подбора и расстановки кадров;

http://belapdi.org/job/ Что такое «резюме» Резюме (от фр. résumé — «сводка». Синоним — CV — от лат. curriculum vitae — «течение жизни», жизнеописание, произносится кури́кулюм ви́тэ,, в советской традиции автобиография) — документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другую относящуюся к делу информацию, обычно требуемую при рассмотрении кандидатуры человека для найма

Планирование хозяйственной деятельности Планирование – систематическое составление плана действий, направленных на достижение целей предприятия. Период планирования зависит от задач, поставленных предприятием: Планирование хозяйственной деятельности виды

Эргономика Наука о приспособлении орудий и условий труда к человеку. Она изучает особенности человека и его функциональные возможности в процессе труда с целью создания оптимальных условий для высокой производительности и надежности. Работоспособность каждого сотрудника зависит не только от правильно организованного трудового

©2015 LnL Publishing. All rights reserved. Here’s Where I Live ©2015 LnL Publishing. All rights reserved. Here’s Where I Live

ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУДА ӘЛЕУМЕТТІК-ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ ӘДІСТЕР: -ҮЙЛЕСІМДІЛІК -ГУМАНИЗАЦИЯ -МОТИВАЦИЯ -КӘСІПОРЫНДАҒЫ БӘСЕКЕЛЕСТІК ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ ӘДІСТЕРДІҢ ЕРЕКШЕЛІГІ -ЖАЗАЛАУ -АЛДАМШЫ КҮТУ -ТҰСПАЛДАУ -КОМПЛИМЕНТ -СҰРАНЫС -Іс-қимыл реакциялары ЗЕРТТЕУ ӘДІСТЕРІ ЖӘНЕ БАСҚА ДА АСПЕКТІЛЕР ТЕМПЕРАМЕНТТІҢ ӘСЕРІ 8-тарау ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУДА ӘЛЕУМЕТТІК-ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ ӘДІСТЕР

1.Понятие кадровой политики. 2.Виды кадровой политики. 3.Этапы формирования кадровой политики Учебные вопросы: Минеева Л.В. Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности. Наполеон I 1.Понятие кадровой политики Минеева Л.В.

ПЛАН ЛЕКЦИИ: Менеджмент на основе биоритма. Контроль как функция самоменеджмента. Рациональное чтение. Рациональное проведение совещаний. Рациональные собеседования (управление потоком посетителей). Переговоры по телефону. Рациональное ведение корреспонденции. Десять золотых правил экономии времени. 1. МЕНЕДЖМЕНТ НА ОСНОВЕ БИОРИТМА «Никогда нельзя быть

Корпорация широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму Система корпоративного управления организационная