- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Миссия организации презентация
Содержание
- 1. Миссия организации
- 2. Любое предприятие или компания является организацией ─
- 3. Миссия организации Миссия – это смысл существования
- 4. Миссия организации, это определение цели ─ понимание
- 5. Можно выделить шесть видов целей организации, это:
- 6. Миссия организации, как генеральная цель ─ получение
Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это причины по которым она образовалась. Миссия определяет основной вид деятельности, которым занимается эта организация. В целом задачи миссии определить интересы
Слайд 2Любое предприятие или компания является организацией ─ а миссия организации, это
причины по которым она образовалась. Миссия определяет основной вид деятельности, которым занимается эта организация.
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
В целом задачи миссии определить интересы работников компании или предприятия .
Слайд 3Миссия организации
Миссия – это смысл существования организации, в котором выражается отличие
данной организации от других, ее социальная роль.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Организация (компания или производство) ─ это организованный социальный коллектив, который имеет границы (количественный состав), в задачу его входит проведение действий для достижения поставленного результата.
Слайд 4Миссия организации, это определение цели ─ понимание всеми работниками предприятия или
компании того где они работают и для чего. В целях миссии предприятия необходимо отразить все интересы отдельных коллективов (отделов), которые связаны своей деятельностью с организацией, это: имеющие пакет акций предприятия, члены совета директоров, соучредители компании;
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
работники и менеджеры разного звена управления производством;
потребители продукции компании;
партнеры, поставляющие сырье;
финансовые учреждения, для которых деятельность производства важна;
государственные службы и региональное управление;
другие группы людей влияющие на работу, или зависящие от работы организации.
Слайд 5Можно выделить шесть видов целей организации, это:
1. Достижение предприятием (организацией) установленных
параметров доли собственной продукции на рынке сбыта.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
2.Внедрение инновационных технологий, которые дадут возможность улучшить качество производимого товара, а также перейти к выпуску новой продукции.
3.Пополнение организации ресурсами, это:
-повышение уровня профессионализма и квалификации новых сотрудников и уже работающих на предприятии;
-поиск новых финансовых поступлений для развития организации.
4.Увеличение эффективности работы организации, применяя разные способы мотиваций работников для улучшения их труда и увеличение качественной продукции с использованием всех возможностей оборудования.
5.Экологическая задача, которая должна решать с наименьшим нанесением природе окружающей предприятие вреда.
6.Получение планируемой прибыли, которая может привлечь в работу компании или предприятия дополнительные вложения на развитие.
Слайд 6Миссия организации, как генеральная цель ─ получение прибыли (максимизация дохода), для
дальнейшего использования ее на привлечение инвестиций, поощрений работников и поднятия статуса компании или предприятия. Все действия организации зависят от эффективной работы сотрудников
