Презентации по Менеджменту

План Характеристика организации Планы Организационные цели Организационная структура (устав, должностные инструкции) Организация контроля Делегирование полномочий Система мотивации Создание системы коммуникаций Принятие управленческих решений Схема проблемы Определение направления деятельности (видение, миссия, стратегические цели) Стратегический анализ с характеристикой (внешней среды, отрасли, внутренней среды)

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Turinys Kas yra konteineris? Konteinerių dydžiai, tipai Konteinerių privalumai ir trūkumai Jūriniai konteineriai Apibrėžimas Konteineriu vadinama tara, kurios tūris nemažesnis kaip 1 m3 . Jį galima naudoti daug kartų, kai reikia greitai vežti krovinius, pritaikytus mechanizuotai pakrauti – iškrauti.

ПРОЕКТЫ И ПРОДУКТЫ Содержание продукта — свойства и функции, которые характеризуют продукт, услугу или результат Содержание проекта — работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить продукт, услугу или результат с указанными характеристиками и функциями УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА PMI PMBOK 2004 (разделы

Организационная культура – совокупность идей, корпоративных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и формирующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей 6.1. Понятие организационной культуры Значение организационной культуры для

Цели работы Проанализировать организацию документооборота в организации Оптимизация системы документационного обеспечения управления организации Разработка стратегии внедрения современных информационных технологий Задачи Анализ состава документов и документооборота Анализ структуры документационных потоков Анализ факторов

Что это такое? Новая разработка «Электронный журнал» помогает эффективно управлять сетью языковых школ через удобный интерфейс. Система позволяет: • Контролировать занятость аудиторий и загруженность преподавателей, • Экономить время на ведении расписания и поиске нужной

Понятие конфликта Конфликт – это противоборство людей или групп на почве противоречий мотивов (потребностей, интересов , ценностей) или суждений (мнений, оценок) Понятие конфликта Конфликт – это наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия субъектов, заключающийся

Теория управляемого хаоса Технологии управляемого хаоса – это новый неконтролируемый в настоящее время международными организациями вид оружия массового поражения для установления мирового порядка в интересах стороны его применяющей. Цели управляемого хаоса Демонтаж ныне существующих национальных государств, традиционных

ИНФОРМАЦИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПОНЯТИЕ, НАЗНАЧЕНИЕ, ВИДЫ, ИСТОЧНИКИ. Информационное обеспечение - Получение Передача Обработка Накопление Реализация выходной информации

Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины по которым она образовалась. Миссия определяет основной вид деятельности, которым занимается эта организация. В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия . Миссия организации Миссия –

Session objectives… By the end of this session you will be able to: Examine the scope and nature of performance management (PM) and appraisal Understand the key assumptions, complexities and debates surrounding the area Connecting the parts… The Matching

«Господствовать легко, управлять труднее» И.В. Гете Современные подходы к

К содержательным теориям относятся: 1) Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу; 2) теория Альдерфера; 3) Теория приобретенных потребностей Девида Мак-Клелланда .

Организация рабочего цеха

ООО "Реммерс" 17.01.2017 План-факт 2015/2016 Итоги 2016: Товарооборот 17.01.2017 Итоги 2016: Товарооборот Оборот по ключевым клиентам: Топ 20 ООО "Реммерс"

За время проведения марафона я вне зависимости от его результатов приобрёл бесценный опыт по взаимодействию со своими сотрудниками и разработал несколько методик которые до сих пор успешно применяются в центре, для улучшения показателей сети. Получил конкретизированную обратную связь от куратора,

ISO 9000: ISO 9000 — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. Серия стандартов ISO 9000 разработана Техническим комитетом 176 (ТК 176) Международной организации по стандартизации. В основе стандартов лежат идеи и положения теории всеобщего менеджмента качества.

– совокупность методов, средств и форм управления с целью повышения эффективности и увеличения прибыли. Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение. Менеджмент Основные функции менеджмента плани-рование

Раздел 2. «Формирование и развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности» Целью изучения раздела является освоение основных подходов к формированию и развитию системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Задачи: Раскрыть сущность, основные понятия подходы к формированию и развитию системы мотивации

Learning outcomes 2.1 Agree a personal development plan 2.2 Develop knowledge, skills and understanding. Standard 2 Skills, knowledge and competence Skills, knowledge and competence need to be developed throughout your working life. A Personal Development Plan (PDP)