Управленческое решение
Определение и оценка альтернатив.
Выбор наилучшей альтернативы
Внедрение решения
Формирование моделей и связей между целями и переменными.
1
6
2
3
4
5
4
Модели менее дороги и требуют меньше времени
1
Они разрешают менеджерам задать вопрос, "что будет если..."
2
Они построены для решения проблем менеджмента
3
Они требуют от менеджера уточнять ограничения и цели по отношению к проблеме
5
Они могут помочь сократить время, необходимое для принятия решений.
6
Они не используются часто и неправильно понимаются по причине математической сложности.
Они уменьшают роль и значение неподдающейся вычислению информации
Они часто имеют такие положения, которые слишком упрощают переменные
A
B
C
D
E
F
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть