Презентации по Менеджменту

Стратегическое управление персоналом организации — это управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Сущность стратегического управления персоналом

Цель: Изучить методику разработки эффективной системы управления организации План: Главная цель организации Система ценностей 7с Выявление резервов и формирование потенциала изменений – основная цель анализа внутрифирменной среды Факторы формирующие непосредственное окружение организации Пять конкурентных сил Элементы анализа конкурентных сил Макросреда рынка

Пирамида проекта Управление коммуникациями Управление коммуникациями проекта – управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, генерации, распределения и сохранения необходимой проектной информации. Основные потребители информации: менеджер проекта; заказчик; спонсор (куратор) проекта; руководители функциональных подразделений; исполнители работ; поставщики.

Свод этических норм, способствующих достижению целей, стоящих перед фирмой получил название «корпоративная этика» Корпорация – это группа лиц одной профессии, которых объединяют общие профессиональные интересы. Себя сначала воспитай, Чтоб не познать бесславья, Потом другим преподавай Науку благонравья.

Жорсткі переговори відрізняються від звичайних тим, що проводяться з використанням заборонених прийомів. Такі методи практикуються, як правило, коли угода разова і від неї потрібно отримати максимальну користь. Кожен крок назустріч в таких ситуаціях означає втрату власної вигоди. Як підготуватися до

Предпосылки создания Незрелость практик Отсутствие основательной, широко признанной теоретической базы Огромное число методов и их вариантов, разница между которыми плохо понимается и искусственно преувеличивается Разрыв между теорией и практикой Необходимость SEMAT продекларировал необходимость переопределения программной инженерии на основе убедительной

1. Деятельность руководителя. Функции и организация работы заведующего аптекой. 2. Модель современного менеджера. 2.1 Требования к менеджеру. 3. Самоменеджмент. 4. Система методов управления. 5. Общая характеристика управленческих решений. 5.1 Понятие и классификация управленческих решений.

АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА Нет профессий с большим будущим, но есть профессионалы с большим будущим Адаптация процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями среды.

Деловые игры Деловые игры относятся к эффективным методам решения производственных задач. Производственные деловые игры используются для совершенствования и отработки существующих организационных, управленческих и технологических процессов, а также для обеспечения внедрения новых организационных и управленческих систем.

ПЛАН Сущность английской модели Участники английской модели управления Критерии индивидуализма Отличительные признаки английского стиля менеджмента Преимущества английского стиля менеджмента Сущность английской модели Традиционно британские управляющие упор делают на навыки общения и прагматизм. У

План Исследовательская деятельность Цель, задачи, предмет и объект исследований в менеджменте Уровни исследований в менеджменте и применяемые в них методы Выбор и оценка первоочередных задач исследований в менеджменте Развитие индивидуальных навыков исследовательской деятельности. Исследовательская деятельность

Условия реализации стратегии 1. Финансовое и материально-ресурсное обеспечение данного процесса. 2. Участие всего управленческого персонала в процессе реализации. 3. Наличие полноценного информационного обмена. 4. Мониторинг стратегической ситуации. 5. Адекватная система мотивации

 У сучасних умовах розвитку України є необхідність аналітичного вивчення причин і результатів ефективності використання ресурсного потенціалу. Залежно від цільових потреб користувачів інформації запропоновано нову класифікаційну групу в складі поняття “потенціал” за рівнем управління. За цією ознакою слід розрізняти: потенціал національної економіки;

Объектом дипломного проекта является Сыктывкарский филиал Открытого Акционерного Общества «СОГАЗ» (СФ). Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью применения современных информационных технологий для совершенствования процессов обеспечения управления, которое является основой для принятия качественных управленческих решений. Цель дипломного проекта: повысить эффективность компьютерных технологий в

Вопросы: 1. Понятие стратегии. Прогнозирование. 2. Разработка перспективных и текущих планов. Бизнес – план. 3. Принципы и методы планирования в условиях рыночной экономики. 4. Стратегические альтернативы. Выработка стратегии фирмы. 5.Особенности стратегического менеджмента на отечественных предприятиях. Стратегия –

ООО «Интегра-Бурение» 2 «Интегра» нацелена на органический рост и расширение своего присутствия на российском рынке, в первую очередь, за счет освоения новых перспективных регионов – Ямала. Основанная 2004 г. с целью оказания высококачественных услуг нефтегазодобывающим компаниям, в настоящее время занимает

ПОНЯТТЯ ПРОЕКТУ

Организационные структуры управления Организационная структура управления — это совокупность звеньев (структурных подразделений) организации и связей между ними. Основные элементы структуры: уровни управления; звенья (структурные подразделения); управленческие связи. Организационные структуры управления Делегирование — это передача задач и полномочий лица, которое

Етапи прийняття управлінських рішень (укрупнена схема) Процес прийняття рішень не є односкладовою і одиничною дією, а є складанням багаточисельних складних за структурою етапів дій, які, у свою чергу, дробляться на більш дрібні кроки. При складанні дрібних кроків складається управлінське

Введение Итак, давайте разберём кто такой Таинственный Гость. И что входит в его обязанности. «Тайный гость» (или таинственный гость, таинственный покупатель) - это технология тайной оценки качества обслуживания и проверки контактного персонала и определения качества приготовления и оформления блюд, согласно восприятия концепции и

когда кто как эволюция организации продаж энтузиазм основателя предпринимательский подход система продаж t

* План лекции План 1. Понятие, структура и функции корпоративной культуры. 2. Управление корпоративной культурой. 3. Корпоративное общение. Понятие корпоративная культура Понятие «Культура» происходит от латинского слова "cultura", что переводится как - "возделывание, "воспитание, "образование, "развитие", "почитание")

Инновация В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Инновационный процесс Термины "инновация" и "инновационный процесс" не однозначны, хотя и близки. Инновационный процесс

Organizing is the function of management which follows planning. It is a function in which the synchronization and combination of: human, physical and financial resources takes place Organizational function helps in achievement of results which is important