Менеджмент – система управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование социально – культурных институтов. Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля. Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.
ДЮСШ- это организация, которая должна организовывать систему делопроизводства и документооборота Назначение системы делопроизводства в ДЮСШ Правильно создавать и оформлять документы, придав им юридическую силу; Организовать документооборот; Обеспечить хранение и использование документов в текущей деятельности.
Целью работы является изучение управлением процессом реализации изменений и нововведений в организации. Основные задачи исследования: 1.раскрыть содержание организационных изменений и нововведений в контексте модификации структуры предприятия 2.рассмотреть совокупность подходов и принципов определения эффективности организационных преобразований предприятий
Кадровое планирование – Определение количественной и качественной потребности организации в персонале с учетом внутренних и внешних условий Кадровое планирование Этапы кадрового планирования: Анализ стратегического плана организации – будущие цели организации Прогнозирование потребности организации в персонале – какие подразделения
Применение контроля в управлении организацией Важнейшая функция управления контроль за поведением членов организации деятельность, направленная на обнаружение и ликвидацию отклонений от принятых целей и норм (технологических, поведенческих и др.) организации оценка существующего объекта и сравнение его
Цель: теоретическое и практическое исследование кассовых операций, для рассмотрения возможности оптимизации их учета в Обществе с ограниченной ответственностью «ТД Челны - хлеб» Задачи : – рассмотреть методологические основы учета кассовых операций, – исследовать организацию учета кассовых операций на примере торгового
Структура организации – это устойчивые взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. 4.1. Структурный подход к организации Структуры организаций отличаются друг от друга: - сложностью, т.е. степенью разделения деятельности на различные функции; - формализацией, т.е. степенью
ИНФОРМАЦИЯ НА ПЕРВОЙ ЛЕКЦИИ Информация о преподавателе: Алавердов Ашот Робертович, д.э.н., профессор, зав. кафедрой УЧР. Сфера научно-практических интересов: HR-менеджмент в банковском секторе экономики; HR-менеджмент в малом предпринимательстве; управление безопасностью организации по кадровому направлению деятельности; антикризисное управление персоналом. Контакты:
Анализ существующего положения дел В последнее время возросла роль рынка нефтегазопромыслового сервиса как одного из важнейших секторов экономики. Динамичные инновационные процессы в нефтегазовой отрасли России предполагают развитие прежде всего малых и средних предприятий, оказывающих нефтегазопромысловые услуги. При этом отечественные компании
Эффективность менеджмента - результативность управленческой деятельности. Она оценивается по степени достижения задач менеджмента. Задача менеджмента - достижение целей организации с минимальными затратами на управление. Критерии результативности деятельности организации (по Д.Скотт Синку): Действенность Экономичность Качество Прибыльность
Школа Шко́ла (от др.-греч. σχολή, σχολά — досуг, учебное занятие, школа) — учебное заведение для получения общего образования. В широком смысле слово может применяться к названию любого образовательного учреждения (музыкальная школа, художественная школа, спортивная школа — ДЮСШ, школа боевых искусств и Особенности Первоначально греческое σχολή означало «досуг, свободное времяпровождение», затем стало
(с) ЦентрИнвест Софт Зачем предприятию внедрять информационную систему? Сопоставление КИС, представленных на российском рынке Стратегия выбора КИС Стратегия внедрения КИС О чём расскажем? (с) ЦентрИнвест Софт Что такое КИС для предприятия Повышение управляемости Повышение эффективности производства Ускорение оборачиваемости средств Снижение
Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это искусство. Им обладают люди, которые имеют индивидуальные особенности личности, врожденные организаторские способности. Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это наука. Люди, придерживающиеся этой точки зрения считают,
Цели, задачи, предмет и объект Целью данной работы является изучение организации деятельности транспортного хозяйства на предприятии. К задачам данной работы относится: 1. обозначить особенности системы управления транспортным хозяйством, цели транспортного хозяйства, специфику транспортных расходов; 2. проанализировать организацию транспортного хозяйства на
Вспомогательные и обслуживающие производства Инструментальное хозяйство; Ремонтное хозяйство; Энергетическое хозяйство; Транспортное хозяйство; Складское хозяйство. Инструментальное хозяйство. Назначение инструментального хозяйства - своевременное и бесперебойное снабжение цехов и рабочих мест высококачественным инструментом при минимальных затратах на его изготовление, приобретение, хранение и
д.э.н., профессор Омаров М. М. Сущность и методы конкуренции. Основные концепции конкуренции. Стратегия конкуренции. Ключевые факторы успеха конкуренции. д.э.н., профессор Омаров М. М. 1. Сущность и методы конкуренции Конкуренция является неотъемлемой составной частью механизма рыночной экономики, необходимым условием развития предпринимательской
Любая современная гостиница представляет собой сложный комплекс функциональных звеньев, от слаженности работы которого зависит успешность существования предприятия на рынке. При падение стоимости рубля и экономической ситуации в стране, роль внутреннего туризма стала стремительно набирать обороты, что привело к росту объема продаж
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть