Менеджмент – система управленческой деятельности, обеспечивающей успешное функционирование социально – культурных институтов. Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля. Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.
ДЮСШ- это организация, которая должна организовывать систему делопроизводства и документооборота Назначение системы делопроизводства в ДЮСШ Правильно создавать и оформлять документы, придав им юридическую силу; Организовать документооборот; Обеспечить хранение и использование документов в текущей деятельности.
Целью работы является изучение управлением процессом реализации изменений и нововведений в организации. Основные задачи исследования: 1.раскрыть содержание организационных изменений и нововведений в контексте модификации структуры предприятия 2.рассмотреть совокупность подходов и принципов определения эффективности организационных преобразований предприятий
Кадровое планирование – Определение количественной и качественной потребности организации в персонале с учетом внутренних и внешних условий Кадровое планирование Этапы кадрового планирования: Анализ стратегического плана организации – будущие цели организации Прогнозирование потребности организации в персонале – какие подразделения
Применение контроля в управлении организацией Важнейшая функция управления контроль за поведением членов организации деятельность, направленная на обнаружение и ликвидацию отклонений от принятых целей и норм (технологических, поведенческих и др.) организации оценка существующего объекта и сравнение его
Цель: теоретическое и практическое исследование кассовых операций, для рассмотрения возможности оптимизации их учета в Обществе с ограниченной ответственностью «ТД Челны - хлеб» Задачи : – рассмотреть методологические основы учета кассовых операций, – исследовать организацию учета кассовых операций на примере торгового
Структура организации – это устойчивые взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. 4.1. Структурный подход к организации Структуры организаций отличаются друг от друга: - сложностью, т.е. степенью разделения деятельности на различные функции; - формализацией, т.е. степенью
ИНФОРМАЦИЯ НА ПЕРВОЙ ЛЕКЦИИ Информация о преподавателе: Алавердов Ашот Робертович, д.э.н., профессор, зав. кафедрой УЧР. Сфера научно-практических интересов: HR-менеджмент в банковском секторе экономики; HR-менеджмент в малом предпринимательстве; управление безопасностью организации по кадровому направлению деятельности; антикризисное управление персоналом. Контакты:
Анализ существующего положения дел В последнее время возросла роль рынка нефтегазопромыслового сервиса как одного из важнейших секторов экономики. Динамичные инновационные процессы в нефтегазовой отрасли России предполагают развитие прежде всего малых и средних предприятий, оказывающих нефтегазопромысловые услуги. При этом отечественные компании
Эффективность менеджмента - результативность управленческой деятельности. Она оценивается по степени достижения задач менеджмента. Задача менеджмента - достижение целей организации с минимальными затратами на управление. Критерии результативности деятельности организации (по Д.Скотт Синку): Действенность Экономичность Качество Прибыльность
Школа Шко́ла (от др.-греч. σχολή, σχολά — досуг, учебное занятие, школа) — учебное заведение для получения общего образования. В широком смысле слово может применяться к названию любого образовательного учреждения (музыкальная школа, художественная школа, спортивная школа — ДЮСШ, школа боевых искусств и Особенности Первоначально греческое σχολή означало «досуг, свободное времяпровождение», затем стало
(с) ЦентрИнвест Софт Зачем предприятию внедрять информационную систему? Сопоставление КИС, представленных на российском рынке Стратегия выбора КИС Стратегия внедрения КИС О чём расскажем? (с) ЦентрИнвест Софт Что такое КИС для предприятия Повышение управляемости Повышение эффективности производства Ускорение оборачиваемости средств Снижение
Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это искусство. Им обладают люди, которые имеют индивидуальные особенности личности, врожденные организаторские способности. Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это наука. Люди, придерживающиеся этой точки зрения считают,
Цели, задачи, предмет и объект Целью данной работы является изучение организации деятельности транспортного хозяйства на предприятии. К задачам данной работы относится: 1. обозначить особенности системы управления транспортным хозяйством, цели транспортного хозяйства, специфику транспортных расходов; 2. проанализировать организацию транспортного хозяйства на
Вспомогательные и обслуживающие производства Инструментальное хозяйство; Ремонтное хозяйство; Энергетическое хозяйство; Транспортное хозяйство; Складское хозяйство. Инструментальное хозяйство. Назначение инструментального хозяйства - своевременное и бесперебойное снабжение цехов и рабочих мест высококачественным инструментом при минимальных затратах на его изготовление, приобретение, хранение и
д.э.н., профессор Омаров М. М. Сущность и методы конкуренции. Основные концепции конкуренции. Стратегия конкуренции. Ключевые факторы успеха конкуренции. д.э.н., профессор Омаров М. М. 1. Сущность и методы конкуренции Конкуренция является неотъемлемой составной частью механизма рыночной экономики, необходимым условием развития предпринимательской
Здесь, Вы можете изучить и скачать презентации из раздела Менеджмент.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть