Презентации по Менеджменту

Данные и знания Данные — это отдельные факты, характеризующие объекты, процессы и явления предметной области (а также их свойства), представленные в формализованном виде. Данные - это специально организованные знаки на каком-либо носителе. Знания связаны с данными, основываются на них, но

Что такое проект? Проект – временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Кто такой project-менеджер? Это специалист, чьей главной задачей является управление проектом в целом: проектирование и расстановка приоритетов, планирование выполнения задач, контроль, коммуникации, а

Мотивация персонала ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТ МОТИВАЦИЯ Мотивация — побуждение к действию. Шуткина Елена Владимировна Мотивация персонала Менеджмент Мотивация – это процесс побуждения человека или группы людей (сотрудников) к деятельности, направленной на достижение целей компании Психология Мотивация –

Деятельности руководителей различных уровней управления Уровни управления подразделяются на Высший уровень управления. Средний уровень управления. Низовой уровень управления. Высший уровень управления. Выбор основного направления деятельности организации с учетом внешних и внутренних факторов работы. Постановка стратегических целей, организация

1 Содержание Тема 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ: ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ 1.1. История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки 1.2. Понятие стратегии развития предприятия 1.3. Базовые модели стратегического планирования 1.4. Подходы к процессу разработки стратегии

Организационная структура это рамки, определяющие разделение, группировку и координирование задач внутри организации. Поиск правильной структуры - это подбор сочетания формализованных процедур с инновациями и творчеством. Правильная структура - адекватный контроль деятельности сотрудников, без чрезмерного влияния на мотивацию людей и

Актуальность Выбранная тема является в настоящее время особо актуальной, так как, все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на

Таблица 1 — Технико-экономические показатели деятельности ОАО «558 АРЗ» за 2011-2014 гг. Таблица 2 — Анализ динамики объема производства продукции нарастающим итогом с начала года ОАО «558 АРЗ» за 2012—2014гг.

Продажи в рекрутинге Рекрутинг – это всегда продажа ☺

Sadržaj: UVOD ANALIZA TRŽIŠTE, ANALIZA PONUDE, SMIJEŠTAJNI I UGOSTITELJSKI KAPACITETI, PREGLED PROIZVODA (KULTURNI, NAUTIČKI, KONGRESNI...), ANALIZA POTRAŽNJE (BROJ NOĆENJA I BROJ TURISTA ZADNJIH 5 GODINA),

Методы менеджмента — это совокупность способов и приемов влияния на коллектив и отдельных работников с целью выполнения миссии и достижение целей организации. Функции методов менеджмента: Исследование проблем функционирования организации. 2. Управление организацией. Направленность методов менеджмента выражена в ориентации на систему

Возвратная логистика - процесс перемещения продукта из точки его потребления через звенья цепи поставок к точке происхождения (продажи, производства), с целью восстановления его ценности или обеспечения правильной утилизации продукта. Возвратная логистика электронной коммерции включает в себя: поддержку клиентов; физическое перемещение; складирование;

Стюардесса — это рядовой сотрудник на борту авиалайнера, который выполняет обязанности обслуживающего персонала. Критерии стюардессы соответствующее высшее образование; отличное здоровье, которое проверяется на специальной медицинской комиссии; молодость, так как после 30 лет на данную работу не берут; желательно,

© РГСУ 2014 Механизм взаимодействия персонала и клиентов в гостиницах Существует два способа взаимодействия с клиентом: прямое и непрямое. К прямому взаимодействию относится непосредственное общение и контакт с клиентом. Сюда относятся различные промоушн акции, прямые продажи. Промо - акции -

Виды FMEA-анализа Виды FMEA-анализа Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции) Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса производства) Бизнес-процессы (FMEA-анализ бизнес-процессов) Процесс эксплуатации изделия (FMEA-анализ процесса эксплуатации) FMEA - анализ включает два основных этапа: Этап построения построения компонентной, структурной, функциональной и

Управление образовательным учреждением - сложный процесс, слагаемыми которого являются правильный выбор целей и задач, изучение и глубокий анализ достигнутого уровня учебно-воспитательной работы, система рационального планирования, организация деятельности ученического и педагогического коллективов, выбор оптимальных путей для повышения уровня обучения и воспитания, эффективный

Западный стиль Восприятие здесь и сейчас, ориентация на захват окружающего пространства, расширение своего влияния. Борьба за власть, быть главным в любой ситуации. Высокие волевые способности, великолепные тактики. Способность изменять существующий порядок вещей, стремление к масштабности реформ, непрерывному

Тема: Функция контроля Технология контроля Выбор концепции контроля: Система, процесс или частные проверки; Предмет и цель контроля; Контролирующий орган. Нормы контроля: Этические, правовые, производственные и т.п. Определение цели контроля: Целесообразность, правильность, регулярность и эффективность контроля. Методы контроля: Предварительный

Календарный фонд времени Фонды рабочего времени

Зачем нужна презентация – цель! Структура – логическая цепочка Аудитория – для кого Формат и стиль Понятным языком Картинки соответствуют тексту и вызывают нужные нам эмоции В нашем дизайне – Бренд Бук

1.Общие сведения об объектах управления качеством в туризме В туризме объектом управления качеством является деятельность по предоставлению материально-вещественных средств и объектов,обслуживание в пунктах пребывания или на маршруте или отдельные компоненты или процессы. Различают компоненты обеспечения и компоненты обслуживания. Компоненты

Цель :анализ теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в современных рыночных условиях Задачи 1. Изучить теоретические основы анализа организационных структур предприятий 2. Провести анализ организационной структуры на примере конкретного предприятия 3. Разработать мероприятия

1. Istota organizowania 2. Etapy organizowania 3. Dokumentacja organizacji 4. Badanie pracy 5. Obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność 6. Struktura organizacyjna Organizowanie (organizacja w ujęciu czynnościowym) zestaw działań ukierunkowanych na pewną całość lub jej części, mających na

Основная задача высшего руководства Определение того, каковы его предложения (скрытые и явные) относительно наиболее эффективного пути управления людьми. Любому управленческому решению предшествуют те или иные предположения относительно человеческой природы и человеческого поведения , являющиеся ключевым моментом, определяющим индивидуальный стиль руководства